简介:摘要:建筑施工企业属于典型的劳动密集型行业,施工环境复杂、劳动强度大、人员流动频繁、安全风险高,安全管理具有很大难度。本文以中铁一局集团有限公司第三工程分公司工程项目为背景,以市场营销会员积分和工程建设项目积分制管理为思路,结合公司实际特点,对工程项目安全管理研发积分管理系统进行探索。本文从安全质量积分管理应用背景、项目线下试点、总结改进、信息化系统研发、取得的成果等方面进行论述。经过实践表明,将作业人员的日常行为运用积分管理系统进行后台考核管理,通过积分兑换商品和预警教育进行正向激励和反向约束,作业人员落实安全责任的积极性和主观能动性有了明显提高,现场“三违”行为得到了有效遏制,推进了公司后台安全管理的管控力度和管理水平,具有一定的参考性和推广性。