简介：摘要：人力资源是医院的核心资源，影响着医院的医疗质量水平和可持续发展。医院进行有效的人力资源管理在于激励机制的运用，而如何提升医务人员的工作积极性则是当前医院激励机制运用面临的重要课题。重视医务人员的切身需求，有效地通过激励措施优化医院人力资源管理工作，引导医务人员不断提升专业技术水平、更好地开展工作，通过在物质上和精神上的双重激励，激发医务人员的工作热情，切实增强医院的综合竞争力，从而促进公立医院的可持续发展。

简介：

简介：摘要：目的：对绩效考核在医院人力资源管理中的运用价值进行研究，以期能够为医院开展人力资源管理工作带来一些参考。方法：本次实验对象为本院工作人员，在2018年1月开展本次实验，在2019年12月结束本次实验，共计60名工作人员参与其中。在2018期间实施传统人力资源管理模式（对照组），在2019年期间人力资源管理工作中实施绩效考核（实验组），对两组工作人员满意度、人力资源管理评分进行分析和对比。结果：对本次实验进行系统的分析，实验组工作人员满意度上升幅度相比对照组较大，两组相关数据之间差异较为凸显，（p＜0.05）；对本次实验进行全面的分析，实验组人力资源管理评分上升幅度相比对照组较大，两组相关数据之间差异较为凸显，（p＜0.05）。结论：绩效考核在医院人力资源管理中有着较高的应用价值，其在提高人力资源管理评分及工作人员满意度方面作用较为突出。

简介：目的探讨综合医院口腔科门诊预约资源优化策略。方法引入全预约理念和诊断资源拍卖品模型优化口腔门诊初诊、复诊的预约容量和调度方式。结果优化后,口腔门诊预约率从24.65%提高到93.88%,看诊人次增加20.13%,人数增加10.63%,医生加班看诊减少323患者人次(38.68%)。结论引入全预约理念和诊断资源拍卖品模型优化口腔门诊初诊、复诊的预约容量和调度方式,有利于改善门诊就诊秩序,提高医生看诊效率,减少加班成本。

简介：县级医院作为农村三级医疗体系的龙头,是医疗体系建设的重要内容,其医疗资源配置的合理性和有效性对于满足县域居民医疗服务需求,提高广大群众的身体素质、生活质量以及深入推进医药卫生体制改革有着非常重要的作用。本文通过对浙江省实施城市优质医疗资源下沉工作的实践分析,以期对优化县级医院医疗资源,提升综合能力提供有意义的参考。

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简介：摘要：对于现代医院的经营和发展来说，如果不重视人力资源管理工作，必然会导致医院出现人才流失的状况，因此，在医院人力资源管理工作中合理运用“以人为本”的管理理念愈发重要，人本管理理念的实施不但能够帮助医院降低人才流失的发生概率，还可以帮助企业提升自身的核心竞争能力，对医院的经营和发展起到积极推动作用。本文主要对人本管理在医院人力资源管理中的实践运用进行探究。

简介：摘要 目的 试析分层管理在护理人力资源管理中的应用效果。 方法 在我院展开研究，将 2019 年内我院工作的 92 名护理人员根据工作时间、文化水平、专业技能等分成不同的等级，在人力资源管理中实施分层管理，比较管理前后护理人员在健康教育、服务质量以及执行制度等方面的改善结果，以及患者对护理人员的满意程度。 结果 实施分层管理之后，在相关制度方面的评分明显提升，而且护理满意度也显著提高，差异表明统计学意义显著（ p<0.05 ）。 结论 在护士人力资源管理中合理应用分层管理可显著改善护理人员的服务质量，大大提高了护理满意度。

简介：摘要：众所周知，畜禽养殖中会产生大量的粪污。在过去的一段时间里，粪污的肆意排放，不仅造成了严重的环境、土壤及水源污染，同时也威胁着人体健康，这对于畜禽养殖业的健康发展是极为不利的。新时期，必须要高度重视起对畜禽粪污资源的合理化、高效化利用，构建健全完善的粪污资源化利用体系，在避免资源浪费的同时，实现对自然生态环境的有效保护。基于此，本文首先概述了国内畜禽养殖粪污资源化处理现状；其次分析了畜禽养殖粪污资源化利用创新体系的构建方法；最后探讨了畜禽养殖粪污资源化综合利用思路及发展前景。

