简介：摘要：随着我们电力事业的发展，对各类电力人才的需求越来越强烈。人才的素质在一定程度上决定电力企业管理与发展的上限，因此对于电力企业来说，它不仅直接关系到企业的生产安全，对于日后的发展壮大都有着必然联系。本文将通过分析新时期电力企业人力资源开发和培训遇到的困惑来提出新策略，以期带动电力企业员工培训的创新发展。

简介：摘要：近些年来，在经济全球化的背景下，企业间的竞争日趋激烈，人力资源成为推动企业经济可持续发展的第一动力，而人力资源培训工作作为企业人力资源管理工作的重中之重，为提升企业员工综合素质、提高企业员工技术水平发挥着巨大的作用。但是，对电力企业现阶段人力资源培训管理模式调查显示，结果并不容我们乐观，在管理理念上、管理方法上还存在诸多问题，如大部分电力企业培训工作开展只是流于形式上，或者是进行一些简单的安全知识培训，对于人才开发、员工综合素质提高所起到的效果微乎甚微，已经不能满足市场经济体制下电力企业可持续发展的要求。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提高和社会的不断发展，市场经济体制已经趋于完善。在市场经济体制下，各个企业都应运用现代化人力资源管理模式来保证企业长远发展。其中，电力企业作为我国国有企业中支柱企业，更应及时引入现代化人力资源管理来指导企业日常生产经营工作。电力企业因其自身性质，对员工专业技能要求极高。因此，更应重视培训的作用，来不断提升员工的专业技能，促进电力企业的长远发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业正常运行与稳健发展的重要保障。通过人力资源培训与开发，电力企业会培养适合更加专业、优秀的人才，人力资源管理与开发是人力资源管理中的两项重要内容，直接影响了人力资源管理的质量与效率。基于此，本文对人力资源培训与开发的作用进行分析，探究了当前电力企业人力资源培训与开发中存在的问题，并对此提出了相应的解决对策，为广大电力企业人力资源工作者提供参考。

简介：摘要：现阶段，人力资源已成为第一资源，任何市场竞争行为，归根结底，其实质都是人力资源方面的竞争。要想在日趋激烈的电力市场中真正立足、实现长远的可持续发展，电力企业就必须着力通过加强人力资源管理培训提高员工综合素质及实践能力，以员工整体素质的提高带动自身市场竞争力提高。

简介：摘要：随着国家的不断发展和社会的不断进步，电力企业之间的竞争也越来越激烈，面对激烈的市场竞争，电力企业要想提高企业的竞争实力，就必须认识到人力资源在市场竞争中的重要作用，电力企业的人力资源部门要正确认识到工作人员的作用，不断加强对人力资源的培训。对企业的工作人员进行培训是人力资源部门的主要工作，关系到电力企业的发展。本文主要通过对电力企业人力资源培训的特点与管理进行分析和研究。

简介：摘要：实施有效的人力资源管理能够促进企业健康、有序发展，而实现人力资源有效管理的重要路径便是加强员工培训。当前，多数企业却并未意识到员工培训的重要性，导致企业在竞争中失去先机。把握人这一核心要素，清晰认识到人才的积极作用，并优化员工培训工作，是当前企业健康发展的关键。

简介：摘要：我国经济社会的高速发展，给各行各业的运营带来了新的机遇，也带来了更为严峻的挑战。在我国国民经济发展的过程中，电力企业是经济发展的核心支柱，电力企业的现代化改革不仅影响着电力行业的发展，也直接影响我国经济社会的进步速度。当前人力资源培训管理在企业运营发展过程中的重要性不断提升，人力资源培训管理工作的成效直接与员工的综合素质、专业知识储备、技能水平相关。基于此，论文对电力企业人力资源培训管理模式及其收益展开了深入分析，以期为相关实践提供一定的借鉴参考。

简介：【摘要】随着社会经济的快速发展，电力企业在国民经济的发展中已经逐渐成为了支柱型的产业，因此，电力企业是否能够稳定发展不仅决定着国民经济的稳定发展，而且也与人们的日常生产生活存在着必然的联系。新时代背景下，各个企业之间面临着激烈的竞争，实际上，这种竞争就是人才之间的竞争，然而，我国现代电力企业人力资源培训的现状仍然存在着很多问题，基于此，文中提出了相应的解决措施。

