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简介：金门县大同之家照护中心位于台湾金门县金湖镇惠民农庄,是以赡养、养护、失智照护为主的照护中心,新建工程总建筑面积为8739.87m2,地上3层,规划床位181张。设计构想结合了金门当地的人文特色,兼顾传统与现代,形塑安养环境。以民宅中常见的'一落四榉头'为基本架构建筑布局座东南朝西北,以便获得最佳采光通风。外观设计以金门闽南民宅中常见的'一落四榉头'为基本架构——三开间的大落、东西对称的榉头与天井空间,

简介：摘要  目 的  调查甘肃省东乡县东乡族公职人员甲状腺结节检出情况，并分析其影响因素。方 法  纳入于甘肃省东乡县院健康体检的东乡县东乡族公职人员共4252例，按甲状腺彩超是否发现甲状腺结节分为甲状腺结节组634例和非甲状腺结节组3618例，回顾性分析两组对象的临床资料进行比较，采用x2检验和logistic回归分析方法分析甲状腺结节的危险因素。结 果  结节组和非结节组比较性别、年龄、职业、脂肪肝、高血糖，差异有统计学意义(P

简介：以某军队三级甲等医院2009--2013年度军队人员医疗特殊项目患者的费用信息为依据，分析各统计年度职别例数、年度平均住院日、主计费项目占住院费用比例的变化趋势，为军队医院合理配置卫生资源提供一定的理论依据，并对军队的卫生经济政策调整提出建议，以更好地完成为部队官兵服务的任务。

简介：政府投资的医院建设项目是各方高度关注的民生工程,其特征是使用方、建设方与投资方分离,存在需求差异现象.使用方关注的是使用功能的合理性,交通流线流畅程度、空间舒适程度;政府关注的是在确保安全及工程质量合格的前提下,工期与投资目标能否顺利实现.对于政府投资的、采用EPC模式的医院建设项目,EPC承包商在履行合约的同时,还需满足上述各方的诉求,博弈的环节成为快速平行推进整体工程的重要因素.

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简介：项目决策阶段是项目建设管理中最关键的阶段，是项目建设管理工作的核心和保证，文章系统阐述了项目决策阶段的工作内容和程序，以及每一项工作的重点和难点，为项目管理决策人员提供参考。

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简介：新建的内蒙古和林格尔县医院位于县城东北,交通便利。北临城市规划道路东二街,西临城市规划道路东二路,西侧隔路为规划中城关镇康居小区,西北部为正在建设的体育中心。医院平面基本为＂E＂字型,

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简介：摘要目的查清风疹暴发疫情的致病病原体、传播途径及控制措施。方法制定病例定义，进行病例搜索，计算发病罹患率及描述性流行病学分析。结果该校11名学生被诊断为风疹，罹患率1.8%。其中高一年级7例，占63.6%；高二年级4例，占36.4%，男生7例，罹患率2.1%；女生4例，罹患率1.4%，男女生性别比1.8∶1，无并发症及死亡病例。经实验室检测，11例病例检测风疹病毒抗体阳性。结论经调查确认该起暴发疫情为风疹引发的暴发疫情，通过对病例采取隔离治疗及针对性的防控措施，疫情得到有效控制。

简介：云南省保山市腾冲县人民医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性二级甲等医院,随着医院的发展,现有的占地面积和医疗用房已不能满足业务的需求,急需扩建医疗用房。于是医院规划新建门急诊、医技病房综合楼,新增床位1000张,总床位数增至1400床。医院用地面积为55940m2,总规划建筑面积146745m2,原有建筑面积35807m2,新建建筑面积110938m2。

简介：【摘要】目的：对免费孕前优生健康检查的应用效果，以及对降低出生缺陷发生率的影响进行分析。方法：在我县接受检查的2400对备孕夫妇纳入观察对象，根据是否进行免费孕前优生健康检查作为分组依据分为对照组和观察组各1200对，对两组新生儿出生缺陷发生情况进行对照研究。结果：就新生儿出生缺陷发生率而言，观察组为0.25%，明显低于对照组的5.33%，χ2=9.524，P=0.000，有意义；就健康生育知识了解度而言，观察组为99.5%，明显高于对照组的74.67%，χ2=12.121，P=0.000，有意义。结论：免费孕前优生健康检查的效果满意，对于降低出生缺陷发生率具有重要作用。

简介：【摘要】目的：分析易门县各乡镇5岁以下儿童乙型肝炎血清学标志监测结果。方法：于2022年在玉溪市易门县各乡镇采集5岁以下儿童血清标本，开展乙肝表面抗原和抗体监测检测乙型肝炎血清学标志物，统计疫苗接种情况。结果：227例儿童中HBsAg阳性率0.00%，HBsAb阳性率87.67%，HBcAb阳性率4.95%。全程接种过三针乙肝疫苗的共222例，全程接种率为97.80%。出生24小时内接种首针乙肝疫苗的204人，首针及时接种率为89.87%。结论：易门县5岁以下儿童乙肝疫苗接种效果良好，但3岁以上儿童抗体水平下降较快，为强化乙肝疫苗免疫效果，仍需做好儿童疫苗查漏补种和检测，对根据抗体情况进行强化免疫，降低乙肝发病率。

简介：介绍医院应用项目管理的3个案例,总结项目管理运行经验,提出要处理好项目管理运行机制与现有运行机制的若干冲突,把握3个类型项目的组织运行要点,为医院开展项目管理应用提供参考。