简介：摘要随着现代化步伐的加快和经济的发展，对电力行业的要求也越来越高。在确保工业和家庭平衡使用电力的基础上，电力工业也在不断改革电力工业，以应对不断增长的电力供应需求。实施调整分配管理模式不仅有利于及时实施电力调度问题，而且对提高配电网管理水平具有重要意义。本文讨论了配电网调度管理模式对配电网管理的影响。

简介：摘要目前，能源安全问题已经成为世界性研究课题，然而在我国的电力生产管理环节还存在与时代要求不相适应的地方，这就需要电力生产管理部门不断转变观念，根据电力生产环节的运行现状，进行资源优化和结构性战略调整，为电力生产重构安全管理机制，从而减少不必要的安全事故和隐患，最终为国家长治久安、人民幸福安全提供电力能源支持。

简介：摘要作为我国经济发展的基础行业，电力行业有着无法替代的关键作用，以对我国当前的电力工程的发展情况观察结果为基础，分析电力建设工程的安全监管问题存在的弊端，对其中的问题制定针对性的改善措施，从而实现对于工作状况的改善，现就电力建设过程中的工作现状及相关问题，提出以下措施分析。

简介：摘要精细化管理模式很早之前就已经被提了出来，是由科学管理之父泰勒所研究的，这种方式就是使得管理工作变的更加制度化、格式化、程序化，同时强调了管理的执行力。考勤管理对一个单位来说不容小觑，按时的上下班，不迟到不早退是反映一个单位积极性的表现。近几年来，随着我国各单位人员数量的逐渐增多，管理模式也发生了改变，这就给人力资源管理带来了很大的负担，而考勤管理自然也是一大难题。由于管理方式牵扯着工资和年底考核的方方面面，关系到职工的利益关系，所以只有有效的对管理方式加以改变，才能处理好考勤的问题。近几年来，大多数单位都在考勤管理中应用到了精细化管理模式，大幅度提高了单位的工作效率，保证了正常的工作秩序，严格的工作纪律，是按时完成工作相关指标的保证，所以说，精细化管理模式的应用有利而无一弊。下面就以精细化管理模式为基础，来加强考勤管理工作的实施，提出以下几个方面的措施。

简介：摘要：本文通过探究电力工程管理当中PDCA管理模式的具体应用方法，希望能够构建出更加科学的管理形式，使得电力工程的各项管理工作能够高效融合，也可以推动电力工程管理效率的提升，保障电力事业的发展质量和各项工作综合构建的效果，也能够使得相关企业可以提供稳定的供电支撑，也以此来推动社会经济的增长。

简介：摘要：我国国民经济的发展离不开建筑业的支撑，在现代化的进程中，经济与科技发展迅猛，为此，人们对建筑工程管理的要求越来越高，优化升级管理模式是行业发展的必然趋势。但当前很多工程建设所使用的管理模式较为落后，无法与现代化的工程施工方法和流程相匹配，导致管理效率下降。为了转变这一现状，需完善与创新建筑工程管理模式。基于此，文章首先分析了创新建筑工程管理模式的重要性，而后分析了建筑工程管理模式创新策略，望能为有关人士提供参考。

简介：摘要国家在不断的发展，社会在不断的进步，我国农村幅员辽阔，农村居民生活水平不断提高，对电力的需求越来越大。国家对电力部门的改革也在同步进行，用电的管理和营销工作同样摆在了电力部门的面前。文章对目前农村用电营销工作中遇到的问题，如何解决和完善，找到相应的办法。全文对上述内容进行了阐述。

简介：在原有的有序用电管理模式上进行优化，提出了“政府主导、供电部门参与、企业配合”的有序用电工作的新格局，对于用电负荷进行指标分配，引入属地化管理概念，并开发了有序用电管理系统，为优化模式提供技术支持，使有序用电工作真正落到实处。

简介：摘要目前，我国电力能源需求不断上涨，配电运行面临很大的压力与挑战，做好配电运维管理工作，能够满足人们多样化的使用需求，为人们提供更加专业、可靠对供电服务，下面文章就从配电线路的特点出发，对配电运维管理中所出现的问题进行分析，并探讨配电运维管理模式的创新策略。

简介：摘要随着科技水平的进步，电厂设备的构造越发复杂，给设备管理者提出了更高的技术要求。对于设备的基础管理和检修工作，电厂应确保可靠性，并减少成本，使电厂效益最大化。现阶段，大多电厂的管理和检修并不很完善，仍存在一些问题。通过创新模式以降低花费是电厂企业可行的方法之一。本文将探讨如何创新电厂设备的基础管理和检修模式使电厂企业提升效益，顺利运行，以供有关人士参考交流。

