简介:摘要随着社会的发展,我国的科学技术的发展也有了很大的创新。建筑施工企业工程项目成本管理工作落实过程中,项目成本科学化管理对于为工程项目建设提供稳定的资金支撑以及提供强有力技术支撑等起着关键的作用。项目成本管理涉及到工程施工建设的间接管理和直接管理,具体而言,则涉及到项目工程材料引进使用、人员劳务费用、施工设备费用以及管理费用等方面,涉及层面较多,且面对规模比较大的项目工程,对于项目成本管理人员来讲,无疑是一项较为复杂的工作。而在当前建筑施工企业的工程项目成本管理工作中,强化现代化信息技术的使用,通过计算机软件技术的使用为整个工程项目成本管理制定规划、进行资金应用跟踪、以及项目事后成本评估等,切实促使工程项目成本管理效率提高,对工程建设投入产出效应的最大化发挥起到重要的促进作用。
简介:摘 要: 市政项目是城市发展不可或缺的元素。现代经济的飞速发展有效推动了城市化进程,而市政工程在这其中扮演着重要角色。不管是任何项目,其质量管控都非常关键,直接影响着工程建设的整体质量与安全。但目前市政工程在建设期间还面临着诸多问题。以下就市政工程施工质量成本管理进行简要分析。
简介:摘要:质量成本是确保客户获得满意的产品质量所发生的费用以及当未获得满意的质量时所遭受的损失。兵器企业通过有效开展质量成本管理,对产生质量成本的动因进行有效分解,落实质量责任到各管理环节各主体,结合企业预算控制与考核,寻求合理的最佳质量成本,不断提升企业经济效益;兵器企业通过对质量成本进行统计与分析,了解各项费用占比情况,寻找质量管理过程中与质量成本存在的内在联系与因果关系,有助于管理层推进质量改进计划的实施,提升产品与服务的可靠性,降低及避免潜在不合格产品发生带来的损失;可以改善企业经营管理质量,树立良好的企业品牌效益,获得更多的市场机会,是促进兵器企业高质量发展的必要途径。