简介：本文介绍了公路勘察设计科报档案计算机管理软件的设计要求、硬件环境选择、软件平台选择、功能、特点、以及软件的实施和发展等。

简介：本文主要针对当前公路施工技术档案管理工作现状，存在问题，就如何搞好公路施工技术档案管理工作谈点体会，建议。

简介：针对企业人事档案管理工作中存在的问题，提出了加强宣传和强化培训提高人员整体素质，创新管理方式、改革管理制度规范档案管理的措施，以更好地发挥干部人事档案的作用，为选拔、培养、管理人才提供优质服务。

简介：近年来,公路建设快速发展,公路等级不断提高,路网不断完善。硬件的水平有了长足的进步.但管理上的问题也就更加突出。尤其是不注重工程技术档案的管理和应用,工程技术档案不是丢失就是保管不当,以致不能发挥应有的作用,给公路养护和路政管理造成了很大的麻烦。著名美籍华人科学家、桥

简介：

简介：高校教学评估是国家教育主管部门根据一定的教育目标和标准，通过系统地搜集学校教育的主要信息，准确地了解实际情况，通过科学分析，对学校办学水平和教育质量做出客观公正的评价，为学校改进工作、开展教育改革和教育管理部门改善宏观管理提供依据的重要工作。其目的是全面考察学校贯彻执行党的教育方针，促进高校不断明确办学指导思想，改善办学条件，加强教学基本建设，深化教学改革、提高管理水平，建立和完善自我发展、自我约束机制，不断提高教育质量和办学效益，培养更多的适应社会需要的人才。

简介：提出以B/S结构作为用户界面与数据库间基本结构、采用J2EE软件架构作为研发关键技术的测绘工程档案信息管理系统建设方案,能够同我院测绘工程档案资料归档管理具体情况相适应,对同行具有一定的借鉴性。

简介：针对企业档案信息化管理水平不高的现状，提出了搭建积累知识、提高效率、降低成本等3个平台的构想，运用网络技术建立信息数据库，以使档案管理上一个新台阶。

简介：<正>在档案管理工作中有一些企业存在一个误区,认为档案管理工作可轻可重、可有可无,尤其是在房地产企业中比较突出,认为把房子建设好,卖个好价钱,回报率高就得了。对房地产档案管理工作的重要性缺乏足够的认识。房地产档案管理工作是一个既繁琐,又耗人力、物力、财力的工作。其实,档案管理工作做得好与坏,对企业的发展起着至关重要的作用。因此,做好房地产档案管理工作,使档案管理工作走上科学、规范和法制化的轨道势在必行。一、做好档案管理工作的重要意义房地产企业做好档案管理工作是房企健康发展

简介：本文分析中小企业人力资源开发和管理的困难，并提出建立管理机制的方法。

简介：对城市轨道交通空间广告资源的特征及其构成进行了分析,归纳了轨道交通空间广告资源经营原则,讨论了广告资源的经营方式,并重点探讨了如何利用广告资源进行融资,对武汉市轨道交通空间广告资源经营提出了初步建议.

简介：高速公路建设项目档案是高速公路管理、养护、维修等的依据性材料。建设单位要及时构建档案管理机构、建设单位和参建单位通过合同关系明确责任、制定总体工作目标和阶段控制计划,是高速公路建设项目档案管理与控制的关键。同时结合工作实践经验,提出了各建设阶段档案管理与控制的工作重点。

简介：档案管理是监理工作的重要组成部分。结合西部沿海高速公路（珠海段）支线工程监理实践，介绍了工程监理档案管理制度的建立、工程文件分类及其档案管理办法。

简介：对目前干部人事档案管理存在的一些问题进行分析，提出了人事档案材料内容要着重收集、筛选、鉴定、整理职工的“德、能、勤、绩、廉”方面的材料，从而达到“观其卷、知其人、用其才”的目的。

简介：从管理标准的程序化、资源利用的信息化、管理设施的电子化、管理队伍的知识化4个方面，提出了对提高干部人事档案管理水平的建议措施。

简介：阐述了干部人事档案管理工作的重要性，并针对柳州宁铁物资工业总公司干部人事档案管理工作中存在的问题，提出了加强人事档案收集与完善档案内容、变“被动保管”为“主动服务”、及时补充新材料和实现档案管理信息化，以解决人事档案管理工作困境的对策，使其能更好地为企业发展提供服务。

简介：从档案信息化的定义、特征入手，分析探讨了档案信息化中的诸多关键因素，为档案信息化建设提供参考依据．

简介：论述了知识经济与档案工作的关系，知识经济对档案工作的冲击以及档案工作如何适应知识经济的发展。

简介：校园文化建设是一项系统工程，对于学校起着精神力量引领和指向作用。观照当前德育效果不佳、德育陷入困境的现实背景，如何在校园文化建设中与时俱进，挖掘利用相关名人资源，发挥其弥散示范作用，最大限度消解德育失效性局面，从而促使学生素质得到全方位提高就显得迫在眉睫。文章丛名人定义入手，剖析了名人资源利用的重要性，探索了挖掘、整合、利用名人资源的方式和方法。

简介：如何处理好企业中货币资本与人力资本的利益关系,保证企业持续发展,是所有企业最为头痛的问题.货币资本追求利润,人力资本追求自身的收益.追求各自利益最大化是两者发生冲突的根本原因.解决冲突的最简单办法是建立一种以资源管理为轴心的管理制度,使博弈的参与者,在某个时间点上,无法享有某种资源的全部,从而加深彼此的依赖程度,钝化彼此的冲突,进而形成一种博弈双方收益最大化的纳什均衡状态,并由此推动人力资本与货币资本各得其所,实现双赢.