简介：

简介：摘要：地铁列车行车安全是运营的根本，也是地铁运营最终目的，地铁交通工具方便了乘客出行，是乘客出行首先的交通工具之一。随着城市建设水平的提升，各个城市配套的地铁交通线网不断增加，站务队伍也不断增大，工作人员的业务水平、作业能力出现了参差不齐的现象，这些现象成为了地铁安全运行的影响因素之一，本文分析了当前车站人员业务管理存在的问题，并提出了改进措施。

简介：摘要：近年来，国际经济形势多变，汇率波动、贸易摩擦等给全球贸易市场带来诸多不定性，另外，农产品市场价格受产地天气、种植计划和各国的金融政策调整等因素影响，浮动较大，进口大豆企业作为全球贸易市场的参与者，面临的风险加剧。

简介：摘要：随着互联网技术的迅猛发展，网络货运行业迅速崛起并逐渐取代传统货运方式，成为物流运输行业的重要组成部分。网络货运通过互联网平台连接货主与运输企业，提高了物流效率，降低了成本。然而，网络货运的发展不仅仅局限于运输环节，其后市场业务同样蕴藏着巨大的潜力和发展空间。本文将探讨网络货运后市场业务的类型、现状及其拓展策略，分析当前存在的问题，并提出相应的解决方案和发展建议，以期为行业发展提供参考。

简介：摘要：在轨道精调作业中，轨道的几何尺寸偏差会直接影响到轨道的平顺性和行车的安全性，而高铁轨距精调是轨道精调中最为重要的工序之一，也是质量控制的重点和难点。高铁轨距精调作业是由轨距、轨向、水平、高低等多项指标组成，各指标之间存在一定的关联性。在没有特殊情况下，轨距偏差控制在标准范围内即可。但由于高铁轨距精调涉及的施工工艺复杂，作业风险高，且具有高精度、高效率的特点，因此对施工人员技术水平要求较高。本文对高轨距精调作业进行了系统的阐述，以期为相关专业人士提供参考。

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简介：摘要：港口设备的运行和效率对于货物运输和物流行业至关重要，而港口设备的缺陷可能会导致生产延误、运营成本增加以及安全隐患等问题。因此，进行精益化改进是解决港口设备缺陷问题的关键之一。精益生产管理方法旨在通过减少浪费、优化流程，提高生产效率和质量，实现持续改善。因此，笔者将浅析如何利用精益化改进方法来应对港口设备缺陷问题，为提升港口设备运行效率和保障物流畅通提供思路和参考。

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简介：摘 要 精益建造模式下的安全管理的思路是以国家、地方法规和企业安全管理制度为基础，基于事物自身特性、规律，依托先期设计优化，实际施工过程中结合标准化要求进行措施优化，做到生产前安全防护措施及人员管控措施到位有效，从源头上确保安全生产顺利进行，有效降低全穿插施工等快速建造可能给带来的施工安全风险，提高主动安全管理及生产的能力，提升本质安全保障能力。

简介：摘要：“精益”一词来自于精益生产和精益管理，最初是麻省理工学院的专家们在国际汽车计划研究项目中提出来的，通常代表了人们对产品质量和生产过程的一种理想和要求。在生产系统实践成功之后，精益管理从最初的具体业务管理方法逐渐上升为战略管理理念。随着我国经济增长方式由粗放型向集约型的转变，精益生产和精益管理以其低投入、高效益的特征得到了广大企业越来越多的关注。

简介：[摘要]：对于小学数学教学而言，小学数学作业不仅仅是小学数学课堂教学的延伸和发展，同时也是教师用来衡量和检测学生课堂学习效果的重要指标，更是学生巩固和提高自身数学素养的有效途径。而2021年“双减政策”落地实施，减轻义务教育阶段学生的作业负担，减轻学生校外学科类培训负担。做为教师，我们在作业设计时要做到减量不减质，应当以学生的主体发展为终极目标，结合学生实际生活经验，作业设计要力求“精趣”，精心打造题组作业，精心设计分层作业，让数学作业妙趣横生。

