简介：客户资源是企业最重要的战略资源之一，企业必须对此高度重视。CRM是以客户的资源价值管理为核心的管理软件，广大用户越来越注重CRM的实用价值。在CRM中只有有效利用数据挖掘，才可以指导企业高层决策者制定最优的企业营销策略，降低企业运营成本，增加利润，加速企业的发展。

简介：免税清单作为海关管理的重要一环,往往代表着国家重点鼓励和重点发展产业的政策导向。目前,伴随着中国企业越来越多地走向海外,由于不同国家有其不同的重点鼓励和重点发展方向,因此各式各样的免税清单也是中国企业亟须解决的问题。结合诸多海外项目免税清单的办理实践,针对免税清单的免税范围、免税流程和免税清单的合同责任进行讨论研究,以期能对中国企业走出海外有所助益。

简介：自20世纪80年代《透明的红萝卜》发表后,莫言及其创作作品在整个文坛就备受瞩目,尤其是在2012年莫言获得了诺贝尔文学奖,将我国现代文学又一次推上了高峰,进而推动了我国文坛的发展进程.在莫言创作至今已有三十余年,创作成果颇丰,在其创作的众多作品中,对女性形象的刻画尤其深刻.

简介：

简介：对于小学数学来说,新课程标准提出“要让学生成为学习的主导者,是数学学习的主人,而教师则是小学数学学习的组织者和引导者”,也就是说,教师要利用好德育的教学方式,打破传统被动式的教学手段,转变为使得学生更好发展的主动式学习。

简介：在办公室工作中,偶尔会听到同事们的一些怨言,比如某个部门的工作人员态度不好,脸难看、门难进、事难办等等。往往这个时候,说的人情绪激动,听的人频频点头,表示深有同感。我虽然在办公室工作多年,但由于一直从事的是文字工作,平日里与其他部门的同志打交道并不是太多,往往是＂躲进小楼成一统,管他春夏与秋冬＂。我原以为自己只要写好材料、做好分内之事,就既不会给别人脸色看也不会被人给脸色看。

简介：

简介：在新课程理念指导下的小学数学教师，从学生的生活经验和已有的知识背景出发，向他们提供充分的从事数学活动和交流的机会，坚持正确的引导，在合作学习过程中做到有针对性、实效性，帮助他们在自主探索的过程中真正理解数学方法和技能，定能获取自己所需要的数学知识。

简介：公文作为一种应用文体，它对语言的基本要求为明确、简洁、通俗、规范和庄重。如何在遵循公文语言风格传统的基础上，巧妙运用修辞提高表达效果，增强公文的可读性和生动性，这是我们审视和探索公文修辞意境的意义所在。

简介：

简介：本文针对我国企业在推行和实施ERP系统的过程中存在的问题，提出了解决这些问题的对策，为我国企业成功实施ERP现代化管理方式，提高企业竞争能力提供有益的帮助。

简介：印章风险历来是企业法律风险防控的重点。随着企业经营规模的不断扩大,工作地点不断变化,企业印章管理中的法律风险尤为突出。本文试结合企业印章管理实际,分析印章管理中存在的主要问题,提出印章管理法律风险防范对策。

简介：撰写调研文章如何抓“热门”中的冷点，我们认为一般是要掌握好调研工作中的“热”与“冷”的关系，在冷热适度上做好调研文章。调研者自身对“热门”问题采取冷静．清醒、理智态度。作为党政机关的调研工作者(秘书、办公室主任、秘书长)心要热，头脑要冷。必要时适量地做点“泼”冷水的文章，以提醒人们注意事物发展的“度”。

简介：晚清政治改良中的地方与中央朱英１９１１年１０月１０日武昌起义爆发之后，作为清朝封疆大吏的地方督抚，在许多省份相继宣告独立，脱离清朝统治而归附革命，使延续２００余年的清王朝很快分崩离析。之所以如此，当首推汹涌澎湃的革命浪潮已成沛然莫遏之势，逼使清朝地方...

简介：一问：培训班有实效吗？记者：这次培训受到广大读者和人民网网友高度关注，他们对这次县委书记培训班的情况非常感兴趣，请问你们对这次培训效果感觉怎么样？

简介：

简介：治国之要,用人为本。要想国家强盛,关键是不拘一格用人才。《史记》处处体现了举贤任能、尊贤敬能的用人思想。

简介：日本的关键：急需一个清晰的ZI世纪整体战略框架叨年代的日本：经济上，出现战后持续时期最长的景气低迷，且迄今难见迅速复元的迹象；政治上，支撑战后日本发展和运营的“55年体制”解体，政治领袖面临代际交替、政党忙于分化组合、政府既要更大更有力地推动综合改革又要准确地应对改革与恢复景气的矛盾；安全与外交k，面对冷战后时代趋势和国际格局的巨大变化，需重新审视和调整与主要盟国——美国及东亚周边国家的关系和政策；文化和社会方面，面对全球化、信息化、民主化的国际大环境和国内新局面，需要对蕴含于日本社会结构深层和日本民族心灵深处的“日本独特论”进行深刻反省和重新定｛AO』e’的来说，目前及今后相当一段时期内的日

简介：激励是管理中的一项重要职能，从某种意义上说，是经理人员的核心工作之一，贯穿于其它管理职能之中。企业中为了有效地调动人的积极性，不仅要研究激励要素、激励方法，还必须设计一个稳定有效的激励机制。本文以对个体的需要、知觉、习惯和人格分析框架为基础，建立了一个较完整的以建立个体激励机制为目的的模型，并用动态、系统和权变的观点分析了模型中与对员工（不涉及经营者）进行激励有关的各种直接因素、相关因素和环境。

简介：