简介:摘要:第三方机构是开展财政预算绩效管理工作的主要推行者,发挥着全面促进财政预算绩效管理水平提升的重要作用。如何提高绩效管理第三方参与的规范性和专业性逐渐成为管理我国财政预算的重要举措,在这样的条件背景下,本文将财政预算支出以及绩效管理作为主要的探究点,针对第三方机构参与财政预算绩效管理存在的问题展开探讨和分析,并从财政预算绩效管理,第三方机构参与方式以及目前第三方机构在财政预算绩效管理方面存在的问题等三方面进行综合的探讨和概述,根据时代的发展提出创新的思路和改革途径,意在能够为创新完善第三方机构参与财政预算绩效管理工作提供可以参考的意见 和建议。
简介:摘要:互联网背景下,农村电子商务的迅猛发展为推动新型农业模式面向更多的消费者创造了条件。全国各地不少地区推出了结合地方特色的农业产销模式,认养果树、家禽等模式受到大量消费者青睐,线上农场、线上种植等活动也吸引了大量消费者参与。认养农业、云种植等模式将农业生产者和 消费者直接联系起来,减少了信息不对称、产品信任等问题,能促进农产品的生产和销售方式转型升级。面对变化不定的市场环境,这些创新举措能否成为推动地区农业生产方式优化,促进农业现代化的重要抓手,必须结合农业生产实际情况与消费需求,从多方面进行客观论证。因此,本文将以攀枝花云种植模式为例,围绕认养农业模式能否解决攀枝花芒果产业发展现存问题,进行消费者调研,就当地农业条件开展可行性分析,从而提出具有针对性的优化建议。
简介:【文章摘要】随着我国市场经济的不断发展,国际国内双循环的日益加强,企业之间的竞争也愈发激烈,影响企业竞争的因素有很多,但归根结底是人才的竞争。企业想要在激烈、残酷的市场竞争和人才竞争中掌握主动权,就需要尽快建立和完善现代企业管理制度,运用先进的企业管理理念,重视企业的人力资源管理工作,做好人才的甄选、培育、任用、和保留,激发各类人才的创新、创造活力。人才是第一生产力,优秀的人才更是企业持续健康发展的最宝贵财富,企业要想人力资源管理工作取得良好的效果,就需要深入了解人力资源管理的狼性执行和人性化管理,并在人力资源管理实践中刚柔并济予以施行,以满足企业稳健发展和人才职业发展的需求,提高人才的工作满意度,达到组织激励的目的。
简介:【摘要】区域化项目群是施工企业的一种管理模式,通过设立区域化管理机构集中管理区域内相对集中的多个处于不同阶段的施工项目,资源共享,形成低价高值的产品,本文根据区域化项目群特点,从制度建设、资金管控、资金保障、成本管控、税务筹划、财务成果利用等方面,介绍区域化项目群财务管理的所具有的优势及经验做法。
简介:摘要:本文探讨了退休人员社会化管理工作开展的基本情况,针对当前退休人员社会化管理存在的问题,提出了保持日常沟通,做好移交过渡期的管理,确保信息畅通,做好退休人员思想工作,关爱退休员工等措施,实现企地双重关爱,保持大局稳定,稳步推进社会化管理平稳过渡。