简介：

简介：在公司的最高层有个微妙的遴选过程，决定谁可以成为CEO。出乎意料的是，让你有资格成为竞争者的因素，并不足以使你成为最后的胜利者。

简介：以社会网络理论为理论依据，本文构建了CEO网络嵌入性与企业价值关系的概念模型．提出CEO网络嵌入性与企业价值变化正相关的假设。运用结构方程方法的模型发展策略，选取2009年A股非金融保险业上市公司为样本，对概念模型与实证数据进行契合，得到一个在统计上与样本数据能够良好适配的理论模型。通过对模型进行实证检验，证实了本文所提出的理论假设和概念模型的合理性。

简介：基于我国上市公司2001～2007年的数据，对创始人离任现象及其对企业成长的影响进行了实证检验。现阶段一些企业出现了创始人离任的现象，不同的离任模式对企业产生不同的影响：创始人离任但受聘高管不离任以及创始人与受聘高管都离任，都将对企业产生显著的消极影响，与创始人离任后期的企业绩效显著负相关；创始人留任但受聘高管离任，这种类似于“替罪羊”的离任模式不仅没有降低企业的后续经营业绩，反而有利于企业绩效的改进。这些结果表明，创始人在企业发展过程中具有一定程度的不可替代性，其留任行为有利于企业的发展，是一种“善意”的自我保护。

简介：2016年,某省省委书记离任。我很惊讶地发现,当地省委党报次日的新闻报道里,没有中组部官员对离任省委书记的评价。稍微关注一下政治的人都会知道,多年以来,这类省委书记的交接大会,一般新老省委书记都会出席,中组部的官员先宣布人事调整,并对即将离任的老书记做一个点评,基调一般都是肯定和赞许。随后,空降来的新书记或者从省长替补上来的新书记一般也会对前任做一个赞扬式的总结。原地没动的省长或者新替补上来的省长一般也会在表示拥护中央的决定后对老书记进行一番赞许。

简介：通过整合社会学习理论和领导认同理论,以92位CEO及其高层管理团队为研究对象,考察了工作狂型CEO对于组织绩效的影响,并进一步探究了高层管理团队集体投入的中介作用和高管团队领导认同的调节作用。研究结果表明,工作狂型CEO对组织绩效具有积极影响;高层管理团队集体投入部分中介工作狂型CEO对组织绩效的作用;高层管理团队领导认同在工作狂型CEO与高层管理团队集体投入的关系间发挥正向调节作用,当高层管理团队领导认同水平较高时,工作狂型CEO对高层管理团队集体投入的促进作用更强,对组织绩效的积极影响更明显。

简介：基于前景理论和公司行为理论，本研究将商业风险、所有权集中度及CEO解职后的继任来源整合于同一框架。基于中国上市公司数据所进行的大样本实证分析表明，商业风险、CEO与董事长兼任、所有权集中度与CEO解职率正相关，所有权集中度负向调节商业风险对CEO解职关系。但针对CEO解职后不同继4-2来源的分析显示，这种调节作用尽管在两类CEO解职中仍然得到保持，但其它所考察变量在外部继任型解职中则有着明显不同。这些发现，进一步加深了对高所有权集中度情境下，CEO解职这一极为重要的战略决策过程的理解。

简介：

简介：冲突，每天都在发生。业务和生产部门为了上市的问题争执不下；拟定好了促销方案，但是无论你说什么，营销部门就是不愿配合……经理人每天都为了应付层出不穷的冲突而疲于奔命。该怎么做，才能摆脱这样的困境?经理人应该用什么样的态度面对冲突，用什么样的方法解决冲突呢?