简介：摘要：在我国医疗事业不断发展的过程中如何提升患者对于药学服务质量的满意程度成为医院有关方面重点关注的问题，现代化的管理制度也受到各方广泛关注。简要介绍对于现代化管理制度研究资料，分析研究过程所采用的方法通过对于研究结果的展示以及讨论得出相应结论。

简介：摘要：近年来，事业单位结构改革正在如火如荼的进行中，基层卫生医疗机构作为深化医改的重要组成部分，是本次改革的重点，同时也是难点所在。提升县域医疗服务能力，是我国医改主要目标。新时期，加强卫生人事管理制度改革，为基层医疗服务能力提升奠定基础，打造县域医疗服务共同体，优化区域内医疗卫生资源，提升卫生医疗服务质量。本文以天长市为例，总结从2015年安徽省天长市县域医疗服务共同体试点开始做出的工作，探讨卫生人事管理制度改革工作的具体措施，希望能够为基层医疗卫生事业发展提供帮助。

简介：摘要：近年来，事业单位结构改革正在如火如荼的进行中，基层卫生医疗机构作为深化医改的重要组成部分，是本次改革的重点，同时也是难点所在。提升县域医疗服务能力，是我国医改主要目标。新时期，加强卫生人事管理制度改革，为基层医疗服务能力提升奠定基础，打造县域医疗服务共同体，优化区域内医疗卫生资源，提升卫生医疗服务质量。本文以天长市为例，总结从2015年安徽省天长市县域医疗服务共同体试点开始做出的工作，探讨卫生人事管理制度改革工作的具体措施，希望能够为基层医疗卫生事业发展提供帮助。

简介：摘要：目的 主要针对儿科护理管理工作进行了分析，并且探讨了层级是责任制管理，在其中起到的作用和效果。方法在2022年1-12月，选择了30名医院儿科定科的护理人员，每名护士负责6例患儿，将其分成了两组，一组为对照组（传统功能制护理模式），另一组为观察组（给予层级式责任制模式）。对比两组护理质量评价、综合能力。结果 观察组重症护理基础护理教学能力考评分数等均高于对照组，(P

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简介：摘要：近年来，随着人们对食品安全和质量的关注不断增加，食品微生物检验质量控制成为一个备受关注的领域。微生物污染是导致食品安全问题和食源性疾病的主要原因之一，因此，建立科学合理的微生物检验质量控制标准与管理制度变得尤为重要。本文主要分析食品微生物检验质量控制标准与管理制度的优化与完善研究。

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简介：【摘要】目的：探讨全科住院医师培训中采用学分-导师制模式的效果。方法：选取2020年1月至2021年12月在我院参加全科住院医师培训的120名学员为研究对象，采用随机数字表法分组（观察组学员60名，采用学分制—导师制管理模式；对照组学员60名，采用传统培训模式），于培训结束后比较两组学员医学教育环境（DREEM评分）、交流恐惧水平（PRCA-24评分）、自主学习能力（采用自主学习能力测量表评估）、理论知识与实践操作考核成绩、岗位胜任力与满意度评分。结果：观察组学员DREEM评分、自主学习能力各维度得分、考核成绩均高于对照组（P＜0.05），PRCA-24评分低于对照组（P＜0.05）。观察组学员岗位胜任力和满意度评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：学分制—导师制管理模式在全科住院医师培训实践中应用效果显著，可改善医学教育环境，减轻学员交流恐惧，提升自主学习能力和考核成绩，提升全科住院医师的岗位胜任力和满意度。

简介：摘要:责任制护理是一种新型的临床护理系统。在责任制护理中要求以患者为中心进行相应的护理工作，是个性化护理的一种体现。需要对每位患者配备专职的护理人员进行身体恢复计划的设定和监督实施。人民的生活水平得到了改善,健康的重要性和需求发生了变化。责任制护理可以为患者提供持续的身心护理,终止护理与患者的关系,加强医护合作,提高护理质量,并满足患者的期望。负责任护理的发展也响应了护理学科发展的需要。随着全社会的不断发展,护理人员的培训水平普遍得到提高,护理人力资源得到了极大的提高。责任制护理使护理工作更具功能性将护理的从属地位提升到独立工作的体系,有效的促进了护士的专业技术水平和职业素养的提高。

