简介：对公路项目管理而言,内业资料是管理成果以及工程质量的真实反映和记录,也是公路项目基本信息的载体,对于公路工程项目日后的改建、扩建以及日常的检查维护都有着基础性指导作用。本文结合笔者自身工作经验,就内业资料在公路工程项目管理中的重要性进行分析。

简介：近日，深圳南光高速公路建成通车，省委副书记、深圳市委书记刘玉浦，深圳市市长许宗衡出席通车典礼。

简介：2007年12月13日，陕西咸阳至永寿高速公路建成通车。咸永高速是国家高速福州至银川线陕西境的重要一段，是陕西省“三纵四横五辐射”公路网的组成部分，也是陕西高速公路突破2000公里的标志性工程，一直被陕西省交通厅列为重点建设项目。2005年11月正式开工建设，总投资23．8亿元。它的建成通车，标志着陕西高速公路通车里程突破2000公里，居西部第一、全国前列。

简介：文章结合实际工程,较为详细地介绍了公路工程项目目标成本管理的实施过程,即目标成本的确定、分解、阶段控制并结合实际成本进行了效益核算与分析。

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简介：“经过1998年亚洲金融危机，中国成为亚洲金融大国；经过2008年国际金融危机，中国成为世界金融大国。”野村资本市场研究所资深研究员关志雄如是评论中国国际地位的跃升。中国超越西方理论、在逆境中得以维持高速增长的秘密是什么？要探讨这个问题，就不能仅仅停留在经济层面，还必须研究其与中国政治机制的关系。

简介：高速高效发展乡镇企业刘兴隆近两年来，我县乡镇企业呈现出强劲的发展势头，基本实现由低速低效向高速高效的跨越。如何才能使乡镇企业高速高效发展？作为县级领导层来说，我认为应从以下几个方面来做好这篇大文章：一要围绕活力抓机制。经营机制是乡镇企业的生命线，它可...

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简介：【香港《信报》8月29日】高成本投入与产能过剩引起的价格恶性竞争，正在不断蚕食着内地企业的利润空间。虽然今年以来，内地经济运行仍然保持着良好的发展态势，但是主要工业行业持续两年利润全面增长的格局被打破，不同行业企业间效益出现明显分化。经营能源的企业从原材料的价格上涨中收益良多，而下游企业则面临严峻的成本考验。

简介：日前，广东省交通厅在韶关市和清远市主持召开了广州至乐昌高速公路工程可行性研究报告评审会。会议同意通过该工程可行性研究报告的评审。

简介：改革开放以来，我国城镇化发展的进程非常迅速，城市发展的进程也非常迅速，城市与城市的交流就更加密切，促进城市之间的交流与沟通是“城市交通”。近年来，我国大力发展交通运输业，各地方政府投资建设了多条省级公路。国家公路和高速公路的发展呈现了非常可观的局面。然而，我国大多数公路养护企业面临着一系列成本高的问题。本文中，针对公路养护项目成本管理系统的研究，进而提高我国道路养护企业的成本方面的管理。

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简介：交通规费是国家为了发展我国的交通运输事业，加强公路基础设施建设而收取的一种费用，其收费宗旨是取之于民、用之于路、服务社会。近年来，我区的公路基础设施建设取得了长足的发展，交通运输条件大为改善。通过依法收取公路规费，达到促进道路交通设施建设良性运行和发展的目的，这是公路规费管理工作的一个重要内容。当前我区在公路规费的收取与管理方面尚存在一些不足和漏洞，如费源管理被动，车主漏缴、逃缴、拒缴交通规费情况严重，以及在经费的使用和管理上还存在不规范现象，这些问题的出现从一个侧面反映了我们管理工作存在滞后性与不规范性。因此，进一步强化和完善交通规费管理工作的科学性和制度性，通过制度来堵塞我们工作中存在的漏洞，是今后我们工作的重要内容。本文试图运用管理学的基本理论，论述目标管理在公路规费管理上的应用与实施。

简介：青海省高等级公路建设管理局成立于1999年9月，肩负着全省高等级公路的筹资融资、建设招标、征地拆迁、工程进度、资金、质量管理、收费还贷、养护管理、路政管理等工作。现有在编职工124人，其中男职工82人，女职工42人，本科以上学历56人，大专学历34人，高级职称11人，中级职称27人，平均年龄34岁。

简介：由于改革开放的深入，公路建设的发展，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。一、开展施工前期的审核工作（一）施工队伍审核、筛选由于工程量大，承包商队伍多，资质和水平参差不齐，如果不对其进行认真审查，必然会造成管理困难且工程质量无法保证。因此，我们除了对承包商的人员、设备组织、资金进行全面审核外，还对分包队伍进行资质审查和过程监督。

简介：造价管理是保障工程质量、维护市场公平竞争、创建节约型社会的重要手段。造价管理的中心任务是在保证公路使用功能的前提下，有效地降低工程造价，提高投资效益和社会效益，完成技术上可行、经济上合理的技术经济指标。追求技术先进条件下的经济合理，经济合理基础上的技术先进。为此，必须建立起一套完善的工程造价管理体系，由专业的工作机构从组织、技术、经济等多方面采取措施，使工程建设各阶段的造价管理制度化、规范化、系统化，做到制度完善，程序严格，科学规范，行之有效。