简介：摘要：在改革开放的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步，随着社会经济的不断发展和时代的进步，市场经济环境发生了很大的变化，电力企业单位竞争越来越大，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现电力企业自身的长远发展，必须重视人力资源的管理，认识到人才培训在电力企业发展中的重要性。本文首先阐述了电力企业单位人力资源管理中人才培训的必要性，然后分析目前电力企业单位在人力资源管理时人才培训中存在的问题，最后探讨电力企业单位人力资源管理的人才培训措施。

简介：摘要：企业想要在激烈的市场当中占有一席之地，那么就应该重视对企业人才的培养力度，优秀的人才能够有效地推动企业发展。因此，企业应该加强对人才的培养，提高企业人才的综合素质。另外，企业应该建立、健全人才评价机制，同时也要根据企业的发展情况，及时发现人力资源管理中存在的不足，并进行相应地完善与优化，为企业提供更好的发展机会。本文将在探讨人力资源管理中教育培训的价值和意义的基础上，对企业人力资源管理中教育培训与人才评价机制策略进行探究，以供相关的工作人员参考借鉴。

简介：摘要：在市场竞争越来越激烈的背景下我国电力行业迎来巨大挑战，人才作为企业发展最重要的核心竞争力，对其管理培训工作也提出更高的要求。众所周知，员工的教育培训以及有效管理是企业管理的重中之重，结构合理，素质优良的员工队伍是供电企业快速发展的有力保障，供电企业现有员工在新知识、新技术以及创新能力方面有待提升，急需有效的员工培训，提高员工的技术水平和综合素质。本文通过分析现有培训管理模式存在的问题，探索研究培训管理的有效途径，创新培训管理方法，寻求有效提升员工基本技能和专业素养的途径，满足供电企业快速发展对员工综合素质的需求。

简介：摘要：受知识经济主导，现代企业之间的人才资源竞争日益激烈。为进一步加强企业在领域市场中的核心性竞争实力，塑造出优质的企业特色品牌，增长企业盈利能力，促进企业发展早日取得新成就。企业应及时革新前沿性管理新思想，从人力资源的科学培训与合理开发入手，夯实自身人才资源储备。文章将围绕企业当前人力资源的培训与开发展开系列分析，探明人力资源培训、开发的重要性，梳理培训、开发过程中的常见问题，并提出现实可行的应对方案。

简介：摘要：当今世界正处于迅速发展的阶段，国有企业内外都面临着前所未有的挑战，同时也给国有企业带来了新的机遇，企业人力资源管理在其中发挥着至关重要的作用，而培训管理是其中的重要环节。当前国有企业发展仍旧存在各种弊端，为此就国有企业人力资源培训与绩效信息管理方法进行深入研究。在明确国有企业人力资源培训战略性价值的基础上，以建立科学的培养体系和创立人力资源培养的制度环境的方式，对国有企业人力资源进行培训。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，近些年来我国的电力企业发展速度十分迅猛，为我国社会的电力供应做出了巨大的贡献。随着信息时代的全面来临，人力资源要素在电力企业发展进程中的重要性逐渐超过资本要素，在一定程度上已经成为决定企业运转和发展的第一生产要素。电力企业作为关系基本民生问题的行业，通过创新人力资源管理策略提升企业参与市场竞争的软实力，将成为今后一段时期我国电力企业发展的重要方向。本文首先分析了电力企业开展人力资源管理的必要性，指出了电力企业开展人力资源管理的原则，进一步剖析了当前电力企业在人力资源管理工作中存在的问题，最终提出了创新人力资源管理的对策建议，旨在为促进我国电力行业高质量发展提供一定的帮助。

简介：摘要：本文站在人力资源管理视角，对电力企业培训管理在认知、激励机制、培训手段等方面存在的不足进行分析，并提出针对性解决措施。力求通过树立先进培训理念、健全激励机制、丰富培训手段等方式，在明确培训目标的基础上制定科学培训方案，提高供电企业职工业务能力与综合素质，使培训实效性与管理效率得到全面提升。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。

简介：摘要：现如今，各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争，所以各企业对于人力资源管理越来越重视。在今后的发展中，电力企业需要加强对人才的培训，这样才可以提升企业的生产质量，才能够增强员工的凝聚力。基于此，围绕电力企业人才资源培训的问题与对策进行分析具有重要的现实意义。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。