简介：

简介：目的探讨新体制下航空医学鉴定训练中心护理人力资源合理配置与管理。方法针对中心护理人力资源现状分析,从管理体系、人员数量结构及安排、培训体系等方面提出改善护理人力资源管理的思路与对策。结果通过打破编制,合理按需配置护理人力资源和开发利用,最大限度地发挥护理人员的积极性。结论护理人力资源合理配置及有效管理是确保特勤疗养护理安全和护理质量的关键环节。

简介：摘要目的调查浙江省野生兰科药用植物的资源分布及其现状。方法采用野外实地考察与文献资料调研相结合的方法。结果与结论浙江省现有兰科野生药用植物共38种，其中资源分布丰富9种，分布一般12种，分布狭窄17种，野外考察发现，资源分布不平衡，民间乱采滥挖、不合理用药情况普遍存在，应加强保护濒危资源。

简介：医疗服务资源的相对有限性和增长的非对称性使得医疗资源配置优化问题变得越来越紧迫。互联网对很多传统行业的革新在于对原有资源配置方式、享受服务模式等的颠覆。随着互联网及移动互联的发展,医疗业正向移动化、智能化和数字化前进。本研究拟对南通市的医疗资源配置现状进行总结,并结合本课题组建立的南通市居民电子健康档案平台,探讨医疗信息技术对于目前医疗资源配置优化的意义,并参考目前相关的国内外医疗信息技术,为南通市医疗资源配置提出建议。

简介：目的：探索一套适合基层医院护理人力资源分级管理方式。方法：运用问卷调查法,通过院内和科内竞聘上岗的方式将护理人员设置为护理主管、一级护士、二级护士3层。制定各层级护理人员的岗位职责,分层级进行培训及考核,实施效益工资与护士分级管理挂钩的分配方案。结果：采用分级管理模式后提高了护理质量及护理管理效率,护士的专业理论、技能、专业成就感、满意度及病人的满意度均提高,和实施前比较有统计学意义（P〈0.05）。结论：基层医院护理人员人力资源分级管理模式是一套适合在基层医院推广使用的管理模式,使基层医院护理人力资源得到均衡使用。

简介：

简介：摘要目的通过护士岗位设置与分类管理，使有限的护士人力资源实现最大化使用。方法在严格界定护理岗位的基础上对医院护士岗位进行分类，岗位界定及分类后与护士晋升职称及岗位工资挂钩。合理配置护士人力首先测算出全院实际的护患比系数；病区护士基数根据护理工作量、技术难度、责任风险、是否A类病区等实际情况实行差别化配置；非病区护士基数依据工作量及相关规定配置；制定护士岗位流动的有关规定及流程，严格执行岗动薪动（岗位工资）。效果护理岗转向非护理岗、一类岗转向二类岗的人数明显减少。结论实行护士岗位分类管理有利于调动绝大多数护士积极性，减少护士分流，稳定一线临床护士队伍。

简介：

简介：目的：把握国内外护理学科发展及人力资源现状，分析影响护理学科发展的重要因素。方法：系统检索国内外高等教育统计网站，世界卫生组织、国际护士协会、世界银行、国家卫生计生委网站，采用Excel软件进行统计分析。结果：我国护理一级学科的定位与美国相比晚了将近30年，二级学科专业设置现状模糊；2012年〈35岁的护士人群比例为57．2％，护士工作年限≥20年的护士比例为29．5％，拥有大专及以上学历的护士比例为56％，拥有学士学位及以上学历的护士比例仅为10．6％，护士高低职称比例为1：36．1；2013年每万人口医护比例为l：1．1，法定退休年龄远低于发达国家，平均起始工资医生是临床护士的2．22倍；2014年注册护士数量为300．4万，首次反超执业医师数量。结论：中国护理教育与临床管理系统尚须深入改革，应向发达国家学习，发挥高层次人才在护理学科建设中的重要作用，探索推行临床护士多点执业，稳定护理人力资源的紧张局面，满足不断增长的社会需求。

