简介:我国加入WTO后逐步放开了外资零售商的进入,外资抢滩登陆式的涌入对我国零售产业组织产生了较大影响。本文通过SCP理论,分析了外资零售商进入对我国市场结构、市场行为、市场绩效的影响,并针对这些影响相应的提出我国供应商、零售商及政府在开放条件下的对策建议。
简介:面对激烈的市场竞争,零售商必须十分注重挖掘增长力。寻找发展空间,关键是:辨识“白色空间”的能力,认识“绿色空间”的能力,解除“红色空间”的能力。
简介:近10年来,越来越多的美国零售商以兼职员工取代全职员工,而在经济衰退期间更加盛行。但产生的后果是,不满的消费者、不稳定的服务质量和收银台前长长的队伍。因此,已有几家著名零售商开始重新思考这一战略。
简介:“尽管受到全球经济危机的影响,中国消费者没有像西方消费者那样出现较大的消费改变。在这种不明朗的经济环境中,中国消费者期望以低价格购买基本商品,但仍愿意用高价购买自己钟爱的商品。”这是IBM全球零售行业事业部在2008年12月至2009年1月间对来自中国内地一级和二级城市的近4200名消费者进行的一项调查。
简介:零售商自有品牌的出现,是伴随着零售业态的创新和发展、零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。零售商自有品牌的成功是建立在充分的企业资源、有效的组织结构、准确的市场定位并辅之以相应的业态选择和科学的管理基础上的。
简介:
简介:<正>(2006年9月12日商务部令2006年第18号公布自2006年10月15日起施行)第一条为了规范零售商的促销行为,保障消费者的合法权益,维护公平竞争秩序和社会公共利益,促进零售行业健康有序发展,根据有关法律法规,制定本办法。第二条零售商在中华人民共和国境内开展的促销活动适用本
简介:不像SantaClaus那个白胡子老头,一到圣诞节就打扮得红红火火,零售商们的2007年这个圣诞节是蓝色的。不能怪他们太紧张,最近一个对美国零售业首席营销官的调查显示,超过25%的年营业额都是圣诞节贡献的。
简介:在零售市场,主导零售商的并购活动有助于提高价格并有效阻止顾客流失,获得市场势力:一方面,由于零售竞争的区域性,主导零售商并购关键店址资源形成产品差异化优势;另一方面,由于零售竞争的分散性,主导零售商能够在并购店铺成功实施掠夺性定价。因此,政府规制应准确界定相关市场、防止主导零售商并购引起市场份额的显著变化以及高度关注主导零售商并购后的过度低价促销。
简介:摘要:服装在线销售的退货率居高不下。目前,大多数在线零售商采用外包的方式进行服装配送和退货回收,然而也有一些服装在线零售商采用自营模式进行服装的配送和回收。基于此,本文研究服装在线零售商配送渠道选择,从而为服装在线零售商提供一些指导和意见。研究结果表明:服装在线零售商配送模式的选择取决于两大因素,物流业务量和单位配送成本。
简介:知识经济的来临推动了网络经济的发展,而“虚拟社会”是网络经济的一大特征.“虚拟社会”的信息充分性和对称性动摇了零售商业赖以生存的基础,给零售业的生存和发展带来一场革命.零售商业必须改革传统的思维定势和经营模式,加入到“颠倒的市场”中,通过多功能的服务和最合理的价值建议,灵活的促销手段去改善交易资量,从而实现在网络经济基础上的生存和发展.
简介:近一段时间来,根多供应商对百安居等建材超市的强势做法和霸王条款反应强烈,很多供应商因完不成保底销售指标,被无端扣款,损失惨重,被迫退出。大多数供应商敢怒而不敢言。严重的不平等、不公正的交流语,妨碍了市场的交易秩序,侵害了供应商的利益,也影响到行业未来的发展,引起了国家的高度重视。2006年7月13日商务部第七次部长会议审议通过的《零售商供应商公平交易管理办法》将在11月15日起实施。这对广大的供应商和建陶行业企业是个好消息,现全文转载。
简介:基于共生能量可以把供应商与大型零售商共生模式分为偏利共生、非对称性互惠共生和对称性互惠共生。契约是共生模式的重要影响因子。从共生媒介入手,促进中间性体制组织发育有利于谋求供应商与大型零售商的共生模式向对称性互惠共生演进。
简介:供应商与零售商之间的关系是一个动态的博弃关系。本文从分析两者之间关系的危机入手,分析产生原因,进而给供应商零售商提供一些策略性的建议。
简介:为避免具有强大购买力的零售企业对供货厂商采取不正当交易行为,日本政府公正交易委员会根据《反垄断法》第2条第9款,于2005年5月13日出台了《关于大规模零售企业在与供货厂商交易中采取特定不公正交易方法的告示》,以取代1954年公布的《关于百货店业采取特定不公正交易方法的告示》。该《告示》的规范对象是大规模零售企业从供货企业购买用于销售的商品的行为。
简介:因而价值链分析与战略成本分析着重的是零售商自有品牌的价值链与战略成本分析,零售商自有品牌战略成本分析价值链目前,从创建企业竞争优势的角度对企业的成本行为、相对成本地位、决定相对成本地位的因素以及取得持久的成本优势等方面的战略分析构成了企业战略成本分析的主要内容
简介:零售商低价售卖“自有品牌”的产品正在越来越大行其道,而生产这些产品的厂商一般都有自己的品牌。这些厂商为何愿意给零售商贴牌权?零售商为何置厂商的既有品牌影响力于不顾,另起炉灶从头打造一个新品牌?
简介:包括沃尔玛和塔吉特百货在内的二十多家零售商在联合开发一款移动支付系统,挑战Google和大型手机厂商的类似产品。此举是失意的零售商为在移动支付市场上占得上风而采取的一项努力。零售商将在移动支付市场上挑战银行、信用卡网络、电信公司和科技公司。这些公司的目标是满足消费者,尤其是年轻消费者,对提高支付过程方便性和速度的要求。
简介:2015年7月9日上午,APP(中国)生活用纸与《零售世界》联合举办了2015年零售商苏州峰会。会议以“智享挑战,共赢未来”为主题,邀请了零售渠道代表、零售和生活用纸行业专家共同与会分享产业动态及市场新知,探讨在电商快速改变中国传统商业版图之时,传统零售行业面临转型环境下如何变革,从而增强自身品牌力及影响力,并顺应新的消费趋势,提高创新消费体验。约300人参加了此次会议,生活用纸委员会江曼霞秘书长和张玉兰副秘书长应邀出席。
外资零售商进入对我国零售产业的影响及对策探讨
零售商的新要务:挖掘增长力
零售商雇佣兼职员工之利弊
中国零售商的精细化之路
零售商自有品牌的开发与管理
零售商促销行为管理办法
外资零售商深圳再掀抢滩潮
零售商们的蓝色圣诞节
主导零售商并购与市场势力研究
服装在线零售商退货渠道研究
网络经济与零售商业革命
零售商供应商公平交易管理办法
中小供应商与大型零售商共生模式研究
供应商与零售商关系的危机与对策
日本立法规范零售商交易行为
零售商自有品牌战略成本分析
厂商品牌vs.零售商“自有品牌”
沃尔玛等零售商联手开发移动支付系统
APP(中国)举行2015年零售商苏州峰会