简介:[摘要 ]随着我国建筑行业的快速发展,新技术新工艺逐步应用到施工现场,成都凤凰山体育中心项目弧形管道区域较多,部分为明装管道,对管道成型效果要求极高。弧形管道工程量大,质量要求高,在深入分析传统施工工艺问题后,经过本工程不断实践总结提炼形成本技术。该技术采用 BIM技术综合排布、三维放样、弧形机械顶弯方法,将大型金属管道进行分段顶弯,提前预拼装以达到安装预期效果。保证整体机电管线成型效果,同时保证每根弧形管段弯曲率的准确性,从而减少返工,减少了弧形管道顶弯后管道变形的渗漏风险,同时也减少了异性管件的投入,节省了施工工期和施工成本。实现了经济效益和社会效益的双丰收。
简介:摘要目前国际市场环境正发生深刻变化,全球经济正处于新旧动力转换、新旧规则交替的动荡期、调整期,全球基建市场竞争日益激烈,利润逐渐萎缩,履约、政治、经济风险日益凸显,国际市场对承包商的专业化和国际化水平提出更高要求,适应多元化经营模式能力及融资能力逐步成为竞争的关键因素,我国大多数企业国际化竞争力仍比较薄弱,亟待加强。同时伴随我国政府强力推行“一带一路”倡议、“三网一化”建设(是指中非合作中的高速铁路网、高速公路网、区域航空网、工业化)、国际产能合作等,对非洲重点实施“八大行动”(是指产业促进、设施联通、贸易便利、绿色发展、能力建设、健康卫生、人文交流、和平安全),这些发展机遇使越来越多的国内企业走向海外,使原本饱和的国际建筑市场竞争更加激烈,中资企业间的恶性竞争屡见不鲜。走出去的中资企业在面临新市场,新环境的形势下,大量水土不服,境外项目纠纷频发,合规风险、汇率风险、履约风险等四处冒烟,国外套用国内管理模式,成本剧增,属地化管理水平也亟待加强,本文就海外项目风险识别及管控中普遍存在的一些共性问题进行探讨,提出参考意见。