简介：摘要：仿真技术伴随计算机技术的运用而渐渐兴起，同时融合了其它多个较为先进的科学技术与专业理论知识，特别是仿真技术软件的研发与运用，推动了仿真技术的运用范畴与空间的拓展。仿真技术的日益发展与完善，渐渐在机械设计制造中凸显出优势，有利于机械设计制造企业开发与生产出质量高、性能强以及适应性强的产品。基于此，本文主要对仿真技术与机械设计制造的结合进行分析，期望可以对我国机械制造业的发展有所助益。

简介：摘要 :光伏电站作为一种新型环保电源，因清洁环保而备受青睐，且能有效解决偏远地区电源点问题。输电线路作为 110KV光伏电站电能输出的重要载体，保证输电线路安全可靠对维护电能稳定输出和供电网络安全可靠运行具有重要社会价值。本文针对 110kV光伏电站输电线路存在的问题，对输电线路存的运维管理措施进行分析和探讨。

简介：化学学科是高中阶段学习中的基础学科之一，对学生进行切实有效的化学教学是教师教学的首要任务。因此，在高中化学教学中构建起高效课堂是很有必要的，不仅可以让学生的化学成绩得到有效提高，还能够让学生在化学课堂上得到全面均衡的发展。

简介：中华全国供销合作总社(以下简称总社)是全国供销合作社的联合组织,指导全国供销合作社的发展和改革,维护各级供销合作社的合法权益;按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品进行组织、协调、管理,促进城乡物资交流等,是政府与农民密切联系的桥梁和纽带.在信息技术飞速发展的今天,供销合作社行业也在进行积极的信息化建设,并取得了一定的成效.

简介：无论对于软件厂商还是企业,CRM都是一个新的领域,产品的标准不是很明确,应用并未定型.在CRM产品最初设计时,软件厂商与企业都应该注意一些问题.CRM在国外比较成熟,在国内还刚刚起步.CRM的设计对于软件厂商与企业来讲都是一个比较新的事物.正如联成互动软件公司总经理王力所言:"电视与冰箱,企业与用户都知道它们由什么部件组成,具备哪些功能,而CRM却不然.

简介：当物流已经理顺,资金流的管理就日益成为企业急需解决的问题.资金管理是每个企业领导最关心的问题,本期记者采访了三家ERP厂商,共同探讨ERP中的财务模块如何管理企业的内部资金.资金流是企业的血液系统.企业的运营状况和经营结果最终都表现为资金流的不同运动状态和规模,不能控制资金流的流动,不能及时了解、预测资金流,不能有效运用资金流,企业就不可能有效运转,甚至产生风险.

简介：按照去年中央经济会议与十五届五中全会的精神,中国企业的发展方向应以信息化带动工业化,纺织行业将利用高新技术改造传统行业.纺织企业要获取国内国外的信息,网络是一个很重要的渠道.1992年,中纺信息中心利用信息资源的优势,建立了为企业提供纺织信息的网站(www.ctei.gov.cn).2000年,成立中纺网络公司之后,原有的网站已经由新改组的中纺网络公司来管理,更名为www.cntextile.com.通过这个网站,企业能够看到国内国外供求关系和进出口情况.中纺信息中心希望通过这种方式,带动企业信息化工作,使企业对市场和趋势有一个比较清楚的了解.

简介：从创业的那一天开始,杨文辉就有一个梦想,那就是实现全球B2B电子交易社群。这个善于寻找机会,把握机会的年轻总裁,正在一步一步地把他的梦想变为现实。

简介：企业管理由三维坐标构成:人、财、物.人是其中的一维坐标,是企业重要的资源之一.如何更有效地管理人力资源,已经成为现代管理者面临的一个课题,企业利用技术手段,能够使HR部门繁杂的工作得以简化,使领导层在决策方面更为准确而有效.为近一步了解ERP中人力资源管理模块,记者近日采访了北京利玛公司HRMS产品事业部经理马斌和赛敏思公司中国区总经理季献忠.

简介：知识经济时代给女性提供了更多的发展机遇，同时也将面临着更大的挑战。由于种种原因，目前高职女教师整体可持续发展状况不容乐观。客观分析影响高职院校女教师可持续发展的的原因，克服阻碍其持续发展的障碍，对现阶段高职教育发展和妇女解放都具有深远意义。

简介：SAP做事一向谨慎,在设立中国研究院这件事情上也不例外.经过7年的考核,"SAP中国研发中心"才正式升级为"研究院".目前,SAP中国研究院的重点的研究项目是中小企业解决方案和SAP策略性研究.本土的研发项目主要有SAPBusinessOne和SAP最佳业务实践,另外还有一些全球性研发项目.

简介：电信企业在向用户提供通信服务的过程中经常会面对服务需求不均衡的问题.譬如一天中某个时段内通信需求大、业务量高,而其他时间又比较空闲、网络及设备利用率低,在春节期间的通话、短信等业务量相比平时非常集中等,我们将这些现象称为服务需求波动.

简介：经纬纺织机械股份有限公司(以下简称经纬纺机)信息化建设源于山西经纬纺织机械厂(现为经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司,以下简称山西经纬),早在八十年代初,山西经纬就踏踏实实地把计算机管理溶于企业的主要生产经营活动中,使其成为企业管理不可分割的一部分.如今,经纬纺机已经从一家纺织机械制造厂发展为拥有20多家子、分公司,年销售收入(2003年)达43亿的上市公司.在企业成长的过程中,经纬人信息化的脚步从未停止.