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  • 简介:摘要: 本文主要以船舶造修企业安全培训与管理实务为基础,简要阐述集安全培训服务、在线安全培训、船舶安全资源分享、船厂安全管理于一体的在线安全培训与学习服务系统在船舶行业的应用。通过在线服务系统实现线下培训与线上服务相结合,安全学习与安全管理相结合。紧紧围绕国家高质量发展纲要的要求,推动船舶行业传统安全培训业务的数字化转型,改变专业知识以往固有展现形式。同时利用数据分析反馈技术,不断改进安全培训教学资源的形式,实现为从业人员精准推送安全知识,通过后台实现培训前需求征询、培训中过程管控、培训后结果反馈,夯实安全培训责任主体落实,借以先进的信息技术实现从业人员安全培训效果的提升和培训班级的科学管理,夯实安全生产培训的技术基础,达到提高从业人员安全意识和安全生产知识水平的目的。

  • 标签: 在线 安全培训 学习服务 船舶行业
  • 简介:摘要:在我国经济建设中,煤矿事业扮演着重要角色,因此要确保煤矿开采的安全性,这也是近几年社会广泛关注的重点话题。虽然在煤矿开采上进行了安全管理,但是仍存在安全隐患,由于煤矿开采导致的安全事故频频发生,这也和一些单位不重视安全生产存在密切关系,这样会给煤矿企业带来严重的经济损失,更会威胁到煤矿工人的生命财产安全。所以,为了让企业能够持续发展,就要在煤矿安全生产管理上下功夫,希望通过该文的分析能够为相关从业者提供参考意见。

  • 标签: 煤矿 安全教育培训 问题 对策
  • 简介:摘要:本文以深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,落实党要管党、全面从严治党和从严管理监督干部的要求为出发点,从强化“选用育管”四个环节的工作,论述如何坚持新时期好干部标准,建立科学规范、适应中国特色现代国有企业制度要求和符合市场竞争需要的干部选拔任用管理机制,建设一支高素质专业化干部队伍。

  • 标签: 基建 投资公司 干部队伍建设
  • 简介:摘要:在社会经济水平显著提升的背景下,国有企业的发展也有了很大的变化。但国有企业在经济效益获得方面所受到的制约因素依旧存在,主要是在干部人事管理体制中所存在的一系列问题,极大地制约了国有企业未来的发展。基于此,本文在阐述国有企业干部人事管理体制中存在的问题同时,在分析的基础上总结了相应的改革策略,以期可以为国有企业的后续发展提供一定借鉴。

  • 标签: 国有企业 干部人事管理体制 问题 改革策略
  • 简介:摘要 :新时代对党员干部提出新标准,如何做到德才兼备,以德为先,对提升党员干部素质做出新要求。

  • 标签: 新时代 党员干部 素质 提升
  • 简介:摘要:在新时期,思想政治工作变得异常重要,智能移动设备出现之后,虽然方便大众沟通、交流,但是从研究中发现,在智能设备出现之后,人与人之间的距离仿佛无形中变得更加遥远。现在出现一种怪象,一桌人吃饭采用“无言”的方式交流,即便面对面也使用微信等通信软件交流,这种情况是新时期非常普遍的社交场景,也是党务工作者需要了解并加以关注的内容。基层党务工作者需要了解新时期社会的发展、变化,并在此基础上,做好思想政治工作,避免干部职工受到不良风气的影响,保障日常工作运行不会出现问题。

  • 标签: 基层 党务工作 职工思想 政治工作
  • 简介:摘要:体验式实操培训是近几年在国内兴起的高效培训形式 ,新疆自治区应急厅在国家大背景下准备兴建自治区安全应急实训基地 ,其中矿山部分要尽量模拟现场实际环境 ,使学员身临其境 ,因此 ,在设计时基于“采矿环境再造连续采矿嗣后充填采矿法” ,提出了构筑“人工矿柱”来实现模拟新疆自治区安全应急实训基地地下矿山废石注浆充填采矿技术 ,并开展了“人工矿柱”半工业试验 ,根据实际采空区的尺寸按比例缩小在地下模拟巷道内设计了 (4m×5m×8m)模拟采空区 ,包括地表充填料调查 (废石粒级分级 )、水灰比配比的选择试验、骨料配比试验、静荷载试验、地质雷达测试、声波测试、块体基础震动试验、现场大型直剪试验。通过采矿环境再造构筑“人工矿柱”半工业试验及采用 SIR-3000地质雷达、 900MHz天线与 RS-UT01声波仪对其进行检测 ,重点分析了地质雷达和声波仪测试结果 ,并进行对比分析 ,得到了利用注浆技术构筑人工矿柱技术与工艺具有可行性 ,能够达到设计要求的结论 ,为井下进行充填采矿提供了科学依据。

  • 标签: 采矿环境再造 “人工矿柱” 地质雷达测试 声波测试 充填注浆
  • 简介: 摘要:培训员工不仅可以提高企业在市场上的竞争力,而且可以提高企业自身的生存能力,改善企业文化,因此,国有企业必须加强培训人力资源,促进企业对我国经济发展的适应性,切实提高企业的经营绩效。但是,国有企业在人力资源培训方面还存在许多问题,因此需要采取有效措施优化人力资源培训,在此基础上,分析了新形势下国有企业人力资源管理培训的对策。

  • 标签: 新形势 国有事业 人力资源管理 培训 对策