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  • 简介:摘要: 随着我国经济社会的快速发展,重载交通的日益增加 ,我国高等级公路早期损坏日益严重, 主要原因是我国路面结构设计理论不完善使用的道路寿命短的问题日益突出,开展长寿命路面合理组合结构研究具有重要的理论意义及使用价值。

  • 标签: 长寿命 疲劳极限 永久路面
  • 简介:摘要: 工程 项目的成本管理主要指 在保证质量的前提下 对项目的费用进行管理,在建筑工程中的成本管理要求对工程每个环节所产生的开支进行全面、系统地分析后进行管理和控制,以使企业获得最大利润。本文简要阐述了建筑工程经济成本管理的不足,从各个方面提出针对性的改进措施,希望提升建筑工程经济成本管理水平,保障建筑工程项目利益。

  • 标签: 建筑工程 成本管理 施工成本 成本控制
  • 简介:摘要 :对项目成本进行相应的控制, 才能使建筑工程项目的经济效益最大化 。 成本控制是包括人员、建材、施工机械等 建设项目所需的全部费用。 因此,要重视工程成本控制 ,进行 科学合理的造价管理,促进建设项目的顺利发展,工程造价在某种 程度上对 工程建设过程中的人工消耗和材料消耗进行了呈现 ,从而对 施工管理成果的综合指标进行检验 。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 成本控制
  • 简介:摘要:改革开放以来,我国的经济飞速发展,城市化的建设进程也随之不断迈入新篇章 ,建筑企业也开始繁荣发展。建筑企业鱼龙混杂,市场风向多变,如何在现如今的市场之下分到一杯羹,实现价值最大化,将成为建筑企业的首要目标。本文将浅述建筑成本管理和控制中的问题,针对这些问题提出相应的对策,希望能给建筑企业建筑成本管理及控制带来新思路。

  • 标签: 建筑 成本管理 控制
  • 简介:【摘要】由于我国经济的新常态和行业自身的发展阶段,我国各大房地产企业之间的竞争逐渐加剧。在我国生产企业中,开发项目的成本控制环节是企业项目管理中的一个短板。房地产项目的投资成本已经大大超过了预期计划,这是行业上的转折第二类房地产企业具有较大的影响力。基于此,本文以房地产项目为研究对象,结合房地产项目各阶段存在的成本管理 问题, 提出 加强成本控制管理措施 。

  • 标签: 房地产项目 成本控制 工程管理
  • 简介:摘要:本文首先对建筑工程成本管理的重要意义进行阐述,然后分析建筑工程施工成本管理过程中的常见问题,最后提出提高建筑工程成本管理效果的措施,旨在为促进我国建筑工程企业经济效益的提高提供借鉴和参考。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 成本控制 措施分析
  • 简介:摘要: 随着社会的不断发展, 建筑行业为我国的经济发展和民生稳定做出了非常突出的贡献。当下, 建筑经济成本管理问题已经成为了制约建筑行业持续向好以及稳定发展的重要因素。所以, 政府监管部门以及各建筑企业内部要重视建筑经济成本管理问题总结, 切实制定高效、科学、全面的管理措施。

  • 标签: 建筑经济 成本管理 措施
  • 简介:摘要: 建筑工程 成本管理与控制是 建筑工程 管理的重要组成部分。减少开支,提高自身经济效益,是建筑企业的核心环节。成本管理与控制贯穿于 建筑工程 的全过程。施工成本管理控制是施工企业在 建筑工程 施工过程中对施工材料成本、施工管理成本、施工劳务成本等一系列成本管理控制。对施工成本进行有效的管理和控制,可以大大降低施工成本,帮助施工企业在日益激烈的建筑市场竞争中占据有利地位 。但是目前众多建筑企业在建筑工程成本管理中仍旧存在各式各样的问题,在很大程度上影响了建筑工程的经济效益及质量,文章对此展开进一步分析,并提出了相关建议。

  • 标签: 建筑工程 成本管理 控制 研究
  • 简介:摘要:建设项目成本管理与控制是建设项目管理的重要组成部分。减少开支,提高自身经济效益,是建筑企业的核心环节。成本管理与控制贯穿于建设项目的全过程。建设项目成本管理与控制是对建设项目施工过程中的一系列成本,如建筑材料成本、建筑管理成本、建筑劳务成本等的管理与控制。对施工成本进行有效的管理和控制,可以大大降低施工成本,帮助施工企业在日益激烈的建筑市场竞争中占据有利地位。但是,目前许多施工企业在建设项目成本管理方面还存在着各种问题,在很大程度上影响了建设项目的经济效益和质量。本文对此作了进一步的分析,并提出了相关的建议。

  • 标签: 建筑工程 成本管理 控制研究
  • 简介:摘要: 建筑企业在对项目进行施工的整个过程中,成本管理与控制几乎涉及到了过程中每个环节,建筑企业对其的重视程度会对项目的进展有着重要影响。如若企业没有有效的实行成本控制管理,施工过程中预算超支、成本浪费等现象就会难以避免的发生。文中对 建筑企业施工成本控制创新管理进行了分析。

