简介：摘要在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试运行、技术培训等。

简介：摘要：EPC工程总承包项目参与中，施工单位承担工程设计、施工工作，则施工单位需要承担的责任更大，并且工作任务繁重，并且施工过程中的权限更高。基于对EPC工程总承包项目管理中常见问题的查找，本文探讨了专业性的施工过程中，EPC工程总承包项目的管理方法，从而让这类工程项目在实际性的施工过程中借助更高的管理质量，确保该工程符合管理要求。

简介：摘要：EPC设计管理立足点是从共赢的大局出发，以限额设计及优化设计为手段，在时间轴上，融合了商务、施工、采购和运营的设计理念，实现了进度和质量两手抓，最终达到业主和总承包方共赢目的。“着眼全局，分工明确，留有富余”。 本文就对

简介：摘要：从国外发展而来的一种工程承包方式，近几年逐渐被我国所采用。随着我国建筑行业的发展，总承包项目在我国建筑行业中所占的比例也在逐年上升。因此，本文将集中讨论总承包工程的主要内容以及主要的管理要点。

简介：【摘要】EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度全面负责。其中Procurement相比于常规项目不是一般意义上的建筑设备材料采购，需要进一步囊括专业设备、材料的采购，所以EPC总承包项目机电采购种类多样。本文针对EPC总承包项目机电采购管理方法展开讨论。

简介：

简介：摘要：根据建筑工程的特点，对EPC项目施工管理进行分析和探讨，EPC项目实施的难点主要集中在C部分,即施工管理组织。本文研究和探讨的目的在于如何在EPC总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在EPC总承包项目中的重要作用，增强和提高公司在操作、实施大型EPC总承包项目的施工管理水平和能力。

简介：

简介：摘要：当前，EPC工程总承包企业在对工程进行经营的时候，都会根据工程的各种需要来对工程进行规划，选择适当的设计和施工方案。与此同时，承包企业还会将工程的施工工期、质量、安全和工程成本等各个方面的要素相结合，对工程进行全面的经营。与常规的工程总承包方式比较，EPC工程总承包方式可以综合考量整个建设过程，以最佳的方式将建设费用降至最低，而且还可以在限定的时间周期中，将项目的成果交付应用，从而更好地达到投资效益的最大化，促进了项目的增值。

简介：摘要：实行工程项目总承包是加强项目管理、提高项目建设管理水平、促进经济增长的重要措施之一。目前，EPC总承包模式在我国正逐步推广。本文从总承包模式的分类、EPC总承包模式的适用范围、业主与总承包方的职责关系等方面入手，进行分析和总结，并提出建议，为EPC总承包模式的广泛应用推广提供了参考依据。

简介：摘要：工程总承包模式下，承包单位掌握了设计权，实质是发包人将工程规模大小的控制权过渡给了承包单位，如果不对承包单位的设计权加以限制，极易导致工程造价的全面失控，因此，原则上工程总承包模式需要采用总价合同，以限制承办单位的设计权

简介：摘要EPC总承包，近年来在建筑行业被广泛应用，尤其是大规模的工程。文章简述了EPC总承包的概念并且简单的介绍了EPC总承包的管理模式以及管理内容。

简介：摘要总承包项目管理的一个重要组成部分就是项目的设计管理，在对项目进行管理实施的过程中，项目设计管理占据着重要的地位。设计管理的效果直接决定着整个工程的进度、质量以及成本。本文结合多年的工作经验，分析EPC总承包项目的设计管理的重要性以及存在问题，最后提出了相应的控制措施，以供业界同行借鉴。

简介：摘要：在工程项目的开展过程中，将设计、采购和施工结合在一起形成总体化的承包模式是目前行业内较为常见的一种方式，对于业主而言更加简便高效，具有较强的实用优势。EPC总承包项目的设计是重要前提，后续的工序环节都需要依照设计要求进行，设计管理工作的中的你必须要放在提升设计质量、保证节约与安全上。因此，系统介绍EPC总承包项目的概述和重要性，并结合其设计中存在的问题，详细讨论有效的管理对策。

简介：摘要：EPC工程总承包在国际工程中发展十分迅速，已成为工程承包的主要实施模式。本文从EPC工程总承包模式的定义、EPC工程总承包的特点以及EPC总承包模式的风险控制几方面进行阐述。

简介：摘要：本文概述EPC的内涵，分析EPC工程总承包设计管理的重要性，从提高设计管理重视程度、建立健全设计管理体系、引进总量控制或限额设计几个方面入手，重点探讨EPC工程总承包设计管理的有效措施。旨在通过本文研究，为相关人员提供借鉴参考，使得设计管理在EPC项目中的主导作用得到最大限度发挥。

简介：摘要：工程造价在开展期间容易出现的风险因素较多，尤其是在现阶段EPC总承包模式大量推广应用的情况下，更需要重视工程造价环节的实际开展情况。针对容易出现的风险因素进行分析进而规避，尽量减少对各项工作环节所产生的不良影响，提升工程项目的实际质量水平，为企业的经济效益提供保障。

简介：摘要：现阶段，EPC总承包模式是工程建筑业中的一种新模式，受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC总承包模式，可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑，进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此，文章首先介绍了EPC总承包模式优势，探讨了工程建设EPC总承包模式有效的优化策略，仅供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的发展，我国工程建设的承包模式也在不断更新和完善，工程总承包模式的应用更加成熟。施工单位要加强项目管理，充分发挥总承包模式的优势，推动工程建设领域的发展。

简介：摘 要：随着经济的发展和科学技术的进步，EPC工程总承包模式应用范围也越来越广泛，其中，工程造价管理和成本控制是EPC工程总承包项目的核心要点，其中工程造价控制贯穿了EPC项目的整个过程。因此想要提高EPC工程总承包项目的质量，就要提升其中工程造价控制的水平。基于此，本文围绕EPC工程总承包模式，深入分析和探究造价控制相关问题，掌握EPC工程总承包建设全过程造价控制要点，以此提高工程建设管理效率，仅供参考。