简介:摘要:在国有企业中,经济周期管理是非常重要的一项内容。一方面外部环境动荡,不确定性加大,国内发展不平衡不充分问题突出,需求收缩,供给冲击、预期转弱三重压力持续演变。另一方面,世界新技术的兴起、全球化的推进、市场竞争的日益激烈,为国有企业经济管理带来了新的挑战和机遇。传统的管理模式和方法已经不能适应现代经济的快速变化,创新国有企业经济管理成了实现企业可持续发展的关键所在。因此,深入研究和实践创新国有企业经济管理具有重要的理论和实际价值。本文就国有企业应对经济周期变化的措施进行研究,以机制改革激发内部活力和创造力,全面提高企业经营绩效水平,强调价值分配与价值创造要匹配。
简介:近几年来,我们井陉县紧紧围绕建立社会主义市场经济体制的总体目标,把放开搞活县属企业作为振兴县域经济的一项重要举措。从产权制度改革入手,在放开搞活上做文章。在售股转制上搞突破。扎实有效地推进股份制、股份合作制改造。到目前,全县75家县属企业,已有67家实行了产权制度改革,其中26家实行了股份制和股份合作制,41家进行了兼并、破产、租赁、拍卖、转让,出售资产3190万元;增加企业资本1.3亿元,活化资产2.6.亿元,资产负债率由改制初的86.6%下降到77%。企业改革促进了经济发展,全县财政收入由1993年的7500万元,达到1995年的1.24亿元。1996年在遭受特大洪灾的情况下,仍达到1.3