简介：摘要 ： 服装品牌的迅速发展，对现代服装设计提出了新的要求。服装的包装是产品与销售的重要环节，其设计的优劣对服装销售起着重要的作用。服装产品的设计包装，既要考虑包装的功能性和装饰 效果，又要结合产品本身的特色，以及品牌的文化内涵，为传播品牌和企业文化而设计。因此我们不仅要 提高服装产品的设计，更要 增加 品牌的感染力，才能 对服装品牌风格的延续和发展起到积极的作用。

简介：品牌整合是一种操作模式，是一种全面的商业战略，企业品牌整合的实施不仅受到自身经营管理众多环节的限制，同时也受其他企业经营管理决策的影响。企业品牌整合的实施是企业间博弈的结果。本文详细分析了品牌整合的内涵，建立了完全信息下企业间的品牌整合博弈模型，讨论了不同条件下博弈模型的不同解，并据此提出了影响企业是否实施品牌整合的关键因素。

简介：伴随着互联网技术飞速发展和国内外经济贸易日趋频繁，消费纠纷日益增加和多样化。苏州不断实践探索地方消费维权新格局，构筑消费维权的“苏州品牌”。深化与环太湖毗邻城市消费维权的合作，把握新形势下消费维权工作的新特点，形成消费维权合力，提高维权整体效能。

简介：2007年是全国公安机关“三基”工程建设一抓三年的关键之年。为深入贯彻落实重庆市公安局“三基”工程建设工作会议精神，武隆县公安局将“三基”工程建设列为“责任工程”，着眼自身实际，进一步细化任务目标，明确工作责任，采取有力措施，强力推进，着力打造武隆公安品牌，收到了初步成效。

简介：摘要： 随着互联网大时代的到来 , 人们的生活方式和行为习惯也在发生着变化。便捷快速已逐渐成为人们主要的生活常态 ,与此同时 ,水果包装的设计与创新也格外备受关注。目前 ,国内外针对水果包装的理论文献和设计实践都较少 ,没有形成较为系统的研究框架。在此背景下 ,本文通过对当前水果包装现状的调研与分析 ,总结归纳出其设计价值和原则 ,综合运用服务设计、设计美学、心理学、消费行为学等多学科专业背景和理论基础 ,对水果小包装进行较为系统的探索从而并推导出一套设计创新方法 ,为后续研究提供设计依据与新的设计导向。

简介：考虑消费者对新产品和再制造产品的不同偏好，以及原制造商（OEM）的品牌优势，利用博弈论研究3种情形下的生产决策，分析OEM授权或自行再制造应满足的条件。研究结果表明，在不同竞争环境下，OEM产品和第三方再制造产品的最优定价和最优产量受双方的生产成本、消费者对再制造产品的认知及OEM品牌优势的影响。OEM品牌优势越小、第三方的再制造成本越低、OEM再制造的成本越高，以及消费者对再制造产品的认知越高，更愿意授权；而第三方再制造商只有在获得授权后所节约的成本超过某临界值时，才会愿意接受OEM授权。OEM的品牌优势越大、消费者对再制造产品的认知较低时，第三方再制造商更愿意接受OEM授权。OEM只有在自己再制造的成本较低且有利润时才愿意生产再制造产品，其品牌优势越高、消费者对再制造产品的认知越高，以及第三方再制造成本越高，OEM更愿意自行生产再制造产品。

简介：社会化媒体时代，越来越多的企业开始采用虚拟品牌社区营销。以往关于虚拟品牌社区的研究大多聚焦在消费者参与社区的动机和结果方面，却没有回答一个基本问题：企业作为虚拟品牌社区的组织方应如何管理虚拟品牌社区？本文从组织社会化的视角，探讨了企业社区中基于成员社会化的管理策略及其影响。具体而言，根据组织社会化理论，研究了品牌社区这一特殊组织形式下，三种典型的社会化策略：信息反馈、互动支持和用户教育对成员社会化乃至社区成员未来行为意向的影响。研究发现，企业的三种社会化策略（信息反馈、互动支持和用户教育）对于形成社区认同都具有积极的影响，而社区认同则会积极影响消费者持续参与意愿和品牌忠诚。同时，社区认同在不同社会化策略中起着不同的中介作用。其中，社区认同部分中介了信息反馈对于成员社区持续参与意愿和品牌忠诚的影响，完全中介了互动支持对于成员社区持续参与意愿和品牌忠诚的影响；在用户教育与品牌忠诚之间起着部分中介的作用，但是在用户教育与社区持续参与意愿之间起着完全中介作用。文章对于企业管理虚拟品牌社区具有较好的指导意义。

简介：花溪医院第三届领导班子上任伊始。即迅速作出打造花溪医院品牌的发展战略．其核心是实现内科分科，突出心血管内科、神经内科和肿瘤内科特色专科。这一科学科学决策促进了花溪医院近四年的跨越式发展。

简介：以真实消费者为样本对整体视角的品牌知识模型进行了检验。研究发现，品牌知识在内容上具有由品牌原型、基于产品、基于沟通体验和基于社会的品牌知识等13个维度构成的复合体系，在结构上具有品牌水平、属性水平的层次结构，品牌原型在知识组织中具有关键作用。研究结果为企业在营销日趋复杂化情形下开展品牌知识管理以提高营销产出提供了指引。

简介：从高科技品牌企业成长角度出发,结合高科技品牌的企业特征,将高科技品牌企业进行了等级结构划分,探讨了高科技品牌企业成长过程中体现企业努力与绩效的主要策略组合,构建了高科技品牌企业成长策略模型.

