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  • 简介:内部控制制度对于企业来说就相当于一个健康机制。内强而外大,企业要做大做强,自身必须拥有严谨、完善的内部控制制度,否则一旦企业规模做大以后,便会发现管理跟不上了。如何加强企业内部控制,发挥内部控制的作用,使之为企业的健康发展做好保障,是财务管理必须要研究的课题。

  • 标签: 企业 内部控制制度 内部审计 固定资产 资金管理 采购环境
  • 简介:内部控制是指一个单位的各级管理层。为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠。协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约。相互联系的关系。形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序。并予以规范化,系统化。使之成为一个严密的、较为完整的体系。

  • 标签: 企业 内部控制 注册会计师 会计记录 职工素质 组织结构
  • 简介:近年来,失衡有国有企业激励机制和薪酬体系,不仅是不断引发公众争议的一个热点话题。而且成了影响社会和谐的重要因素之一。一方面,垄断国企与其他企业之间员工薪酬悬殊巨大。电力、电信、金融、保险、烟草等行业职工的工资和福利与其他行业职工实际收入差距可能在5至10倍之间。而国际上公认行业间收入差距的合理水平在3倍左右。各占总人口20%的最高和最低收入两大群体,收入差距已达33倍。其收入差距较大已超过警戒线。

  • 标签: 薪酬委员会 行业间收入差距 国企 企业激励机制 薪酬体系 热点话题
  • 简介:加强企业人工成本管理,是提高企业市场竞争力的最有效手段之一。人工成本管理是企业整体资源投入产出系统的一个组成部分,是企业经营管理的一种技术手段,是人力资源管理的一项重要内容。人工成本管理应以企业发展目标为依据,服从并服务于企业发展战略,不仅能降低成本费用,提高市场竞争力,促进企业经济效益的提高,而且对于引导企业提高企业人工成本投入产出效率、优化企业人工成本结构具有十分重要的作用,是企业建立现代企业制度和可持续发展的客观需要。

  • 标签: 人工成本管理 管理运行体系 企业市场竞争力 人力资源管理 投入产出系统 企业经营管理
  • 简介:60年代以来,伴随人力资源管理理论和实践的发展,人们正在逐步接受将人作为一种最宝贵的资源加以使用和管理观念,而且一直在探索尽可能准确地计算人力资源投入——产出效益的理论框架和科学方法,逐步形成了运用会计方法来评估组织的人力资源活动的方法,即人力资源会汁。

  • 标签: 人力资源会计 人力资源投入 会计方法 人力资源管理理论 产出效益 管理观念
  • 简介:金秋十月,普天同庆。在举国欢度国庆和中秋佳节之后,我们又迎来了第40届“世界邮政日”。在此,我谨代表中国邮政集团公司,向长期以来关心、支持邮政事业发展的各级党政部门、社会各界和广大邮政客户,表示衷心的感谢!向辛勤工作在生产一线的全国邮政干部职工、离退休老同志,致以节日的问候!

  • 标签: 服务社会 现代企业 用心 世界邮政 集团公司 中国邮政
  • 简介:党的十六届五中全会对本世纪头二十年全面建设小康社会的总体部署,提出了“十一五”时期社会发展的主要目标:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番。特别提出资源利用效率要显著提高,单位国内生产总值能耗比“十五”期末降低20%左右,从而把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。可持续发展战略的实施,已经引起对资源问题与会计相互关系的关注。

  • 标签: 资源会计 “十一五”规划 人均国内生产总值 可持续发展战略 全面建设小康社会 经济社会发展
  • 简介:随着住房公积金制度的建立与不断完善,住房公积金的业务量和资金量不断增大。截至2006年5月末,全国住房公积金累计缴存人数已超过1亿人,公积金缴存金额达到6864亿元;累计发放公积金贷款5194亿元,个人住房公积金贷款为3125亿元;减去个人住房公积金贷款和购买国债,仍有沉淀资金近3300亿元。这些资金的营运完全掌探在340多家承载着圆百姓住房梦,保证住房公积金保值、增值、安全重任住房公积金管理中心手中。

  • 标签: 住房公积金制度 内部控制体系 个人住房公积金贷款 住房公积金管理中心 公积金缴存 沉淀资金
  • 简介:<正>一、财务预警系统的功能要求。财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的一个分析、建议、决策方面的企业管理系统,它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析,数学模型等方法,发现企业存在的问题和风险,并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖,互为补充。其作用在于:

  • 标签: 财务预警系统 财务评价 财务资料 现金流 息税前利润 长期借款
  • 简介:为强化财政管理,助推财税体制改革,实现财政管理科学化、精细化目标,麟游县财政局建立“四个一”工作机制,进一步强化和规范基础财政管理工作。一是“收入一个笼子”,实行预算内外收入统管。以构建“大财政”为总目标,将源于公共资源和国有资产的各项收入上缴财政,全额纳入预算管理,定期清理结余结转财政资金,统筹使用可用财力,全面提升财政宏观调控能力。

  • 标签: “四个一” 工作机制 财政管理工作 财政宏观调控能力 财税体制改革 管理科学化