简介：摘要：本文旨在探讨了大型信息系统集成项目管理中存在的问题以及改进对策。首先，作者分析了这类项目的特点，包括构成人员的复杂性和面临的多样化风险。随后，指出项目管理中存在的两个主要问题：项目管理范围不明确和项目团队成员配备不合理。在解决问题的对策方面，建议首先明确项目需求，科学界定项目管理范围，以减少管理混乱。其次，提出优化人员配备、加强项目团队建设，以提高团队协作和执行效率。通过这些改进对策，可以更好地应对大型信息系统集成项目管理中的挑战，确保项目的顺利进行和成功交付。

简介：摘要在电力行业的发展过程中，电力技术的发展与完善对施工过程中的问题实现了良好的解决，在电力工程项目的发展过程中所发挥的作用是不可替代的。所以，在实际工作中，应当对存在的问题进行分析，明确技术难点，并采取切实可行的措施来加以有效的控制，从而保证电力工程施工技术的有效性。

简介：摘要在电力行业的发展过程中，电力技术的发展与完善对施工过程中的问题实现了良好的解决，在电力工程项目的发展过程中所发挥的作用是不可替代的。所以，在实际工作中，应当对存在的问题进行分析，明确技术难点，并采取切实可行的措施来加以有效的控制，从而保证电力工程施工技术的有效性。

简介：摘要面对着激烈的市场竞争环境，供电企业需要转变思路，加快企业改革步伐，不断适应时代的发展。精细化管理是一种现代化管理理念，一种新的管理模式，而有效的管理和可行的策略是电力企业经济效益提高的基础。电力行业的发展中，业扩中采取精细化管理方式，能够保证电力企业的经济效益，减少配电环节中的能源消耗，节约电力企业的生产成本，强化电力企业在市场中的竞争力。

简介：摘要近些年，随着社会经济水平的不断提高，人们生活水平也在逐渐提高，随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：近日，相关市场研究机构披露，2012年，中东地区能源投资迎来高峰，97个电力和供水项目已开建或将于年底前开建，总造价327亿美元。

简介：摘要近些年，随着社会经济水平的不断提高，人们生活水平也在逐渐提高，随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：　　【摘要】近年来，经济快速发展，人们生活水平不断提高，房建行业也迅速发展，房建工程最重要的就是质量，所以在房建工程管理中要坚持质量为主的根本原则。但是在实践管理过程中，通常存在各方面的影响因素导致房建工程质量不达标。对房建材料质量把控不严、施工人员的专业技术水平较低等问题，都影响了房建工程质量。所以，在这样的环境下，在房建工程管理工作中采取有效的措施以提高房建工程质量显得非常重要，本文将对其进行详细分析，希望能够为提升房建工程质量提供有效的意见。

简介：　　【摘要】近年来，经济快速发展，人们生活水平不断提高，房建行业也迅速发展，房建工程最重要的就是质量，所以在房建工程管理中要坚持质量为主的根本原则。但是在实践管理过程中，通常存在各方面的影响因素导致房建工程质量不达标。对房建材料质量把控不严、施工人员的专业技术水平较低等问题，都影响了房建工程质量。所以，在这样的环境下，在房建工程管理工作中采取有效的措施以提高房建工程质量显得非常重要，本文将对其进行详细分析，希望能够为提升房建工程质量提供有效的意见。

简介：摘要：从目前情况来看，我国建筑施工单位还要加强对房建项目管理工作的重视力度，对现有的管理模式进行不断创新与优化，实现对施工全过程的动态化管理。只有这样才能够及时发现房建工程施工中的质量问题并加以处理，从而获得预期的工程施工效果。

简介：摘要本文围绕大型化工项目62500m3/h空分设备建设和调试进行讨论，并结合相关案例对项目当中的设备情况加以了解，明确其中存在的问题，对相应的解决措施加以探讨和描述。

简介：分析了智能变电站和长线路两类典型基建工程物资供应履约的难点,指出了两类基建项目物资合同履约的关键路线、重要环节,提出了精细化合同管理,发挥供应计划的作用等重点管控措施。