简介：摘要在中国经济飞速发展、电力体制改革深入推进的形式下，电力企业所处的内外部环境己然发生较大变化。在全面建立电力生产市场化的背景下，电力企业所采用的计划管理模式的弊端日趋明显，该管理模式无法完全摆脱经验管理的束缚，缺乏全局观念和统筹思考，在工作中部门间缺乏有效的沟通与协调，无需的重复性工作较多，直接影响了工作效率，制约了计划体系的建设改进，影响了电力企业的经济效益。

简介：摘要：在科技发展的今天，作为各种工程建设必不可少的一环，机械设计施工的管理方法必须跟上时代的步伐。文章对当前我国机电项目的管理特征及其常见的几种管理方式进行了简单的阐述与剖析，以期为我国机电项目的顺利开展提供一种新的思路与方法。

简介：在新时期发展背景下,电力行业可谓是取得了突出性进展,但同时也带来了一些负面影响。为确保供电服务相对安全高效,需做好用电营业管理工作,推动用电营业管理愈发朝向现代化趋势过渡,进而不但能提高电力企业工作效率,还能帮助供电企业实现经济效益最大化。本文主要对用电营业管理现代化模式进行针对性分析探讨。

简介：摘要：随着时代的进步和经济的发展，我国的市场经济建设进入了新的阶段，同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问，也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合，配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展，我国方方面面和国际接轨，各个企业面对的市场挑战也日益严峻，而企业的核心竞争力就是人力资源，因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下，以企业活动为中心的工作，以建设精神文明为主，帮助营造良好的企业文化，组织员工学习政治理论，并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容，企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用，同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。 　　关键词：企业政工管理；创新模式；探析 　　在日益激烈的市场竞争的影响下，企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化，企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设，提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下，各个行业的企业公司也在不断进行深化改革，从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要，我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下，企业的管理较之前发生了非常大的改变，为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制，也就给企业的政工管理带来了新的挑战 . 　　 1 企业政工管理的特点 　　企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育，随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高，人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升，但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下，若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队，只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质，才能够真正的实现企业政工管理的价值。

简介：摘要在发电厂电力传输建设安全供应管理中，最为重要的一项管理因素，就是针对电力传输控制中的电气设备二次检修方案优化控制，借助对设备的二次检修技术及方案确定能提升电力传输控制效果，为此，本文在研究中以发电厂电气设备检修方案及优化应用实践为基础进行了分析。

简介：摘要随着经济的快速发展，居民客户对用电的需求量越来越大，如何快速满足客户的需求，提高客户用电满意度是供电所面临的一个巨大挑战。电力营销是电力企业的核心业务，低压业扩是电力营销拓展市场的关键手段之一，电力营销理念的创新应围绕“服务”两个字展开。随着电力体制改革的深入和电力供需矛盾的转变，如何进行低压业扩管理，成了摆在电力管理者们面前的一道难题。本文笔者详细阐述了电力企业低压业扩业务办理模式的现状及存在的问题，并相应提出了管理措施。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，当前电力市场正处在巨大变革的之中，高压用电管理作为供电企业抢占优质客户市场的重要渠道之一，如何提升高压用电管理服务的实效，以更优质和专业的服务赢得企业、用户的满意，是当前一项重大课题。

简介：摘要 :不论是发展中国家，还是发达国家，它们的发展壮大都离不开一个必要的电力。电力为我们的生活提供以及生产活动提供了的基础条件。在当今时代由于经济发展速度非常快，随着人们物质生活水平的提高，在一定程度上对电力的需求也越来越大。为适应电能管理的现代化要求 ,实现电量的自动采集 ,同时实现电量采集的系统管理 ,本文从建立电量采集管理系统的目的、原则和重要性出发 ,来探讨系统建立模式。

简介：摘要电能质量是电力工业产品的一项重要指标，优质的电能对保证电网和广大用户的电气设备的安全经济运行，促进企业又好又快发展，提高人民生活质量具有重要意义。质量强企已经成为国网太原供电公司的重大发展战略。作为全国31个大型供电企业之一，公司始终致力于电网建设、运行和供电服务方面不断提质、增效、升级。

简介：摘要近些年，随着我国经济的快速发展，各个行业都在飞速的发展，各个行业对电力资源的需求也越来越高，我国的特高压工程建设管理模式存在着各种问题和缺陷，我国电力负荷中心和发电中心的相对地理分布不平衡，这样的问题给用电带来了许多麻烦，我国为了解决这样的问题，大力的发展特高压输电工程。特高压工程相比于一般的工程更需要严谨的管理模式，传统的管理方式已经满足不了特高压工程建设的需求。因此，为了保证高压工程建设的顺利进展，电力企业应该积极开发探索管理的新模式和新方法，创新出更多合理的管理方法，本文主要讨论了构建协调合理的工程建设管理模式、完善特高压电网工程现场管理体制、加强特高压电网工程质量的策划管理和监督，希望本文能对有关企业有所帮助。