简介：基于互动仪式链理论,对6家企业个案进行了多案例研究,探讨了企业与消费者在品牌危机应对中的互动内容和互动演化,从而反映了品牌危机应对的＂天时地利人和＂理念。＂天时＂指企业应在不同危机阶段选择恰当的应对内容,危机应对阶段包括前期症状阶段、急性时间窗、慢性时间窗和治愈时间窗。＂地利＂指危机应对阶段的＂链＂连续效应,即上一阶段的危机应对影响下一阶段的应对方式。＂人和＂强调了危机应对中企业与消费者的互动过程,企业—消费者互动经历了＂品牌犯错—利益受损＂→＂急性应对—信息搜寻＂→＂慢性应对—信息超载＂→＂治愈应对—品牌接触＂的演进。本研究将危机单向视角扩展为危机互动视角、即时沟通延伸为长时过程、危机公关策略上升为企业战略地位,丰富了危机应对理论的内涵,并为企业提供了启示。

简介：从城市融入过程中消费者品牌原型构建出发,借助质性研究的资料分析方法,对城市融入背后所内隐的社会阶层差异对消费者品牌认知结果的影响过程进行了分析。研究发现,在消费者品牌原型的构建过程中,阶层差异并不对其原型的形成产生影响,但是对品牌信息线索的影响尚需要做进一步的实证检验。研究进而认为,品牌原型是消费者对品牌的一般性整体认知过程,并可以从营销地位、社会声名、表现能力3个维度作为认知参照点影响消费者对品牌、品牌属性的感知、评价及品牌态度的形成。

简介：为加快监狱文化建设步伐，抓好“八小时”外民警队伍建设，女子监狱立足自身实际，夯基础、塑品牌、促发展，倡导健康生活方式，促进工作作风转变，开创了警营文化建设新局面。

简介：运用扎根理论,选择小米手机社区持续参与成员作为深度访谈对象,旨在研究社区成员持续参与行为形成的动机演变机制。研究结果表明,社区成员持续参与行为的形成是社区成员的参与动机在外部情境因素影响以及个人心理需要满足下不断内化的结果。具体表现为：初始参与阶段以外在调节的外部动机为主,包括信息动机和工具性动机;随后,参照群体、面子观以及关键事件促进了动机的内摄调节,初始动机驱动作用减弱,活动回报动机、社交动机、社会增强动机以及利他动机成为社区成员参与和贡献的主要驱动力;最后,社区成员能力需要和关系需要的满足促进成员对品牌、个人和社区产生依恋,持续参与行为得以形成和维持。

简介：采用实证的方法探讨了虚拟社区知识共享与消费者品牌转换意向之间的关系，构建了共享程度、共享内容与消费者品牌转换之间的关系模型。研究发现：共享程度通过影响消费者的期望、感知产品质量、感知价值和品牌声誉影响到消费者的品牌转换意向；共享内容对消费者的品牌转换意向没有显著影响。

简介：由于已完成对IBMMPC业务的收购，为了进一步提升新联想的国际品牌，联想国际业务高级副总裁兼首席运营官FranSullivan日前表示，新联想将投资2亿美元用于广告宣传和市场推广。Sullvan同时还称，为了展示新联想的国际形象，公司还在美国、欧洲和亚洲一些国家组建了指挥中心，以便更有效地开展国际业务。此外，联想还组建了新的IT系统和新Ienovo．com公司网站。

简介：2014年3月18日上午，山东华胶饮品有限公司旗下产品、国内首款阿胶功能性饮料——九正阿胶饮，在位于上海浦东新区黄浦江畔陆家嘴金融贸易区的420．5米高的金茂大厦举行隆重的上市发布会，来自上海、浙江等地的100余位经销商现场签约……近日，记者走进华胶公司位于聊城市高新技术产业开发区的生产厂区，探寻企业快速发展的动力和秘诀。

简介：文章的立论基础是消费者的态度决定着品牌的命运,而消费者对品牌产品的态度取决于其对产品的质量评价.文章首先对态度内涵进行了分析,说明为什么态度非常重要.然后通过假设提出、调查及假设检验,证实了在国内消费者的心目中跨国公司的产品质量确实优于国内的名牌产品,并通过海尔的例子证明了品牌国际化是改变国人对国内品牌态度的有效方法.其对政府和企业的政策意义是:必须大力推进品牌国际化,这才是有效应对跨国公司竞争的有力武器.

简介：坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。特别是作为上市公司,坚持党对企业的领导,推进党建工作,对促进企业体制革新、技术革新和管理革新,增强党的执政基础和能力等,具有极其重要的意义。

简介：多线索条件下区域品牌是消费者购买选择的重要影响因素之一,焦点小组座谈的结果显示,与区域品牌紧密联系的奶源地线索被提及的频率达到了50%。经过联合分析发现,在同时向消费者提供公司（产品）品牌、价格和区域品牌等多个外部线索的情况下,区域品牌对消费者购买选择的影响程度虽然位居公司（产品）品牌之后,但仍然对消费者的购买选择存在影响,其相对重要权重为12.6%。消费者最看重的外部线索是著名的公司（产品）品牌。地方政府应充分利用和发挥区域品牌的“背书功能”,根据区域品牌和区域内公司品牌的强弱程度,采取不同的区域品牌战略和管理方式。