简介:本文分析了影响铁路职称评审质量的因素,提出了完善评审标准、改进评审方式、加强评审管理的措施及建议,以提高铁路企业职称评审工作质量。
简介:分析了铁路企业薪酬体系存在的问题及原因,探索改进多层次的混合薪酬体系,提出完善薪酬体系的对策及职工工资增长机制,以实现工资收入与企业经营效益同步增长,激励职工发挥出更大的潜能,推动企业的发展。
简介:<正>中共中央印发的《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》中明确提出:要扎实推进中央企业廉洁文化建设,促进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。因而,作为腐败高发区的建筑企业,必须充分认识加强企业廉洁文化建设的重大意义,不断加强企业廉洁文化建设,促进
简介:软实力是企业核心竞争力的一个重要方面,勘察设计企业作为为工程建设领域提供技术支持和管理服务的智力型企业,更是离不开软实力的构建.文章研究了软实力的理论内涵,从企业文化的视角对企业软实力进行了解读,并从三个方面针对勘察设计企业的特质提出了软实力建设的思路和建议.
简介:<正>"情感投资"是管理者调动人积极性的一项重要方式。《三国演义》里曾记载了一个小故事——刘备摔阿斗。骁将赵云在当阳常阪之战中,为寻找刘备之子阿斗曾冲破曹军围堵七进七出。然而,刘备接到阿斗后掷于地骂到:为此孺子,几损我一员大将!赵云抱起阿斗连连泣拜:云虽肝脑涂地,不能报
简介:重组改革是企业生存与发展的需要,是企业参与市场竞争,谋求更大发展的必由之路。因此,推进多经的重组改制,已成为亟待解决的问题。
简介:<正>在激烈的竞争环境下,一个企业要生存和发展,必须注重成本管理,由低成本战略向成本效能方面转化,获得利润,才能在竞争中立于不败之地,发展壮大自己的企业。
简介:ERP的基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,以现代计算机和网络通讯为工具,采用先进的管理思想与方法,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,减少库存,降低成本,提高劳动生产率,提高顾客满意度,增强企业核心竞争力的目的。ERP是企业管理创新的平台。实施ERP系统,将会促进企业管理思想和方法的变革;促进企业商业运营模式的革命;促进企业业务流程重组、组织结构与管理过程的整合以及决策的科学化。
简介:企业介绍的主要内容包括企业概况、产品或服务、销售业绩、营销网络、企业发展状况、企业文化、合作邀请等。探讨企业介绍英译的课堂教学流程,从遣词造句到语篇组织,从基础积累到灵活变通,由简到繁,层层递进,最终实现从中文到英文的灵活转变。
简介:分析归纳了国内外企业安全文化的发展现状,结合铁路企业自身的特点,从多个不同的角度去构建我国铁路企业安全文化体系,核心部分是以铁路运输系统所处的社会环境为依据,构建了由多种安全文化组成的铁路企业安全文化体系,为铁路运输安全生产工作的顺利进行提供了一定的理论指导依据。
简介:<正>近一两年来,"精细化管理"的理念不断见诸于报刊,并为一些专家学者所称道,著名经济学家吴敬琏、著名企业家王石等知名人士,都提倡企业要走精细化之路。汪中求在《精细化管理》一书中,这样描述精细
简介:近几年来,施工企业年年都在抓清欠,但被拖欠的工程款还在逐年增加,应收账款金额居高不下,呆账、坏账经常发生,给企业造成很大损失。拖欠工程款多,不仅严重影响了企业的资金周转,而且增大了企业的财务风险。究其原因,主要是没有建立必要的防范机制和严格内控制度,普遍存在防范意识差,防范措施少,防范手段不够等问题。因此,施工企业必须在处理清欠问题的同时,还要抓防范,以防增加新的拖欠,真正做到清防并举,以防为先,减少新欠。根据当前施工企业的经营状况,为把企业的应收账款金额真正降下来。企业应做好以下几方面的工作:
简介:<正>这些年来,一些企业反腐倡廉教育工作效果欠佳,其主要原因是企业反腐教育没有与企业廉洁文化建设有机结合,或者说,反腐教育的内容与企业文化建设相分离,反腐倡廉没有形成企业廉洁文化,因此,企业在抓好文化建设中必须注重加强企业廉洁文化建设。加强企业廉洁文化建设,对于贯
简介:
简介:<正>没有哪个时代能像今天这样,对创新奥秘的索望能吸引如此众多的目光。中国打造经济升级版的意愿不容置疑,但是在市场经济的潮汐中,并不是所有的人都能觉察:在创新中打造竞争力比漫无边际的搜寻管理真谛重要的多。众所周知的"摩尔定律"被用来形容半导体科技的快速变革:平均每过18个月,半导体芯片的容量就会增长一倍,成本却减少一半。今天,知识资本化、创新加速化、创新终身化已泛化为常态,企业想生存的更好,
简介:<正>2013年11月5日,巴黎工商会会长凯意礼为中国广核集团颁发了"法中合作奖"。中广核与法国电力公司等法国企业建立了长达30年的合作关系,成功建设了大亚湾核电站和岭澳核电站,中广核还将与法国合作伙伴携手走向国际核电市场。这是中国企业通过合作战略取得成功的出色案例。长期来,几乎所有的企业都把"竞争"挂在嘴边、奉若圭臬,仿佛离开竞争企业就无法生存,必须卷起袖子拼个你死我活。"并逐曰竞,对辩曰争"。我们不否认市场经济
简介:建立现代企业制度的实质就是要解决国有大中型企业的活力。通过我公司改制的实践,深刻体会到,国有企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须建立符合市场竞争和经济规律要求的新体制、新机制。
简介:<正>企业定额,是工程项目成本管理的基础和前提,关系到项目投标报价的成败、目标成本计划的制定,以及围绕目标成本所展开的一系列成本管理活动,最终决定企业的经济效益。因此,要夯实企业的基础管理,建立企业内部定额,已成为施工企业势在必行的当务之急。
提高铁路企业职称评审质量的建议
铁路企业薪酬体系的改进与完善
关于企业廉洁文化建设的思考
论勘察设计企业的软实力建设
企业管理中的情感投资之我见
对多经企业重组改制的认识
成本效能与企业竞争中的优势
ERP在企业管理中的运用
企业介绍英译的课堂教学探讨
铁路企业安全文化体系的构建
浅谈施工企业的精细化管理
建立以防为主 搞好企业的清欠工作
加强企业廉洁文化建设的思考
施工企业危机管理初探
建筑企业应如何“创新”?
企业要由“竞争”转向“合作”
我会员企业获2004年全国优秀施工企业家名单
建立现代企业制度是国有建安企业适应市场经济的必然选择
夯实基础管理 做好企业定额的建设工作
国有建筑企业改革的难点及对策