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  • 简介:塞拉尼斯公司于2012年6月14日宣布,在美国得克萨斯州明湖(ClearLake)的乙酰基产品联合装置内建设大型甲醇生产装置,该公司表示,作为世界上最大的乙酰基产品制造商之一,它计划利用其现有的基础设施,通过丰富而廉价的美国天然气供应,用于生产甲醇而创造发展机遇。该公司表示,其唯一现有的甲醇装置是位于特阿拉伯朱拜勒的IbnSina合资企业,塞拉尼斯从该合资企业中所占的份额是200kt/a。

  • 标签: 塞拉尼斯公司 得克萨斯州 甲醇装置 美国 甲醇生产装置 合资企业
  • 简介:对于国际EPC项目,无论在投标阶段还是在项目运作过程中,设计工作始终是EPC项目管理的关键。国际EPC项目建设的规模、标准、组成等特征都是通过设计来体现的,设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格一旦通过设计审核,材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明,影响工程项目投资控制的关键在设计阶段。因此设计控制是国际EPC项目运行成功与否的关键。

  • 标签: EPC 项目 设计 控制
  • 简介:处理好海外油气项目社区关系,对石油公司意义重大。国际一流石油公司在社区关系工作方面形成了成熟的管理模式,投入资金充足、注重开发管理工具、雇用当地人参与项目、重视环境保护,社区关系工作取得实效。与之相比,国内石油公司海外社区关系工作还存在不足。应该从提高认识、建立健全机制、开展规划研究、建设管理团队、开展动态评估、实现提前介入等几个方面采取措施,改善海外社区关系工作。

  • 标签: 海外油气项目 社区关系 思考
  • 简介:中国石油企业走向海外,面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理,我们的海外项目经理在硬实力方面(如智商、知识、技术等)并不存在显著差距,通过培训也较容易提高,主要差距在于软实力,即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力,需要有针对性地加以培养及提高。

  • 标签: 海外石油 项目经理 核心能力 培养
  • 简介:中国石化集团公司在国家发改委立项,川维厂负责设计、建设的3000t/a生物基乙烯项目,于近日顺利建成中交,为项目下一步投料试车奠定了坚实基础。利用可再生资源制取乙醇,再经乙醇脱水制乙烯的生物基乙烯产业化是一条可持续发展的道路。

  • 标签: 乙烯 试验装置 生物 中国石化集团公司 乙醇脱水 国家发改委