简介:曾听到过这样一则故事;
简介:一、技术员与业务员的角色定位1.兽药技术员的角色定位技术员需要专一、专注。面对养殖户的鸡群发生疫病,技术员首先要思考的是如何把疫病治好。他们的工作重心是帮助养殖户解决发病,使鸡群健康成长。技术员工作思维应该是聚焦思维,或者说技术员应该是个专家。
简介: 仔猪刚断奶时喂料量对其生长发育影响很大,如果喂料过多,容易造成消化不良、下痢等胃肠疾病,如果料供给不足又会因饥饿发生应激反应,影响健康生长.所以,断奶后4天~5天要限饲,少喂勤添,一昼夜喂6次~8次,以后逐渐减少饲喂次数,日投料量控制在原日粮的70%左右,经4天~5天的限饲后再逐渐增加.
简介:大商一般都是经销商群体中的佼佼者,销售最低规模一般在千万以上甚至过亿不等,在当地属于行业中的龙头老大甚至全省、全国闻名。这类经销商经销多种一线品牌产品,甚至垄断一个品类。他们资金实力雄厚,渠道掌控力也较强,在自己熟悉的渠道中如鱼得水,肆意狂欢,也是有限资源的霸占者。
简介:近几年来,国内外对鸡的肉蛋的品质进行了大量的研究,也有不少资料报道。对于肉、蛋鸡来说,怎样才算是优质和如何控制鸡舍内温度、清洁、消毒的质量点来提高产蛋率?这是本文准备探讨的问题。
简介:
简介:2018年12月28日,北京冷的一天,就在年底最忙的这一段时光,近80名来自全国各地的专家共聚北京农学院,在这里将共同见证生物芯片北京国家工程研究中心畜禽健康养殖研究分中心逆风启航!此刻,非洲猪瘟正在我国大江南北肆虐,重大疫病防控正处于关键时期!兽医相关部门,和兽医工作者没日没夜的拼搏,为的是严防死守,打赢非洲猪瘟攻坚战!
简介:盛夏的七月,雨后的哈尔滨格外凉爽怡人。北大荒国际饭店会议中心却是另一番的激情如火,哈药集团生物疫苗有限公司正在进行全国首家兽医技术服务中心、动物诊疗中心医院的揭牌仪式。
简介:几天前,笔者一微信好友发微信抱怨说:“现在的团队太难管理,公司所制定的一些管理制度根本就执行不下去,许多制度都成了摆设。”并且她问:“如果员工以各种理由不回来开会或者不下市场,该如何办?”笔者反问:“你们公司有没有相关规定?”她回答:“有,但是无法执行。如果严格按制度管理,有些人肯定就不干了。而现在的行业不景气,招人又难,本来团队规模就不大,如果再流失几个人,团队更没了生气,那样,管理团队就更难了”。听完后,笔者在微信中也简单的作了回答,但总还觉得说得太过简单,所以,在本文中再作一些梳理。
简介:在当前猪病防治过程中,一些兽医往往实施“大包围”,对一头患猪往往要用多种抗生素和化学合成药物,大量、违规的内服、注射和外用兽药现象较为严重,由于不合理用药,致使我国动物性食品中兽药残留非常严重,为此,笔者特结合多年的临床经验,将规模猪场合理用药的关键点总结如下,供参考。
一点点的力量
技术转业务的关注点
“三点”法饲喂断奶仔猪
“大商”渠道扩张,也要悠着点
控制鸡舍内质量点提高产蛋量
西安成立生物信息研究中心
建设国际一流的动物健康体检和治未病中心——记生物芯片北京工程研究中心畜禽健康养殖研究分中心启动仪式
真情相拥,服务助力市场——哈药疫苗成立兽医技术服务中心、动物诊疗中心医院
关于团队执行力的一点思考
规模猪场合理用药的五个关键点