简介：管理堤美国人整理出来的，美国曾经是“管理”的最大输出国。然而，日本在管理上却比美国还成功，为什么?因为日本人除了管理哲学外，还十分重视经营理念。

简介：本文以法国南部小镇安纳西（Annecy）为例，通过介绍其在畜牧业、旅游产业、体育产业及文化产业等方面的发展现状，分析经济发展、产业培育中政府与市场的关系，力求为我国特色小镇的建设提出相关政策建议。

简介：以前，中国的“山寨文化”只限于盗版DVD或者苹果手机，现在居然蔓延到建筑领域，有时甚至还会出现整座“山寨城市”。

简介：中华文化源远流长,博大精深。5000年来,作为中华文化瑰宝的中国古典哲学为我们提供了源源不断的大智慧。李小龙,作为一个武术家,他从中国古典哲学中悟出了自己的拳道,以武入哲。本文就是根据他的截拳道探究其哲学根源。

简介：本文就高等教育中社会的全面进步与人的素质全面提高、人的全面发展与个性发展、掌握知识与培养创新、大学教育与中小学教育等关系进行理论探讨和哲学思考。

简介：2004年6月15日，格兰仕集团在巴黎举办新品发布会，吸引了来自欧盟各国200多名商家观摩订购，大大提升了“中国制造”的新形象。这也是中国企业第一次以自己的名义举办的大型“销地展”。

简介：在第八届国际交通新技术展览会上，中国特殊路面材料公司(CSS)的展区首先吸引记者的，并非那些放在地板上色彩各异的骨料模板，而是宣传画册上醒目的公司理念——“协助你拯救生命”。听CSS公司的英方顾问詹姆士·代夫林娓娓道来，记者对这种彩色防滑路面的认识才渐渐明晰起来。

简介：高职教育是我国高等教育中一个重要组成部分,但高职教育与普通高等教育有很大的区别,如果对高职教育的特色不理解,那就办不好高职,办不出高职教育特色.本文对高职教育的培养目标和培养规格、教育特色、教学计划特色、实践教学体系、实践基地建设等方面进行讨论.

简介：本文旨在当代视角对马克思主义哲学中国化问题加以阐释。首先，从马克思主义哲学的内在本质、现实需要、客观条件这三个方面，论述了马克思主义哲学中国化的可能性、必须性、可行性这一原因；同时结合拉卡托斯的科学共同纲领理论，提出马克思主义哲学中国化的有效途径；最后，联系当今时代，强调了马克思主义哲学中国化的重大现实意义-没有马克思主义哲学中国化，就没有中国的现代化。

简介：近日，中国铁通集团有限公司在北京召开工作会议，要求全体员工坚持科学发展观，保持公司发展的连续性和稳定性，以质量和效益为中心，以企业价值最大化为目标，重在特色，重点发展，加快改革，促进企业持续健康发展，

简介：毛泽东善于将马克思主义的理论与批判继承中国传统文化思想相结合。无论从精心批点《二十四史》还是扩大到研读古籍，都不断地从评述历史事件中汲取有益的决策思想、政治策略思想、军事谋略思想，并加以改造创新后为现实服务，从而对马克思主义中国化做出巨大贡献。

简介：近日，中国卫星通信集团公司2006年工作会议在北京召开。会议提出，2006年是中国卫通完成三年奋斗目标、实现战略结构调整“见成效”的决战之年，要坚持发展卫星通信广播、以数字集群为主的应急通信和卫星导航定位信息服务三大业务板块的战略定位，发挥天地一体优势，加快业务自主创新，早日把中国卫通建设成为“具有卫星通信特色的亚太地区一流的综合电信运营企业”。信息产业部副部长蒋耀平以及国资委、发改委、广电总局、国有企业监事会的有关领导出席了会议。

简介：文章从学科界定、培养目标、教学内容、发展模式等多个方面深刻论述改革教育思想，更新教育观念，科学地确立商业高专教育的地位、特色以及办学模式的必然性、必要性和可能性，并从5个方面阐明要转变教育思想和观念。因而，文章对当前高等专科教育的深化改革具有现实性和指导意义。

简介：高校内部督导体制一直是提高高校教育质量的有效手段。如今越来越多的高职院校重视校内督导的作用，用以提高办学水平和教学质量。高职院校要建立有高职特色的校内督导机制，必须从高职教育的特点入手，抓住高职校内督导的核心，建立长效督导机制，在督导内容、督导方式方法等方面下工屯深入基层进行督导，从而取得较好的督导效果，建立有特色的校内督导机制。

简介：

简介：本文依据区域经济学的相关理论,创新地提出社会特色概念。以熊本县为案例,通过构建广告效应模型,指出消息热度退散的阈值点。并通过设立优势产业评价指标,采用主成分分析的统计方法,建立优势产业评价体系。最后,对于中国非特色鲜明区域经济发展提出针对性的建议。

简介：高等院校发展继续教育是实现高校社会服务功能的内在要求。社会经济的发展要求高校的继续教育走特色化建设之路。"特色化"关键在于转变观念,内核在于"独特"与"出色",举措在于调整人才培养模式,整合资源,走产学研结合之路,激活机制。

简介：在全球华人富豪当中，台塑集团董事长，人称“塑胶大王”的王永庆是任个人奋斗走向商业成功的典型代表，被誉为台湾的“经营之神”，他从白手创业到主持台湾规模最大的集团，从贫穷得无立锥之地到台湾首富，从一个米店小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名的传奇经历，成为当今中国民营企业家争相学习的榜样。

简介：

简介：企业持续发展的动力是什么？很多人认为是愿景、战略、客户、技术产品，甚至是情怀。