简介：摘要：随着人民生活水平的提高和医疗方式的发展，护理在临床上的地位日益突出，医院的医疗水平并不是简单地追求医疗技术的提高，同时还要确保护理的质量。因此，在不断发展的过程中，必须要不断地改进护理工作，这就要求建立"6S"护理管理模式。现报道如下：

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简介：【摘要】目的：探究"6S"护理管理在消毒供应中心应用的价值。方法：选取2020年1月-2022年1月在本院消毒供应室工作的人员20名，随机分为观察组（"6S"护理管理）和对照组（常规管理）各10人。结果：相比于对照组，观察组管理满意度（90%）和管理质量评分均较高（P

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简介：【摘要】目的：探索行之有效的产房分娩间管理方法，规范分娩间物资放置要求，提升产房分娩间护理人员素养。方法：运用6S管理模式通过人人参与的清扫整理等过程，多角度改变产房分娩间的工作模式，树立规范化标准化的工作要求。结果：“6S”管理模式对产房分娩间的打造，为产房打造分娩间物资设置标准化，提升助产人员综合职业素养起到积极作用。结论：在产房分娩间实行“6S”管理模式，有利于产房树立标准化的物资放置要求，助产人员能迅速完成适应不同分娩间的物品准备，拟定规范化的工作服务流程，提升助产士职业素养，更好地为妇女儿童的安全健康保驾护航，值得产房的推广。

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简介：【摘要】6S管理是现代管理理念中的一种重要工具，它以“整顾赏清”为核心原则，通过规范、整理、清洁、清扫、素养和无损管理，实现对工作环境的改善和优化。病理档案管理作为医疗机构的重要工作之一，也可以借鉴6S管理的理念和方法，提高档案管理效果。

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简介：[摘要]目的:探讨6S管理方法在病区管理中的应用效果。方法:本院于2022年3月设立6S管理领导小组，经过试点先行、效果确认、动员宣传、全院推行四个步骤，对病区护理站、治疗室、处置室、库房等实施了护理6S管理。结果:实施护理6S管理后，护理管理质量、患者满意度与实施前相比均显著性提高（P<0.05）。结论:在全院推行护理6S管理，改善了病区环境，规范了护士行为，提高了护理工作效率和服务品质。