简介：摘要：本文章主要以我公司精益管理为核心，分析当前精益管理模式下存在的不足，并对后期改进方向及对策进行说明。

简介：摘要：我国经济因社会发展和科技进步而迅猛增长，对各行业提出了更高要求。本文指出，精益管理理念作为一种前沿管理思想，在国内外得到广泛推广和应用。它不仅优化企业管理、提升效能，还显著增强社会竞争力。企业是社会经济发展的基石，其管理水平和竞争力直接影响国家经济稳健发展。文章探讨基于精益管理理念的企业生产管理方法，为相关实践提供参考。

简介：摘要：本文以消除浪费为基本理念，根据复合材料自动铺放现场生产过程中各个环节存在的不连贯问题，结合铺放过程中的相关经验总结，以精益化改进为切入点，总结了现实应用下比较省力且能提高产能的自动化铺放现场的精益化改进措施，并将实际改进部分内容应用进自动化铺放过程中，提高了铺放过程中的效率的同时减少操作人员误操作的频率，有助于后续自动化铺放效能的进一步提高。并结合改进内容提出后续可进一步优化以及精益化改进的思路。

简介：摘要：精益化成本管控模型的构建,旨在改变煤炭企业以往粗放型的经营管控模式,堵塞各类“跑冒滴漏”。通过建立成本管控模型,对产、供、销等生产运行环节成本进行全面梳理,制定科学合理的成本费用指标体系,明确各项成本费用具体的量化标准。同时,强化目标成本管理,通过事前测算、事中控制和事后分析评价,全员、全过程、全方位挖潜降本,打造低成本竞争优势,不断提高企业核心竞争力。本文的成本管控模式适用于集团性质的煤炭、制造等产品同质化较高的企业。

简介：摘要：本文旨在探讨基于精益管理的班组效率提升策略。精益管理作为一种以减少浪费为核心目标的管理方法论，其在企业班组建设中的应用，对于提高班组工作效率、优化生产流程具有重要意义。本文从精益管理的核心理念出发，分析了班组效率提升的四个关键策略：建立高效的沟通渠道、制定明确的目标与任务、优化内部流程以及持续提升团队成员技能。这些策略的实施，能够帮助企业改进班组管理水平，夯实发展基础，为企业实现持续、稳定、健康的发展提供有力支撑。

简介：摘要：高炉煤气作为钢铁企业生产的副产品，不仅是重要的能源资源，还蕴含了大量的硫化物成分。这些硫化物在燃烧过程中会产生二氧化硫，对环境造成严重污染。因此，高炉煤气精脱硫技术的应用成为钢铁行业节能减排、实现绿色发展的关键路径。本文系统阐述了高炉煤气精脱硫技术的原理、技术路线、应用现状及其经济与环境效益，旨在为高炉煤气精脱硫技术的进一步推广与应用提供理论参考。

简介：摘要：企业的竞争也是资本的竞争，目前市场竞争环境越来越激烈，如何实现科学的成本规划对于企业管理而言至关重要。所以，明确企业的责任，使企业发展的各种事务趋于具体化才是让企业稳健发展的根本。企业追求利益的前提是更好的做好成本管理，将企业成本做到精益化管理，才能将资本落到实处，并使企业的经济效益平稳提升，同时让企业的市场占有率不断攀升，促进企业市场竞争力的上升。

简介：摘要：在市场经济体制不断完善的背景下，随着企业生产经营实力的提升，企业之间的竞争也逐渐加剧。而精益管理思想的应用，可以帮助企业降低资源无故损耗量，增强持续改进动力。因此，本文指出了企业成本管理的现状问题，并对精益管理下企业成本管理策略进行了进一步分析。

简介：摘要：电缆制造行业是现代工业的重要组成部分，随着科技的不断进步和全球市场竞争的加剧，电缆制造企业面临着提高生产效率、降低成本和提升产品质量的多重挑战。传统的生产管理模式已难以满足日益增长的市场需求和客户期望，因此，精益生产管理作为一种先进的生产管理理念和方法，逐渐在电缆制造行业中得到广泛应用。通过引入精益生产管理，电缆制造企业可以优化生产流程，减少浪费，提升效率，从而在激烈的市场竞争中占据有利位置。本文旨在探讨精益生产管理在电缆制造中的应用，并提出了具体的管理方法，以供参考。