简介：随着近年来新疆地区棉花种植面积的不断增加，拾花劳动力紧缺的问题也更加突出，大力发展机采棉就成为了棉花产业发展的迫切需求。

简介：棉花加工设备及生产工艺的标准是指在棉花加工厂的技改或新建中，具有可选择的标准模式。这种模式包括厂长区平面的布局、主设备的选用、生产工艺的确定及生产车间建筑面积、几何尺寸等。在加工能力一定的情况下，选择相同的工艺和设备（包括主设备和所有辅助设备），其厂内的总装机容量，最低占地面积，生产周期，定岗人员数量，安装中制做件的几何形状公称尺寸联接方式等都可相应确定。

简介：随着改革开放，社会生产力的发展，科学技术的进步，标准化工作在棉花加工中得到了很大的发展与加强并取得了可喜的成果。为建立正常的科研、生产新秩序，为棉麻加工技术的进步，标准化工作发挥了重要的作用。

简介：按照新疆棉花目标价格改革试点工作整体部署,哈密纤检所在新年度棉花仪器化公证检验开始前极早谋划、早做准备,在人员配置、机构间协调、纤检所硬件等方面做了大量工作。哈密纤检所结合自身实际,对纤检所平衡间进行了改扩建,切实落实了《监管棉花公证检验现场操作规程（暂行）》等2个规范性文件的通知（中纤局检一发〔2015〕66号）文件精神,提高了品质检验3天完成的比例,压缩了品质检验4天完成的比例。

简介：近几年来，冀、鲁、豫棉区棉田面积大幅度减少，棉麻公司赖以生存的物资基础－棉花，已不能满足棉花加工企业的正常生产，这直接关系着棉麻企业的效益和发展。在市场经济条件下，发展棉花生产是棉麻公司、轧花厂一项最基础的工作。大家普遍认为，兴办棉花专业合作社，将农民组织起来，是推进农业产业化，实现富民兴社的一种好形式，也只有通过兴办棉花专业合作社，狠抓科技兴棉工作，才能够提高单产，增加总和和收购量，才能使有限的耕地发挥更大的效用。为此，我省供销社棉麻系统根据全国总社的指导精神，借鉴外地经验，积极探索，相继兴办了一些棉花专业合作社，取得了一些经验。为进一步加大兴办棉花专业合作社力度，将我省棉花专业合作社工作引向深入，现将兴办棉花专业合作社谈点管窥之见。

简介：从5月1日开始，全国五大区域实现区域内部通关一体化。除新近落实区域通关一体化改革的东北地区和丝绸之路经济带地区。广东地区的区域通关一体化也将在5月扩展到福建、广西、海南三省区的海关。时间节点都在5月1日。

简介：从黑龙江省兰西县举行的我国第四届亚麻汽车用品交易会上获悉，当地的三家较大规模亚麻生产企业为更好抵御市场风险，提高在亚麻行业的竞争力，自愿组成经济联合体，声称将在产品研发、市场营销和品牌培育等方面开展合作，以打造共同品牌的产品，让兰西亚麻织品行销世界各地。

简介：该系统分为DYEMATIC自动化称料、MGS传动与仓储系统、DBS和DTS染料溶解系统及MONPIPE染色机配送系统。DYEMATIC自动化称料系统与拉沃染料自动工艺称料装置连接，确保染料配比精确。MGS传送与仓储系统适用于大批用量的染色设备。MGS系统使染料称重、溶解实现全自动化操作。

简介：2001年棉花购销市场全面放开后，新疆棉花贷款的外部环境、信贷政策均发生了深翔变化，新疆棉花信贷管理也面瞄着前所未有的机遇与挑战。本文基于这种背景下，分析新疆政策性棉花贷款如何既有力支持棉花产业发展，又有效防范信贷风险。

简介：集权，是指在组织管理中，其决策权、决定权大部分集中在上层；分权则是将组织的这些权力根据需要分别各管理层。集权与分权的关系是相对的，没有绝对的集权，也没有绝对的分权，只有程度的不同。因此，我们不能脱离管理实践抽象地谈孰优孰劣，而应该遵循集权与分权相平衡的原则，根据组织的实际决定集权与分权的程度。

简介：2004年12月10日．商务部颁布了修订后的《货物进口许可证管理办法》和《货物出品许可证管理办法》。和海关总署共同颁布了修订后的《货物自动进口许可管理办法》。三个办法于2005年1月1日起施行。

简介：2016年1月9日,由全国棉花加工标准化技术委员会组织的《棉花加工标准化体系评估与创新》项目启动研讨会在北京成功召开。该项目由中华全国供销合作总社郑州棉麻工程技术设计研究所承担。该标准化项目是总社标准处落实国家标准化体系建设发展规划（2016-2020年）、深化标准化工作改革要求,推动实施标准化战略的一个举措。建立完善棉花加工标准化工作机制,优化标准体系,增强标准化服务能力,提升标准国际化水平。

简介：2009年11月30日至12月1日，中华全国供销合作总社直属科研院所改革发展座谈会在北京召开，总社领导李成玉、李舂生、顾国新、于培顺、李树萍出席会议。国家发展和改革委员会、财政部、科技部、人力资源和社会保障部等部委有关部门负责人应邀出席。

简介：油棉厂生产加工的季节性，决定着油棉厂必须雇用大量的季节工。我市油棉厂在旺季，季节工与固定工比例平均是8：1，在人、财、物诸生产要求中，人是很重要的因素。因此，油棉厂加强季节工管理，客观上已成为油棉厂企业管理的重要内容，确应引进油棉厂的注意。东营市牛庄油棉厂在一名区社副主任的带领下，针对油棉厂季节工特点，推行了“季节工档案管理制度”，实践证明，效果显著，现简述如下。

简介：随着生产技术的不断发展，我们棉花加工企业的设备日益趋向高精度、自动化。如何管好、用好、修好设备，确保生产顺利进行，成为我们企业经营的重要课题。为此，结合我厂的具体情况，谈谈设备的检查工作。

简介：在社会主义市场经济条件下，企业经营机制改革正在不断引向深入，现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面，企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征，企业要想扭转当前的困难局面并有所发展，必须在管理上有所突破，特别是在企业管理的核……

简介：在棉花国家标准GB1103－1999中，无论是籽棉收购检验还是包皮棉检验，都增加了“异性纤维”检验这一项。异性纤维主要是指混入棉花中的“三丝”即：一类化纤纺织袋（带）丝；二类麻丝、棕丝；三类毛绒，开斯米绒线丝。至于异性纤维的危害，大家都十分清楚，这里，主要介绍安乡县棉麻公司确保棉花中无“三丝”的具体措施。

简介：

简介：近日．德国SETEX公司推出OrgaTEX染整管理中央控制系统软件。该软件具有PDA停机时间资料收集、工厂总览图、网际网路服务人口等功能．可以更有效控制、监视及分析染整机械的表现。

简介：为提升加工厂经营管理水平，调动干部职工工作积极性和创造性，提高团场经济效益，增加职工收入，136团按照“明确经营责任，落实分级管理，确保安全生产，推行量化考核，降低生产成本，提高综合效益”的原则，切实做好加工厂的各项管理工作。