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简介：卫生人力资源是反映一个地区医疗卫生水平的重要标志，是卫生事业中最具活力、最积极的因素。要实现卫生资源的合理配置，适应区域内居民对卫生服务的需求，必须制定科学、合理的卫生人力规划和政策。

简介：摘要：人力资源管理是指在现代化的社会背景下，使用科学的方法，开展的一系列的人力资源调配，通过对人的思想和心理行为的引导，激发他们的主观能动性，并与物力进行有机结合，使之能够人尽其才、物尽其用，工作效率呈现最大化。随着信息化的普及，医院的人力资源管理也引进了这种先进的管理技术，有效提升了医院的核心竞争力。本文通过分析医院人力资源管理的现状和发展前景，探讨信息化技术在人力资源管理工作中的具体应用。

简介：摘要：人资管理作为医院建设革新发展的关键内容，也是实际业务开展的基础保障。与其他企业或事业单位不同，医院所选管理方式和业务内容都具有独特性和多变性，因此在新时代背景下必须要根据社会经济与技术革新进行全面变革。本文从柔性战略视角入手，根据当前医院认知管理情况分析，全面探讨医院认知管理的柔性战略变革方法。

简介：摘要：[研究目的] 对广东省护理人力资源配置公平性进行分析。[研究方法] 文章综合运用基尼系数、泰尔指数和护理资源密度指数等相关指标，从人口、地理、经济三个方面，测量护理人力资源配置的公平性，并分析不公平来源。[研究结果] (1) 广东省各地市护理人力配置存在区域性差异；(2) 经济实力对各地级市护理人力资源配置公平性差异影响显著。[研究结论] 政府必须改变传统单一“人向型”的护理人力配置模式，提高护理人力资源地理覆盖率。

简介：【摘要】在医院人力资源管理中，绩效考核属于非常重要的内容，也是影响人力资源管理质量的关键。因此，医院在进行人力资源管理的时候，还需要结合医疗行业特点，引入现代化的绩效管理模式，构建现代化管理体系，同时，将绩效管理与绩效考核充分关联起来，更好的促进医疗机构人力资源管理水平提升。因此，本文首先分析了绩效考核在医院人力资源管理中存在的问题，然后探究绩效考核在医院人力资源管理中的应用策略，以供参考。

简介：摘要：人力资源是保障医院能够有序运转的主要力量，对人力资源进行有效管理可以推动医院健康可持续发展。基于此，医院应提高对人力资源管理的重视程度，从而正视现阶段人力资源管理存在的问题及面临的挑战，进而提出有针对性的解决对策。在此过程中可以发现激励机制在医院人力资源管理中的应用具有突出价值，不仅可以调动工作人员工作积极性，提高工作效率，还能够对工作人员开展全面管理，进而切实提升工作人员医疗服务水平，从而促进医院快速发展。在医院规范化建设过程中应明晰激励机制的应用价值，深化激励机制在人力资源管理中的应用。

简介：摘要：公立医院是我国医疗体系重要组成部分，是保障人民群众生命健康的重要防线，需要对其展开深入研究。本文将公立医院人力资源管理创新模式作为研究对象，从树立观念意识、战略规划布局、完善培训体系、优化绩效考核等维度，详细研究相关内容，旨在为更多公立医院提供思考方向，提升人力资源管理综合质量，推动我国医疗体系稳定发展。

简介：科室主任是医院的核心竞争力,是医院人力资源重要组成部分.从以下几方面探讨了医院科主任的选拔与聘用:①做好科主任岗位职务分析;②建立公平、平等、竞争、择优的科主任选聘制度;③实行任期聘用制,建立科学、公正、客观的绩效考核制度;④建立职责明确,有效放权的岗位责任制;⑤建立公正、公平、合理的薪酬体系.

简介：【摘要】在当前医疗保健行业中，同样面临着激烈的市场竞争，这就需要开展更为高效的人力资源管理工作，应对当前医疗保健机构面临的问题，满足内在需求，推动传统人事管理体系的优化，更显管理模式。而为了更好的推动妇幼保健机构人力资源管理水平的提升，必须要引入先进的管理理念与方法，弥补传统人力资源管理中存在的不足，改善人力资源管理效果。基于此，本文主要针对妇幼保健机构人力资源管理工作进行研究，对其存在的问题进行分析，提出相应的优化措施，为妇幼保健机构人力资源管理工作的开展提供新的思路。

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