简介：伦敦奥运有两场比赛：一场是电视机前的运动比赛,观众得到了力量与速度的美感;还有一场是看不见的比赛,它发生在每场比赛之前,但效果却隐藏于每场比赛之后,这是一场智力和情商的比赛。这场比赛就是,商业品牌如何博得用户的营销之战。本期封面文章中谈到的耐克、可口可乐、MINI、伊利等品牌的案例,在创意、策略执行、媒体平台等的选择上都给我很多启示。社交媒体在这一过程中发挥的作用,感受尤深。万得城虽然不在赞助商行列,但是我们也搭上奥运这趟顺风车,打响了一场争夺消费者的促销之战。

简介：在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。我给自己的一个要求，做品牌的人最起码的素质是坚定的信念，从容的心态，用喜欢的方式做有意义的事。1994年，我辞去中国政法大学的大学老师职务，走进了一个陌生行业——时尚产业。原来做梦都没敢做这样的梦，因为我认为自己是学严谨法律逻辑的人，做一个非常感性时尚的产业。我不知道会走到什么样的境地。我是从售货员开始做起的，但我有一个非常明确的想法，就是在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。

简介：企业：izp（亿赞普）研究方向：利用作为全球21家电信运营商合作伙伴而积累的数据优势，为国内企业向国外提供精准跨域推广服务，从厂家直达消费者。核心模式：F2C（FactorytoConsumer）

简介：Facebook、Twitter、豆瓣社区、新浪微博……对于企业而言早已不算陌生，越来越多的企业已经意识到这些社交媒体之于自己的价值。据麦肯锡的一项调查，在被访问的企业中有39％已经把社交媒体作为接触消费者（或称“客户”）的首要数字工具，而在接下来的四年里，这一比例有可能上升至47％。

简介：事实上，每家企业都有号召“快钱族”的潜力，只是，企业在平常的营销活动、产品推广之余，必须努力去寻找那个让网友愿意发自内心地支持你的产品的核心概念。

简介：作为一家技术驱动型的广告传媒公司。随视传媒将“社交＋”系列产品在社会化媒体上进行数据挖掘与分析，为营销者提供社会化媒体营销的决策支持。

简介：移动互联生活：手机生活之“变”手机提供给人们一种全新的生活方式。手机给人们带来的变化不仅仅停留在具体生活形态的变化，更体现在“路径依赖”之变。路径依赖（Path--Depen—dence），又译为路径依赖性，它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生依赖。

简介：一场大雪席卷了美国的伊利诺斯州，一位美术老师对学生说：“今天的作业就是画一幅雪景。”孩子们纷纷拿起画笔跑向室外，边画画边玩耍，场面非常热闹。只有一个学生例外，他静静地趴在窗前，好奇的老师走到他的身后，发现他正在画那些在雪地里画雪的同学。他叫尤伯罗斯，小学毕业时，老师给他的评价是：一个不喜欢热闹、不爱当主角的学生。尤伯罗斯则笑着解释说：“我喜欢看热闹。”

简介：面临行业增速放缓、利润率下滑等困境，偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战？如何确定转型方向？如何打造适合自身的发展模式？

简介：销售技巧的核心：倾听、提问、确认、陈述记得在我刚刚开始做业务的时候，对每一个精彩的销售案例都心动不已，那个时候特别喜欢听“把梳子卖给和尚”“把冰卖给爱斯基摩人”等等诸如此类的案例。每一次听到近乎于传奇的销售故事，自己的激动甚至是超越了讲师和当事人。

简介：传统销售漏斗适合群体的销售管理，不适合对业务和个人的管理。而销售恰恰是以“人”为中心，而不能以“事”为中心，所以我们必须找到一个能解决个人和单体项目问题的漏斗来指导。很久之前，我应邀列席一个大集团的销售会议。离财年结束还有三个月，但销售任务还差45％左右，

简介：应收账款及其风险的产生应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等应向购货单位收取的款项以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，因此，应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时确认应收账款，该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。应收账款风险产生的原因是：

简介：依靠一次又一次的冒险这家出身于泉州的体育品牌，一次次的实现了发展大逆转，改造500家门店，缩减开新店目标，收紧投资，在苦练内功的同时，集中优势力量做好品牌升级、产品研发，这一次它能赌赢吗？

简介：不要被苏宁与国美的“二人转”迷惑，以为它们就等于整个中国的3C渠道。事实上，中国近70％以上零售份额来自两大巨头之外，尤其三、四级市场。不但如此，一支纵队还在进一步瓦解着“二人转”游戏。秘而不宣几年后，海尔旗下的日日顺已是中国第三大连锁力量，目前它正收编地方渠道，并与上游建立更深合作……

简介：再好的设计和产品，销售是让它们实现价值的最根本方式。在过去的15年，很多企业的销售工作都处于自动导航状态。但是在大多数企业，销售岗位恰恰比其他任何一个职能岗位的变化都要大。今天的销售已不同往昔，它变得更加复杂，更加技术化，更具策略性而不再以常规订单为主，并且要求对客户需求有更加深刻的把握。企业老的销售团队是否在紧跟这些新趋势呢？

简介：真到2012了吗？这是一次早间新闻节目中，连线观众给出的对2011年的总结。我觉得，对于2011那样一个值得好好回顾和总结的年份，这个答案相当有趣。作为一位商业人士，我梳理了去年商界发生的一系列有关营销的事件，

简介：品牌名称、标志和广告语是一家公司营销信息的有机组成部分。它们的目标都是要使消费者对某个产品或某家企业产生积极的反应。作者的研究显示，消费者通常会接受品牌名称或标志的暗示，但是对广告语的引导有抵触情绪。比如，顾客读了鼓励消费的广告语（“奢华，你值得拥有”）后，与读中性广告语（“天长地久”）后相比，他们决定少花26％的钱。而在读了一条劝人们省钱的广告语（“花得少，穿得好”）后，他们决定花的钱却平均多了29％。

简介：过去的20年，中国市场从短缺经济迅速转化为过剩经济，取得了令世界震惊的成绩。在这个过程中，“大众化营销”功不可没，成就了无数个具备规模经济效益的知名企业，尤其是在快速消费品领域。成功的大企业成为众多中小企业学习、效仿的榜样，很多中小企业想按照这些大企业过去的玩法来做市场营销，希望成为大企业，结果大多不尽如人意。

简介：面对新型互动模式，企业该如何有效地管理消费者？以下六点建议值得企业借鉴：1．沟通。互动型消费者对选购品牌有很高的要求，他们不认为前后矛盾或欠缺思考的沟通会被嘲笑。2．了解购买背后的动机。在当今，促使消费者忠诚于某个品牌的力量非常重要。伴随着品牌和消费者接触次数急速增加，品牌和消费者的动机保持一致显得极其重要。3．发动官方社团活动。

简介：一部“津津有味”的纪录片，营销人看来，各有一番滋味。端午节，正是在五芳斋打工的刘光荣最忙的时候。这个裹粽高手从每天上午8点到下午4点，要裹完超过3000只粽子。平均每分钟裹7个粽子，每个粽子用时不到10秒，而在粽子的分量上更是一抓一个准。