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  • 简介:摘要:在大部分的企业发展中,营销是提高企业经济发展的有效办法,而市场营销就是向有意向的客户来推销自己的产品以及服务,从而激发客户消费的欲望来为企业营造利润。因此,市场营销的成效直接影响着企业的利润和发展趋势。目前的市场营销应该以客户的角度来进行策略长新,使企业的产品服务理念可以提行客户的价值。基于此,本文提出一些基于客户价值的企业市场营销策略,以供各大企业进行参考。

  • 标签: 客户价值 市场营销 营销策略
  • 简介:摘要:随着当今社会的发展,人类对电力的依赖程度也在不断地提高,电力需求量的提升对于供电质量无疑是一种考验。为了保证电力的安全和稳定,变电的运行维护是不可忽略的。在社会发展的进程中,随着电力技术的使用和现代化水平的提升,各类新设备与新技术陆续被开发出来,在变电运行过程中,大量增加的设施在很大程度上也加大了故障发生的概率,对实际工作操作流程进行标准化,可以保证变电安全运行。另外,变电运行维护工作中,特别是倒闸操作的事故发生率极高。

  • 标签: 变电运行 维护 措施
  • 简介:摘要:电力企业要真正提高对安全工作的重视程度,将电力生产中各环节安全责任落实到具体部门或个人。要提前预防好各种安全事故,严格落实好安全防范措施,减少因电力安全问题给企业造成的损失。另外,电力企业还要认真调查和处理已经发生的大小事故,不断总结经验,制定有效的整改措施,只有这样才能促进电力企业更好的发展。本文对电力企业电气存在的一些问题进行了探讨,并且提出相应的防火防爆的安全技术措施。

  • 标签: 化工厂建筑物 防爆 措施
  • 简介:摘要:随着时代的发展,企业管理水平的高低将会直接影响到企业日常运营和发展,较为科学的企业管理不仅可以推动企业的全面发展,还可以帮助企业规避一些无法预见的风险,这对降低企业运行风险有很大帮助。

  • 标签: 企业 管理 策略
  • 简介:摘要:随着科技的飞速发展,许多领域都在努力寻找更高的目标,也在不断进行创新,但是,这也带来了许多挑战。例如,DCS监控系统已经成为许多公司的重要组成部分,但是它也存在许多缺陷。为了避免这些缺陷,必须采取有效的措施来改进和保养这些系统,以便它们能够发挥最佳的性能。

  • 标签: 化工企业 DCS系统 故障分析 维护措施
  • 简介:摘要:伴随社会经济的繁荣发展,使市场竞争变得日趋激烈。为了保障企业的稳定发展,就需要加强财务稽核工作的监管力度,这样才可以有效降低企业的财务风险,通过对工作模式的改进与创新,在提升财务管理水平的同时,为企业的健康发展夯实根基。基于此,本文就重点分析了现代企业财务稽核工作概况,并对如何提升其工作质量提出了一些宝贵建议。

  • 标签: 现代企业 财务管理 稽核工作 要点 策略
  • 简介:摘要:国有企业信访是一项重要的工作,它不仅能够维护国有企业内部的安全和稳定,还能够及时反映员工的意见。然而,随着国有企业改革的深入,越来越多的社会问题和纠纷出现,这给国有企业信访工作带来了新的挑战。因此,国有企业领导者对于维护国有企业信访稳定工作非常重视。

  • 标签: 创新国企 信访稳定 工作策略
  • 简介:【摘要】煤炭洗选企业在生产中,可能会面临很多风险,比如有毒气体、爆炸性物质和各种易燃易爆物品等,对周边环境和人们造成严重的伤害,出现安全事故。因此,煤炭洗选企业在实际生产过程中,必须要做好相应的安全风险分级管控,先识别出具体的风险类型、风险等级,再根据不同的风险采取不同的措施,以避免安全事故的发生。本文主要针对煤炭洗选企业的风险分级管控相关内容进行了探讨,简单地提出了安全风险的辨识、评价方法、管控措施等,希望能够为煤炭洗选企业生产工作的开展提供一定的参考。

  • 标签: [] 煤炭洗选企业 安全风险分级 识别方法 管控措施
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,电力在社会生活中所起到的重要作用日益凸显,与电力产业有关的各项工作也日益受到人们的重视。电费在电力市场中起着举足轻重的作用,也是电力公司获取利润的一项重要手段。在实际工作中,由于各种原因,在抄表、电费复核、电费回收等各个环节中,存在着许多问题。所以,对抄表、核收方式进行优化管理,已成为我国电力工业发展和建设中迫切需要解决的问题。作者根据自己的工作体会,就电力市场中在抄表和核收过程中遇到的一些问题,简要地介绍了如何进行抄表和核收模式的优化管理。

  • 标签: 供电企业 抄核收模式 优化管理
  • 简介:摘要:反违章全员差错管理是发电企业为了提高安全生产管理水平而制定的一项重要标准。本文通过详细描述反违章全员差错管理的目标、原则和具体实施方法,旨在引导全体员工积极参与安全管理工作,减少差错发生,保障生产安全。