简介：摘要：目的：研究责任制分层管理模式在消化科护理管理中的应用效果。方法：以2021年1月-2022年12月期间在我院消化科进行治疗的200例患者作为研究对象，按照就诊先后的顺序将其均分成研究组和参照组，每组各100例。研究组患者接受责任分层管理模式进行护理，参照组患者则接受基础护理管理，统计并对比两组患者的护理满意度和护理质量评分。结果：研究组患者的护理满意度以及护理质量评分均明显优于参照组，组内数据对比为P＜0.05。结论：在消化内科护理管理中应用责任制分层管理模式能够有效提高护理质量，临床效果较为显著，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：研究主诊医师负责制管理模式以及其应用效果、前景。方法：通过分享中日友好医院学习内容、汇报院内工作开展情况、提出下一步的工作计划，对主诊医师负责制在国内外的应用情况以及在各大型医院的应用特点进行介绍，并且阐述其相关前景。结果：经过研究主诊医师负责制管理模式，广泛落实，医院的各方面服务质量明显提升。结论：促进主诊医师负责制管理模式的实施，能够有效提升医疗质量，带动学科建设，意义重大。

简介：【摘要】目的：分析“六四制”管理模式是否能提高胰岛素泵管理合格率。方法：我科于2022年1月-2月对科外住院糖尿病患者使用胰岛素泵的患者进行抽样调查，调查样本270例，应用“六四制”管理模式，对管理前后的改善情况进行分析。结果：管理后胰岛素泵管理合格率提升，患者满意度提高,前后比较差异明显（P

简介：摘要：通过分析医院合同制聘用人员的现况，指出医院对合同制聘用人员管理上存在的管理体制不科学合理、考评晋升机制不健全；薪酬待遇设计欠佳、福利措施不足；重使用轻培养、缺乏系统的培训战略规划等不足，有针对性地提出了探索科学有效地管理路径。一是规范合同制聘用管理制度，完善考评晋升体系；二是调整薪酬设计，提升福利待遇；三是重视人才培养，提供发展空间。唯有如此，才能达到发挥合同制聘用人员最大工作能量的目的。 　 关键词：合同制；现况；管理途径 　

简介：摘要目的探讨责任制护理运用于儿科输液护理管理中的效果。方法临床纳入2017.2~2018.3本院儿科收治96例患儿作为研究对象，随机将全部入选者分为研究组、对照组，均为48例。对照组实施儿科常规护理方案，研究组则实施责任制护理，分析对比两组患儿家长护理满意度。结果研究组患儿家长护理满意度为95.83%，与对照组的81.25%相比明显更高（X2=10.475、P=0.001）。结论将责任制护理运用于儿科输液护理管理中的效果显著，可进一步提高儿科输液安全管理质量，提高护理满意度，具备临床实施意义与应用价值。

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简介：【摘要】目的：探究责任制分组管理用于消毒供应室优质护理中的效果。方法：以2022.07-2022.12本院未实行责任制分组管理时的18名消毒供应室工作人员与120件医疗器械作为对照组，以2023.01-2023.06本院实行责任制分组管理时的18名消毒供应室工作人员与120件医疗器械作为观察组，分析对比两组管理效果。结果：观察组护理质量比对照组更优（P<0.05）。观察组不良事件发生率5.83%比对照组17.50%更低（P<0.05）。结论：责任制分组管理用于消毒供应室优质护理中效果理想，有助于提升护理质量，减少不良事件发生。

简介：摘要：核心竞争能力是获取长期竞争优势的能力，核心竞争力对于提升医院管理能力具有重要的作用，提高科室综合责任制是其提升核心竞争力工作的核心。现对全面优化管理和持续提升部门核心竞争力的作用进行了分析，并总结了主要方法。

简介：

简介：摘要目的探讨层级式责任制管理中护理组长职责对儿科护理管理质量的影响。方法比较我院层级式责任制管理中实施责任组长职责前后对儿科护理管理质量的影响。结果实施护理组长责任后儿科护理管理质量的各项指标值明显优于实施前，P<0.05；实施后护理人员的核心能力评分明显优于实施前，P<0.05。实施后患儿家长的护理满意度明显高于实施前，P<0.05；结论层级式责任制管理中实施护理组长责任可有效提高儿科护理管理质量，对于提高护理人员的核心能力和患儿家长的护理满意度均具有积极作用，值得推广应用。