简介：摘要：文章阐述了重载快捷货运载运装备技术铁路行业工程研究中心组建、运行创新的意义，通过对两种独立运行模式利弊分析，进行方案必选，确定选择的实施方案，研究探讨重载快捷货运载运装备技术铁路行业工程研究中心实现独立运行和良性发展的管理体制和运行机制。

简介：摘要：本文在对赤水路K30+350～K30+500m公路滑坡工程地质条件、滑坡基本特征的调查总结的基础上，对滑坡的形成机制及变形破坏模式进行了分析，得出该滑坡是以前缘冲沟为剪出口沿岩土界面产生的中型中层推移式土质滑坡。

简介：摘要：社会经济飞速提升过程中，民众生活品质有了质的飞跃，而且令建筑行业蓬勃发展，企业数量明显增长，施工水平迅速提升，但也加剧了建筑行业之间的竞争。在激烈的市场竞争环境中，建筑企业应不断创新与强化施工管理，避免企业受传统管理模式影响发展受阻。

简介：摘要：近些年，我国建筑行业发展迅速，在建筑施工中做好管理工作十分重要。随着我国城镇化建设脚步的加快，我国建筑工程行业发展的越来越快。对于建筑工程来说，项目建设管理非常重要，管理水平的高低对建筑工程整体品质有着直接影响，同时，做好项目建设管理工作，能够有效对建筑工程投资进行控制，促使工程在规定的建设期之顺利内完成，并能够保证建设过程的安全，使得建筑工程项目的效益得到提升，让企业的市场经济效益和核心竞争力得到明显提升。本文浅析如何加强建筑工程建设管理，让项目管理的方式得到创新。

简介：摘 要：由于我国从高速发展状态转变为高质量可持续发展状态，有效促进建筑工程管理突破传统模式，沿用创新模式来对工程管理当中的各个环节进行进一步优化和改进，使成本得到有效降低，管理效率得到明显提升，降低建筑工程管理当中的未知风险，提高企业在市场变动当中的经济效益和风险抵抗能力，由此将传统模式进行有效创新，可有效提高建筑工程管理当中的整体效率。本文就创新模式在建筑工程管理中的应用和发展进行简单的分析与讨论，希望能为接下来的相关研究提供一定的帮助与参考。

简介：摘要：在EPC模式下，总承包企业要对工程项目的所有环节进行协调和管控。因此，总承包企业应有较高水平的管理控制能力和应用技术能力。在EPC模式下，总承包企业往往能够有效避免工程项目在建设过程中，各个环节之间的互相制约，可以将资源充分整合利用起来，使工程从项目投标到工程竣工结算的各项具体工作都能够有效衔接起来。该文从工程招投标、设计及施工等阶段分析了EPC管理模式下工程总承包企业造价及成本管控的现状及措施。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑行业快速发展，然而建筑工程建设也面临着越来越多的问题，建设单位要树立起自己的经营观念。目前，我国建筑工程还存在着许多需要解决的问题，要提高建筑工程的质量，促进建筑业的可持续发展，必须在建筑工程的经营中不断地进行改革。

简介：摘要：建筑工程建设下创新模式的应用对改善工程管理而言具有重要意义，对此在工程管理下还要加强管理问题分析，强化创新模式的合理优化，提高工程管理水平。文章对建筑工程管理面临问题进行分析，探讨工程创新模式的运用策略。

简介：摘要：工程管理创新是重视推动产业发展的基础，针对现代建筑的发展情况，施工企业还需要具有创新意识和创新能力。文章对建筑工程管理模式创新的必要性进行分析，探讨建筑工程管理的不足与工程管理下创新模式的运用和发展路径。

简介：摘要：现代建筑产业发展下传统建筑工程管理模式亟待创新，加强这方面的研究是每个建筑企业持续稳定发展的关键所在，对此企业还要提高管理意识与创新意识。文章对建筑工程面临的问题进行分析，探讨建筑工程管理创新模式运营路径与未来发展趋势。

简介：摘要：为满足未来复杂的信息通信需求，本文基于ARM（微处理器）与多通信模式打造了装备远程监控系统，该系统以微处理器S3C2410为核心，本文在对该系统的软硬件系统架构展开分析后，阐述了其中的关键技术手段，最终打造了完整的装备远程监控系统，在技术上具有可行性。