简介：

简介：摘要本文首先简单介绍了卫生人力资源管理的内涵，以及卫生人力资源管理的主要职能，通过将中西方的卫生人力资源进行对比，探究我国卫生人力资源管理可从西方成功经验中借鉴的部分，为我国的卫生人力资源有效管理提供借鉴和参考。

简介：

简介：

简介：摘要医院现代管理是以人力资源为核心的管理。思想政治工作是医院人力资源管理工作中的重要组成部分，加强思想政治工作必须围绕医院人力资源管理的中心工作，树立和落实全面发展，协调发展和科学的可持续发展观。医院的思想政治工作始终贯穿于医院人力资源管理的各个发展阶段，是医院管理进程中行为的提炼与总结，它也不是一成不变，将随着医院人力资源管理工作发展的进程不断升华。本文就医院思想政治工作与人力资源管理措施进行分析。

简介：摘要随着社会的发展经济的不断进步，我国对于事业单位的人才管理越来越重视。现阶段，人力资源管理已经成为各个事业单位的重点工作之一。医院作为我国事业单位的重要组成部分，对于人力资源管理更是不容忽视。岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的地位，并且具有一定的导向性。医院要想在众多的竞争者之中站稳脚跟，必须拥有一套符合自身特性的岗位设置以及组织体系，保证医院能够安全有效地运行。本文针对岗位设置在医院人力资源管理中的运用，以及设置原则进行简要的分析，并重点阐述了岗位设置在医院人力资源管理过程中的导向性，以期对医院管理人员在进行人力资源管理过程当中能够起到一定的帮助。

简介：

简介：摘要目的通过改变人事档案信息的相关工作，探究新型人事档案信息管理模式在医院人力资源管理中的应用效果。方法2014.1至2015.12于某院进行人事档案信息的不同管理方式，将2014.1-2014.12收集的相关资料设为A组，将2015.1-2015.12收集相关资料设为B组，对比两个年度不同人事档案信息管理模式下领导层对于人事调动便捷满意度以及人力资源管理工作人员的综合素质。结果领导对新型人事档案信息管理模式的人事调动便捷满意度（9.31±2.32）分高于A组（8.51±1.32）分，且2015年度人力资源管理工作人员的综合素质（95.11±5.61）分高于2014年度（86.33±6.32）分。两组差异显著，P＜0.05。结论实行新型人事档案信息可较好地在医院人力资源管理中开展相关工作，领导对于人事调动便捷满意度较高，且人力资源管理工作的员工综合素质得到了提升。

简介：摘要目前，社会的发展的中心是以人为本的价值观，自以人为本的观念涌现后社会的发展观也变得人性化，并且社会在发展的过程中也步入了新的阶段。医院在人力资源管理中也表现出了以人为本，这不仅利于提升医护工作者的主动性以及积极性，还对人进行了科学、系统的管理和对工作环境的协调发展起到了较大的作用。今后如何拟定以人为本的人力资源管理的规定以及如何根据社会的发展整体出发，是医院在今后发展的过程中具备的必然性效果。

简介：摘要随着我国社会经济的增长和卫生体系的改革的深入，医院作为与人们的平时生活密切相关的医疗服务结构，需求增大的同时，人们对它的整体建设质量越来越重视。而作为医院提高竞争力和综合服务能力的核心，人力资源管理自然被提出了更高层面的要求。本文从如何在管理中融入激励机制的实施方法入手，打破传统的管理模式，探讨这种创新管理的实施效果。

简介：摘要当前我国公立医院的人力资源管理中还存在着这样的一个问题，即没有一个完善健全的人力资源管理制度，造成了在人才管理和绩效管理上的各种状况的出现。而在新医改形势下，就需要对于公立医院人力资源管理进行适当的改革和变化，使医院的人力资源管理能够使医院对于人才和绩效的管理更加科学合理，另外十分重要的一点就是人才竞争，主要是因为人才竞争直接关系到了医院未来的竞争。因此本文就主要从我国公立医院人力资源管理中存在的问题入手，探讨公立医院人力资源管理改革的相关建议，最后对人才竞争机制的重要意义展开分析。