简介：<正>人生一分为二,前半段的人生哲学是"不犹豫",后半段的人生哲学是"不后悔"。有位知名哲学家,有着天生一种特殊的文人气质,不知迷死多少女人。某天,一个女子来敲他的门,她说:"让我做你的妻子吧!错过我,你将再也找不到比我更爱你的女人了!"哲学家虽然也很中意她,但仍回答说:"让我考虑考虑!"事后,哲学家用一贯研究学问的精神,将结婚和不结

简介：国家安全局下午2点在国家会议中心召开新闻发布会。国内12家知名媒体受邀参会。时针刚过1点半，12名优秀记者全部到齐。下午2点，几名西装革履的男士走进大厅。走在最前面的人面带微笑，频频向记者们招手。就坐完毕，该男子咳嗽两声后开始发言：“欢迎各位参加追时机新闻发布会。我是该项目新闻事务行政助理的代理秘书。追时机实验从构想到梦想成真耗时8年，花费100亿美元。稍等片刻，在追时机的带领下，我们将踏上一段奇妙的旅程。”

简介：有个懒人靠在一块大石头上,懒洋洋地晒着太阳。这时,从远处走来一个奇怪的东西,它周身发着五颜六色的光,七八条腿一齐运动,使它的行走十分快捷。

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简介：咄咄怪事,不用雇工就能除草;别出心裁,吃喝收钱还能报销。镇政府准备把一个废弃不用的小学校改造成老年活动中心,可是由于很长时间无人管理,校园里长满了半人深的野草,镇长便布置由分管环保的刘副镇长去落实除草这件事。

简介：某一年夏天久旱无雨。广州南方大厦集团在了解到马上进入雨季的信息之后，立即大批订购了雨伞，雨季一到，雨伞很快就卖光了。把握财富到来的时机要准确到位。“时机”有时就是“商机”，适时则动，才会得到财富。

简介：在当前的课堂教学中，常常会发现教师在组织学生进行合作学习时，对选择的时机把握不适宜，方法选用不丰富，课堂调控不得力，反馈评价不及时。或是不给学生独立思考的时间和空间，或对学生放任自流，淡化过程管理。本文就如何选择合作学习的时机作一些思考。

简介：加息以及可能进入加息周期的预期使国内去年火爆的可转债融资热潮骤然降温。而增发的门槛比配股低，并且额度没有限制，有可能超过配股成为上市公司再融资的主要手段。我们研究发现，目前战功的增发已越来越依赖机构投资者的作为。

简介：顺心物业的经理冯媛最近遇到了一件闹心事儿。负责华新小区楼层垃圾清运工作的大周辞职不干了，一时找不到接替的人，她不得不召开一次紧急会议，商量对策。这项工作可不简单。它需要工人每天把各个楼层的垃圾收集起来，再统一运送到小区的垃圾收集站，是件费时费力，又收入甚微的工作。

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简介：<正>我认识的一位贾老师教的是初二3班。那天我去听她的课,她告诉我计划讲动词过去时态,使用的课文内容是一位美国人游览纽约的故事。英语课的上一节课是体育课,学生们正在进行热火朝天的篮球赛,我们从楼上看得很清楚。初二3班显然是赢了,当他们跑向英语教室的时候,各个兴奋异常。开始上课了,贾老师也显得很高兴。她上来就问"Didyouwinthegame?"在同学们高声回答"Yes"之后,她居然和学生聊起了刚刚进行的篮球赛。我记得她问了好多问题,"What’sthescore?"

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简介：寒冷的冬天一到，一只小刺猬就缩在树根下进入了冬眠，它可不希望自己的关梦被打扰。在落叶和枯草中，刺猬做了一个美关的梦：它梦见春天明媚的阳光将它唤醒，催促它奔向关味的坚果、浆果、蜗牛，还有鸡蛋。它游过一条小河，来到了高高的围栏前。只见它缓缓地爬到围栏顶端，

简介：出色的品牌管理可以不断提升品牌的价值,而迅速有效的危机公关处理则能够使企业及品牌在危机汹汹而来时获得一张"免死金牌"——麦当劳与肯德基在危机过后的稳若泰山以及如何化"危机"为"商机",可以说给中国本土企业上了一堂深刻的危机公关课——

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简介：不少人担心，缺乏诚信，信用不佳，这种社会状况下开展仲裁，仲裁员的行为和裁决的质量缺乏保障，难以实现仲裁的公平和公正。机构仲裁便于监管和控制，既便于仲裁机构对仲裁员的监控，也便于国家以种种手段和渠道对机构实施监管并间接监控仲裁员（至少在中国如此，因为仲裁机构基本上是政府公共财政支撑下由政府部门设置和主管的），中国的机构仲裁的现状尚且并不令人满意，存在诸多不良表现。当然，突出的表现和问题是一些仲裁员和机构工作人员违规违法办案甚至严重违法招致刑事制裁。刑法修正案中增设枉法仲裁罪即是对这种现象和担心的反映，也是试图应对这种现状和改变这种现状的一种努力。此时此地，讨论没有机构监管的、国家监管显然较弱的临时仲裁，实为奢望。一旦开展临时仲裁，问题必将更为严重和严峻。

简介：一团团熊熊燃烧的烈火吞噬了整片天地，把天空染成一片血红。震耳欲聋的爆炸声不停地响起，一股股黑烟像张牙舞爪的恶庵，狰狞地扑向无路可逃的人们。

简介：那次我去三姨家串门，三姨突然有急事要出去一会儿，于是就让我照看仅有3岁的小弟弟，我拍着胸脯答应了。在我看来，哄孩子是一件很容易的事，谁知小弟弟却很不给我这个“临时保姆”面子。

简介：每年有人进来，每年有人离开，每年有人进来又离开，离开又进来。

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