简介：摘要：城市化进程的不断加快，带动着我国建筑项目也获得了飞速的发展，建筑项目的实际规格和经济效益确实在较短的时间内有着较大的提升。在飞速发展的同时，建筑项目管理工作中存在的问题和不足也变得更加明显，不止让项目管理方式和社会发展彻底脱轨，还产生了严重的落后和僵化情况。基于此，笔者将结合自己的经验，就我国建筑工程管理模式的特点和创新进行分析，希望可以为相关人士提供一定的参考和帮助。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目的规模与数量不断增加，建设项目工程管理的复杂性与难度也随之提升，这也是导致建设项目工程管理出现弊端的主要原因。EPC模式能够为建设项目管理提供有力的支持，尤其对于规避工程造价风险以及成本控制而言，该模式的优势最为显著。基于此，本文分析了EPC模式的优势，对模式的具体管理措施进行探究。

简介：摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。EPC模式是EPC总承包企业根据和建设单位的施工承包合同约定对项目的设计、采购、施工等进行全过程承包管理。总承包企业对项目的质量、工期、安全、造价等全面负责。目前，国内EPC项目的合同模式一般有三种:固定总价合同模式、以批复概算为上限的EPC合同模式和成本加酬金合同模式。其中，固定总价合同模式采用较多，因为这种模式能够最大限度地规避业主的风险，将各种不确定风险因素全部转嫁给工程总承包企业。而从施工总承包企业角度来看，固定总价合同模式不是根据竣工图纸按实结算，如因设计优化不足、施工管控不到位，很可能导致项目的最终造价超过合同额，造成亏损。因此，对工程总承包企业而言，如何找到有利的控制造价和成本的方法变得刻不容缓。

简介：摘要：随着我国建筑行业的发展，现如今的建筑工程项目大多采用EPC的总承包模式，这种承包模式不但能提前预测好可能会发生的危险事件，还能对工程造价进行合理的控制，进而对控制方法进行更加合理的实施。保证工程造价能够达到相对合理完善的地步。防止因为造价的问题，整个建筑出现质量安全的潜在威胁，因此加强工程造价的控制，对促进工程建筑的发展有着极大的深远影响。本文主要分析EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控。

简介：摘要：近年来，EPC框架合同模式在我国工程建设领域得到广泛应用，取得了显着成效。EPC模式是EPC总公司根据建筑施工单位实施合同协议对整个设计、采购、项目实施过程进行的合同管理。总承包商对项目的质量、期限、安全性和费用负全部责任。目前，我国的EPC项目一般有三类合同:一次总付合同、最高核定估计数的EPC合同和费用较高的合同。其中，一次总付合同模式更为常用，因为它最大限度地减少了业主的风险，并将所有不确定的风险因素转移给了总承包商。总承包商认为，一次总付合同模式不是根据完工计划来确定的，例如，由于设计优化不足和执行控制不足，最终项目费用很可能超过合同金额并造成损失。因此，总工程公司迫切需要找到控制成本和费用的方法。

简介：摘要：目前，我国的建筑工程理念比较落后，评估手段比较单一。在这种情况下，施工单位要从现实出发，对其问题进行剖析，力求在管理理念和经营理念上的革新，使项目施工的品质得到持续提高，以达到更好地服务人民的需要。

简介：摘要：在 EPC 模式下，市政项目工程造价的风险防范和成本控制是一个很关 键的工作,直接影响到建设公司的效益，所以，一定要高度重视市政建设项目建 筑工程造价风险防范和成本控制的工作，掌握好项目工程造价风险防范和成本控 制的各项要领，以此降低企业的成本，提高企业的效益。

简介：摘要：建筑工程具有投资额度高、规模大、施工时间长等特征，在市场竞争愈发激烈的情况下，传统的施工管理模式已无法满足当前的建筑工程施工要求，容易给工程施工质量带来严重影响。针对该问题，工作人员要结合实际情况创新施工管理模式，促使工程项目朝精细化管理方向发展，提升施工企业的核心竞争力。精细化管理作为建筑工程施工管理的重要环节，主要根据建筑企业的实际情况来管理建筑工程的各个环节，全面提高企业的核心竞争力，让企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。基于此，本文章对建筑工程管理中创新模式的运用和发展研究进行探讨，以供参考。

简介：摘要：随着国家经济建设步伐的加快，建筑工程行业的地位日益凸显，它既面临着市场机遇，又面临着严峻的挑战，所以，建筑工程企业只有具有与之相适应的全局观念和前瞻性，并在工作中不断进行创新，发展自身的工作方法，是当今社会每个工程企业都应提上日程的一项重要工作，本文对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行了分析，以供行业借鉴。