简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

简介：随着县级供电企业综合实力评价体系的实施，企业软实力的概念逐步形成。供电企业要紧紧把握企业文化和社会责任两大核心要素，落实科学发展观，促进企业和谐发展。坚持以人为本，努力培育和打造以“团结协作、拼搏奉献”的企业团队，为企业可持续发展和社会进步作出更大贡献，作为企业软实力的最终目标。

简介：优质服务就是让用电客户满意的服务。要让用电客户感到满意,就必须具备充裕、安全、稳定的电力供应;及时、便捷、专业的用电保障;统一、规范、舒适的服务环境。客户的需求被满足了,并且在接受服务的整个过程中,感觉到舒心、方便,就会对服务产生好感,对企业产生依赖性。服务工作中存在的不足服务意识缺乏。部分员工对供电企业的＂服务＂认识仍不到位,缺乏服务意识,忽略服务的重要性。

简介：多年来，江苏省海安县供电公司坚持把《农电管理》《农村电气化》的征订发行工作，作为年度“两个文明”建设的重要任务来抓。在每年的九，十月份，是报刊征订的黄金季节，该公司做到全面统一部署，精心组织，认真抓好落实，使《农电管理》《农村电气化》一直征订发行到农村供电所，供电营业同点、班组和部分电力大客户，努力扩大《农电管理》《农村电气化》宣传的覆盖面。

简介：随着全国工业化和城镇化的快速推进，节能减排已成为全社会面临的共同议题。如何加强线损管理，促进企业节能增效成为各级供电企业长期积极探索的一个重要课题。在探索过程中，供电企业认识到科技手段是节能降损的重要手段，运用科技成果也是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。节能降损存在的问题10千伏配电网结构不合理农网网架结构相对薄弱、设备装备水平尚需加强，部分10千伏线路存在供电半径较长，电源点布置不合理；10千伏配电网络大部分采用辐射式与树状式相结合，可靠性差，线路抗故障能力差。

简介：近年来,国网陕西电力始终坚持以人为本,强化供电所员工培训工作,建立健全供电所员工培训制度体系,形成了省、市、县、所四级培训体系和基地,创新培训方式,注重培训的针对性,使供电所员工的培训实现常态化开展和运行,供电所员工队伍建设取得了明显成效。

简介：窃电不仅损害供电公司的经济利益,同时也给用电安全、社会稳定带来隐患。目前社会中窃电方式可归纳为两大类:在电能表、互感器和二次回路上做手脚,使计量装置少计或不计;在计量装置前的一次回路上窃电,绕越计量装置用电,使其不计量。反窃电工作由于现场检查阻力大、风险高、不确定因素多等开展起来存在较大难度。主要表现为用户数量庞大,核查人力有限。窃电手段多样化,证据易销毁,检查难以取证。铅封自身防伪性不强。部分窃电者故意干扰反窃电工作开展。

简介：创建“和谐企业”涉及企业各个要素、各个环节、各个方面的关系，它既包括企业的“内部和谐”，即：企业内上下级单位、各职能部门之间的和谐，企业与员工的和谐，员工与员工和谐等；也包括企业的“外部和谐”，即：企业与地方政府的和谐，企业与相关产业的和谐、企业与新闻媒体的和谐，企业与社会的和谐等等。因此，供电企业要创建“和谐企业”，就必须找准创建的切入点，逐步理顺各种利益关系，化解各种利益矛盾，消除各种不和谐因素，促进影响企业内外部和谐要素的协调发展，不断向和谐企业奋斗目标迈进。

简介：电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性，决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；

简介：近年来，为促进企业健康发展，平舆县电业公司以加强“三个建设”为契机，大力推进党建工作思路创新、机制创新，统筹推进建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部职工队伍，提升凝聚力，增强执行力，打造软实力，为企业改革发展提供坚强的精神动力、文化支撑和人才保证，为加快企业科学发展提供持久动力和坚强保障。

简介：浅谈农电企业如何走向市场经济山东青州供电局马云亮更新观念转换经营机制是走向南场经济的前提和关键电力是商品，县级农电企业走向市场是经济发展的客观要求，也是农电企业以电养电快速发展的现实需要。当前，农电企业正由过去单纯生产型向生产经营型转变，由计划经济向...

简介：因供电企业的特殊性,使得企业所承担的社会责任也越来越大。作为县级供电企业,配网线路点多面广,用电负荷及设备数量较多,分布较分散,因各种原因,安全管理还存在这样或那样的不足或漏洞,安全形势依然严峻。安全管理方面存在的问题企业安全文化氛围不浓,各级领导的重视和要求还不够。员工对安全文化的认识和理解不全面,企业对检查出的问题没有形成一个有效的整改流程,长效管理机制的操作性和持续性不强,

简介：国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展＂三位一体＂劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理＂两个提升工程＂等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。

简介：骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展＂文化育人＂工程,以＂安馨家园＂为路径,培育良好工作行为,实现供电所＂日常管理规范化,价值理念日常化＂。供电所是供电公司最基层的单位,是公司各项管理的基石和落脚点,也是实现各项工作目标任务的最前沿阵地。为打造全能型供电所,高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展＂文化育人＂工程,以＂安馨家园＂为路径,培育良好工作行为,实现供电所＂日常管理规范化。

简介：强化电网技改和建设确保安全提高双效曲阜市供电局杜立兴，宫鲁民近年来，我局加快电网建设和技改步伐，积极引进新技术、新设备，在电网建设上舍得下力气、花本钱，取得了明显的经济效益和社会效益，提高了电网安全运行水平，确保了全市经济发展和人民生活用电，受到了各...

简介：3月14日，根据国家电网公司深入学习实践科学发展观活动的总体安排，为推动公司系统正在开展的深入学习实践科学发展观活动不断深入，公司举办深入学习实践科学发展观专题报告会。

简介：为了全面落实“三抓一创”的工作思路，加快“一强三优”现代公司建设，以电网“安全、质量、效益”为重点，国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标，可以找到和缩小与先进企业间的差距，迎头赶上，实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。

简介：伊犁电力公司将承担社会责任作为企业永恒的使命，坚持以行动诠释公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，践行“诚信、责任、创新、奉献”的价值观，实现“发展公司、服务社会”的公司社会责任目标，彰显社会责任与道义，树立了高度负责的国企形象

简介：近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。

简介：地处黄河腹地的国网河南开封供电公司经过多年的发展,已成功进入国家电网公司一流企业方队。在推进企业发展的同时,开封供电公司紧扣国家电网公司企业文化＂五统一＂的要求,以安全文化为实践路径,助推国网企业文化在公司的全面落地生根,并结出丰硕成果。近年来,开封经济社会的快速发展,在为开封电力发展带来强大机遇的同时,