  • 标签: 反违章全员差错管理 安全生产 员工参与 差错减少 生产安全
  • 简介:摘要:由于电力系统体制改革的进一步深化,完善供电企业的优质服务和综合提高供电服务水平,逐渐变成了供电企业进步的关键要素,高品质的服务是衡量一个供电企业服务好坏的基本标准,同时也是其行业进步的原则和任务,是达到客户需求的重点价值表现。所以,对于供电企业的服务质量的整体评价主要以客户为中心,把客户的需要当成评价的依据,并改善较为落后的服务摸式,从而维护优秀的企业品牌形象。

  • 标签: 供电企业 服务质量 综合评价 体系
  • 简介:摘要:企业党建是推动企业发展和员工成长的重要手段,而业务工作是企业实现经济效益的核心任务。将企业党建与业务工作有效融合起来,不仅可以加强党组织的凝聚力和影响力,也可以提升员工的责任意识和工作效率,为企业可持续发展提供有力支撑。

  • 标签: 企业党建 业务工作 融合
  • 简介:摘要:随着我国电力行业的快速发展,人们的生活也发生了翻天覆地的变化,尤其是我国城市化进程不断加快,对电力系统的要求越来越高。而在城市的建设过程中,对电力系统提出了更高的要求,其中对电力系统中的配网运行管理要求也越来越严格。在我国电网系统中,配网运行管理是其中非常重要的一项工作内容,因此本文对供电企业配网运行安全管理对策进行了分析。

  • 标签: 供电企业 配网运行 安全管理 对策
  • 简介:摘要:对企业的经营管理而言,从生产性通用物资集中采购到工程项目的建设,招标采购有重要影响,除能科学配置企业各项资源,让资源发挥最大作用,还能进一步优化企业管理,避免贪污腐败。但是在具体的招标采购工作中仍然存在一定风险,必须采取科学有效的措施进行处理解决,从而进一步提升企业招标采购工作的管理水平。

  • 标签: 招标采购 风险问题 应对策略
  • 简介:摘要:随着我国社会经济水平的不断提升,各行各业对电能需求量持续不断增加,供电企业发展空间和体量不断扩张,特别是在城市化建设进程不断加快背景之下,电网高效安全运行显得尤为重要。供电企业健康稳健发展对人们日常生产生活具有巨大影响。

  • 标签: 供电企业 输配电工程 建设管理
  • 简介:摘要:由于电力是一种特殊的商品,所以它有着自己的特点,即它既不能用于交易,又不能用于交易。电能交易是一种介于用户和供电公司之间的交易系统,同时也是一种交易和交易的交易渠道。电能作为一种货物,其在进行市场化经营时,必须遵循基本的价值规律,要符合市场经济的发展要求。当前,中国的电力行业的改革已步入新的发展阶段,而且正在逐步深化。信息化时代的来临,新技术的发展,促进了世界经济的一体化,尤其是随着信息化技术在各行业的广泛应用,我国的经济和社会水平都有了进一步的提高。

  • 标签: 供电企业 电力营销管理 现状 措施
  • 简介:摘要:党的十九大以来,基层党建工作的受重视程度不断攀升。在当前的社会主义现代化建设中,我国各个行业都开始以提升党组织的工作质量为抓手,纷纷强化企业、农村、机关、高校等基层党组织之间的联动效应,持续发力推进党建工作水平。基于此背景,企业要想实现可持续发展,切实把握住党的领导地位并推进党建工作是必经之路。

  • 标签: 基层党建 企业 和谐发展
  • 简介:摘要:电力可靠供应,关系国计民生,一旦发生电力供应不稳定或电力供应中断,将会给国家、社会和企事业单位造成无法挽回的损失。因此,保持发电企业运行稳定,需进一步加强机组设备运行维护。然而,发电企业随着人工和燃料成本的增加而提高,除了及时掌握市场政策外,更需要向管理要效益,因此,许多发电企业大都实施了低价中标战略,承包商通过低报价赢得中标后,要严格控制成本和费用,因此采挂靠和借用资质及打擦边球,或违法转包分包方式承揽工程。承包商项目人员配置多采用减少专业资质人员配置,多为临时劳务派遣,没有电力企业的管理和安装维护工作经验,导致员工缺乏基本的电力工程专业技能和安全生产素质。所以,落实企业主体责任,加强外委承包商安全管理十分必要。

  • 标签: 发电企业 外委承包商 安全管理
  • 简介:摘要:随着社会的飞速发展,物流管理在企业发展中的作用越来越重要,科技的发展能够促进社会加速进入信息时代。基于此,企业物流管理必须适应时代的新要求,加快实现管理的信息化。我国当前的企业物流管理信息化仍然存在一些问题,文章在分析企业物流管理信息化的重要作用和现代物流新特点的基础上,进一步探讨促进企业物流管理信息化的对策,并能够更好的促进企业持续健康发展。

  • 标签: 企业物流管理 信息化 现代物流 物流管理人员
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。企业的物资采购成本和经营管理成本存在着关联性,在经营和管理成本持续上升的影响下,企业的持续稳定发展也受到一定的影响,并产生成本管理和控制的问题。针对目前企业在物资采购、成本管理工作中遇到的问题进行全方位的研究,可以发现企业物资采购成本管理与控制中存在采购计划、采购内容、资金压力等各方面的限制因素。而要优化物资采购管理,就需要做好相应的策略,并有效地提高成本管理与控制的效能,帮助企业提升竞争力。

  • 标签: 企业 物资采购 成本管理 成本控制 策略分析