  • 标签: 建筑企业 施工 成本控制 创新 管理
  • 简介:摘要:随着工程建设规模的扩大,竞争越来越激烈,而工程造价作为工程建设的重要组成部分,越来越受到人们的重视。成本管理不仅会影响工程建设的正常发展 ,也影响着工程的效益,所以要想进行有效的管理 ,首先找出影响工程造价的因素 ,然后有针对性的使用适当的管理和控制措施 ,才能更好地控制工程造价。

  • 标签: 建筑工程 成本管理问题
  • 简介:摘要:市场经济的逐步发展有效地带动了我国建筑市场的发展建设。企业为了合理把控施工阶段的建筑成本,通过不同的管理方式来实现项目施工管理。而建筑工程项目施工阶段管理的完善与否会直接影响着整个项目的工程成本管理成本,影响着企业投资建设资本。基于上述原因,本文以建筑工程施工阶段中的工程成本管理为研究基础,对我国建筑工程实施工程成本管理意义进行说明,对施工阶段中的建筑工程成本管理进行分析,对施工过程中存在的成本管理问题提出建议,有利于帮助企业实现施工阶段的成本把控,实现最大经济效益管理

  • 标签: 施工阶段 成本 管理
  • 简介:摘要: 随着材料及设备价格和劳动力费用等的不断提高,建筑工程的成本造价也在不断提高,要保证建筑施工项目得奖经济效益,成本管理显得日益重要。如何加强施工中的成本管理是我国目前建筑业急需解决的问题。

  • 标签: 建筑工程,施工,成本管理
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,对建筑工程质量的要求不断提高。进而造成在建筑市场中,工程企业之间的竞争不断加大,若想在激烈的市场占得一席之地,就要对其发展目标、内容进行全面的改革。建筑工程企业之间可以打成本战略,提升自身企业价值的同时,还获得经济效益。而建设中所产生的成本就需要科学合理的规划,保证工程质量的前提下,实现建设成本的最小化。在本次研究中,笔者就会对建筑工程管理中的成本管理展开详细的探讨,并给与合理化建议,为今后我国建筑工程发展提供参考性依据。   关键词:建筑工程管理 ;成本管理 ;问题与对策

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  • 简介:摘要: 我国 的经济自改革开放以来一直高速发展,而 房地产行业已 经逐步 成为国民经济的重要支柱。但近年来,城市 的高楼大厦林立 ,房价不断上涨。 于是 国家发布了一系列规范房地产行业的 法规 文件 进行监管 。 该文件的出台,使各个 房地产公司 开始有了危机感 。 本文将依据所收集的房地产项目成本管理的资料,并结合实际对目前房地产项目成本管理现状进行分析,并提出个人成本管理的具体实施措施与建议。

  • 标签: 房地产 项目 成本管理
  • 简介:摘要:科技在不断的发展,社会在不断的进步,对建筑工程质量的要求也不断提高,进而造成在建筑市场中,工程企业之间的竞争不断加大。若想在激烈的市场中占得一席之地,就要对其发展目标、内容进行全面的改革。建筑工程企业之间可以打成本战略,提升自身企业价值的同时,还能获得经济效益。所以建设中所产生的成本就需要科学合理的规划,在保证工程质量的前提下,实现建设成本的最小化。在本次研究中,笔者就会对建筑工程管理中的成本管理展开详细的探讨,并给与合理化建议,为今后我国建筑工程发展提供参考性依据。   关键词:建筑工程管理 ;成本管理 ;问题与对策 

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  • 简介:摘要:近些年来,我国社会经济发展的速度日益加快,各行各业之间的竞争越来越激烈。在这样的大环境下,建筑施工企业发展迅猛,已经逐渐成为了我国的经济支柱产业,并且为我国经济发展提供了重要的贡献。我们对于建筑施工的质量和过程越来越重视,加强成本管理已经成为了每一个建筑企业都必须高度关注的问题。在本文中,笔者将主要针对建筑工程项目管理中的施工成本管理进行简单的探讨。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 成本管理
  • 简介:摘要:随着我国综合实力的不断增长,各项产业都发展迅速,产业供应链系统也逐步建立成熟。作为产业供应链的源头,研究供应链管理下的采购成本管理,能够更加有效的为整个供应链提供动力,尽可能降低采购成本,实现企业利益的最大化,这也是企业为适应新的市场环境而需要研究的。本文将针对影响采购成本的同方面进行论述,研究分析供应链管理下采购成本管理中存在的不足,并提出具体的优化方案措施。

  • 标签: 供应链管理 采购 成本管理
  • 简介:摘要:我国的建筑行业在高速发展中,但是随之而来的是企业间的竞争压力越来越大。在这种情况下,建筑企业想要更好地发展,在竞争中存活下来,就必须严格规范项目与成本管理。鉴于此,本文对房建工程的项目管理成本管理进行分析,以供参考。

  • 标签: 房建工程 项目管理 成本管理 策略探讨
  • 简介:摘要:项目管理是在经理负责制的基础上,对项目进行的规划指导和科学掌控,合理的项目管理能够帮助企业提高工程运行效果,降低资源浪费。本文首先对项目管理方法进行简要阐述,然后分析房建施工项目管理成本管理的重要作用,最后提出相关措施和建议,旨在为促进我国建筑企业提高项目管理效果和成本管理效果提高参考和借鉴。

  • 标签: 房建工程 项目管理 成本管理 措施分析