简介：摘要对于大型的风电工程项目来说，会受到各方面的影响，诸如经济、技术、时间、人员以及环境等，这些不确定的因素会带来一系列的风险，使项目建设的质量、进度、安全性能、稳定状态产生改变，本文主要对国内大型的风电工程项目在管理中存在的一系列问题进行了分析说明，深究了项目成功的原因以及项目风险管理的模式，使工程建设项目的风险系数降低。

简介：摘要本文主要研究大型电力工程项目建设中关于电气优化设计思考，在文章中提出了大型电力工程项目电气优化设计关键点，同时以火电工程项目为例，总结了火电工程项目建设中电气优化设计的主要思路。

简介：建立快速响应的电力应急机动通信系统可以有效地应对防洪、防台等各种自然灾害和突发事件,是妥善处理电网大面积停电事件应急预案的重要措施。文章基于海岛间电力系统主干光纤网通信备份的重大应用需求,结合无线光通信的技术特点,开展了用于海岛间无线光通信系统的高可靠通信关键技术研究,研制出适合海岛工作环境的无线光通信设备,并开展了5km以内的通信业务测试。测试结果表明,电力业务可以安全透明地通过无线光通信系统进行传输,并满足电力业务应急传输需求。

简介：摘要电力工程是实现电能生产、传输和分配的项目，火电工程是电力工程的一个分支，主要由火力发电厂承担。通过对火电工程进行项目管理，可以有效得实现项目的开展进度，优化配置工程资源，实现火电工程的高效开展。但是在实际的工程开展中，因为存在众多的项目管理问题，所以给火电项目工程的顺利开展造成了严重的影响。所以，本文首先阐述了火电工程项目管理的意义，然后详细讨论了当前火电工程项目呈现了问题，最后提出了针对性的解决策略，望对业界人士提供有效的参考依据。

简介：摘要电力体制改革后电力建设的迅猛发展，建设规模日趋扩大，传统的管理方法由于不能掌握事故发生的内在规律和对事故进行预测，已很难适应现代生产及管理工作的要求，其结果是在施工建设中不断出现的事故，造成严重的人身伤亡和巨大的经济损失，在这种形势下，项目管理就显得尤为重要。项目管理与传统的部门管理相比最大特点是项目管理注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品，日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。项目管理最基本的职能有计划、组织及评价与控制。

简介：摘要现阶段，随着我姑经济的不断发展和进步，电力工程项目建设的市场竞争越来越激烈，电力工程项目建设部门必须进一步加强项目成本管理，提升自身核心竞争力，这样才能在激烈的市场中占据优势。本文对电力工程项目成本核算完善措施进行了研究分析，旨在提出有效措施提升电力工程项目成本核算水平，提升电力工程建设企业的综合效益。

简介：摘要电网建设工程中配电网是其非常重要一部分，所影响的是供电的可靠安全性，用户的用电安全稳定性等方面。现阶段，随着我国经济发展的不断强大，对于城市化建设的不断完善，所以在配电网的建设上有着更大的需求，也存在很大的影响，因此，对配电网的建设工程就提出了很高的要求，以满足我国经济发展的需要。那么作为配电网项目管理企业，应如何在配电网建设项目中加强工程管理呢？笔者带着这一问题，从配电网的概述入手，就此展开以下几点探究性的分析。

简介：摘要电网工程分为项目前期阶段及项目建设两个阶段，前期阶段需经过项目规划、选址选线、可行性研究、项目核准等工作。以上工作需取得地方政府大多数部门的意见及审批，涉及到的政策法规面广，工作环节极其繁。在新时代国家大力推进依法治国的进程中，有针对性的分析、研究、探讨和协调解决电网工程项目前期工作中的难点，寻求行之有效的解决方案，为电网建设铺平首段道路，是电网工程项目前期工作的重点。本文将就电网工程建设的重要性，工程前期工作的流程、管理的步骤及前期工作所面对的困难等方面进行深入的研究和分析，使各位读者能够进一步了解电网工程前期工作的重要性，为电网工程建设建言献策。