简介：日前，国机集团签署了由英国CDCGLOBELEQ电力公司投资建设的巴拿马MONTEESPERANZA电站项目EPC合同，合同总金额3．85亿美元。该项目合同的签订，标志着国机集团开拓南美市场取得阶段性成果。

简介：虽时过境迁,但总在不经意间让我回忆起在三峡某境外项目现场管理的点点滴滴,埋藏在脑海深处的记忆便如倾盆暴雨般聚集,顷刻间便有了清晰的轮廓。出发那年的一月,我孤身一人带着公司领导的任务嘱托、同事朋友的热情关心、父母兄长的亲切关怀和对新婚妻子的深切思念,依依不舍地踏上了前往项目现场的漫漫艰辛长路。

简介：建筑市场的发展，引起了人们对建设时间的重视，在过去的几年里，大量的强调降低工期的合同及投标方式被引入美国，其中的方式之一为在招投标的过程中，不仅考虑报价因素，而且把建设工期最为评标的一个因素加以考虑。在采用这种方式时，相对于原始方式，

简介：4月14日，中国水电建设集团国际工程有限公司代表在格鲁吉亚首都第比利斯与格政府地区发展和基础设施部公路代表共同签署了里科季（RIKOTI）公路隧道修复工程合同。这是中国企业在格通过国际招标形式获得的首个工程项目。

简介：随着我国海外能源战略步伐的推进，海外油气工程建设项目接踵而至，油气田勘查、钻探、长输管线施工、站场建设、炼化厂施工等各类工程项目如雨后春笋应接不暇。海外油气工程安全管理工作表现出要求更高、适应性更强、挑战性更大等特点。为保证国家能源命脉，安全做好海外油气建设项目，通过对长期实践的总结，笔者认为应重点强化以下方面的安全管理。

简介：近日，中交中港公司与沙特贸易和出口发展公司在沙特吉达签署了伊斯兰港红海门码头扩建项目合作协议。项目金额为2亿美元，建设工期22个月，项目建成后将使该港口集装箱容量从目前的350万个标准箱增加到500万个标准箱。

简介：据《越南投资报》近日报道，目前外资抱怨最多的是限电和突然停电。目前越12，448个外资项目存量中的7，418个为工业，加工及制造业项目，用电很大。虽然越被列为4个最具吸引力的外商投资目的地之一，但如电力得不到保障，外资项目将难以实施。

简介：2010年12月3日，中国政府援助牙买加“中国园林项目”设计合同在牙首都金斯敦签署。中国驻牙买加使馆经商处张力勇商务参赞和牙买加自然保护基金会执行董事宾格先生分别代表中牙双方在合同上签字。

简介：2008年2月，中国水电集团水电八局接到马来西亚本欧（Bengoh）供水项目业主颁发的正式中标函，中标剧介为1．45亿马来西亚令吉，为中国水电建设集团立足马来西亚，开发和拓展东南亚市场奠定了坚实的基础。

简介：今年3月23日，国务院国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议，提出从今年3月起，用两年左右时问在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动。加强管理是企业永恒的话题，当前全面开展管理提升活动，是中央企业更好应对同际国内错综复杂经济形势，加快转变发展方式，实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。

简介：6月15日，中信建设有限责任公司签署了安哥拉国家旅游区项目工程承包合同，该项目自此正式启动。

简介：CN公司是一家国有大型建筑企业，承建了一大批省市及国家重点工程。今年三月，公司中标国家在浙江的一项重点工程，为了保证施工进度及质量要求，在施工地成立了一个项目部，隶属总部，直接负责工程的建设。

简介：近日，中国石化集团公司作为总承包商，与巴西国家石油公司在巴西里约热内卢签署了GASCAV天然气管道建设项目设计、采购、施工（EPC）总承包合同。

简介：7月11日，承包商会组织了中国-刚果（布）一揽子合作项目的签约仪式。此次签约的项目为中刚两国一揽子协议工程项下的首批项目，包括：布拉柴维尔机场项目、奥龙博机场项目、吉利水厂项目、奥尤医院项目、奥旺多-马库阿-芒比例公路项目及欧布亚-布昂吉-欧克依欧公路项目，合同额总计约10亿美元。

简介：为了引导农民工同乡创业就业，2月26日，德阳市就业局举办了以“就业脱贫、创业致富、共筑小康梦”为主题的返乡创业项目对接会。对接会分设综合招聘、政策宣传、创业专家诊断咨询、就业培训指导受理、就业见习报名受理、创业精选项目展示六大服务区，为广大求职者、

简介：近日，中国水利水电建设集团公司在卡塔尔首都多哈与业主迪亚房地产投资公司签署了路塞尔开发区项目场地准备合同，合同额约4．35亿美元，这是目前为止该集团公司独立中标国际工程合同额最大的项目，该项目是继新多哈机场项目后该集团公司在卡塔尔中标的又一特大型项目，标志着该集团公司在海湾地区又跨出一大步。

简介：保护项目的价值涉及到处理与项目交付有关的各种不确定因素。项目管理的角色就是协助在这个过程中将不确定的事件和投人转变成确定的成果和承诺。所以，项目管理的首要过程就应该是风险管理。当然，诸如范围管理、进度管理以及支出管理等其它过程对风险管理产生的辅助作用，则对项目管理的成功和使项目投入价值最大化都是至关重要的。最近新引入的一种项目管理方法——基于关键链的项目管理的重点就是对不确定因素和风险的管理。

简介：本文首先介绍了风险的概念和风险分配的原则，之后介绍了“金皮书”中各方的风险分担，主要包含“金皮书”第十七条风险分担和第十八条特殊风险的内容。

简介：科威特媒体报道，专门从事中东和北非地区市场、人力资源和财金研究的中东风险投资公司发布报告显示，海合会国家2012年在水电项目上的投资接近320亿美元。

简介：简要介绍近20年来高职课程改革的主要过程，分析了基于工作过程的“项目管理”课程教学模式的设计与创新，研究了组织实施项目驱动教学法主要流程，对学生主体角色和教师非主体多元角色定位等提出相应的建议。