简介： 摘要：为了从根本上改善成本控制状况，我们必须要建立科学合理的装配式建筑工程制度，提高人员选拔标准，建立科学的教育培训体系，为这方面的发展培育优秀的人才，深化并完善成本控制过程的监督力度。同时，有关企业必须不断提高技术水平，适当地降低生产成本，相信装配式建筑方式一定会更加受人们的青睐。

简介：摘要：供电所安全生产精益化管理总体思路以安全生产+精益化管理为核心，以安全生产相关部门和部门内部业务为对象，遵循依从性、继承性、落地性、推广性四性原则，以统一的管理模式、岗位设置、作业标准、作业流程、作业行为完成安全生产精益化管理计划工程、实施工程及评价工程。

简介：摘要：本文以消除浪费为基本理念，根据复合材料自动铺放现场生产过程中各个环节存在的不连贯问题，结合铺放过程中的相关经验总结，以精益化改进为切入点，总结了现实应用下比较省力且能提高产能的自动化铺放现场的精益化改进措施，并将实际改进部分内容应用进自动化铺放过程中，提高了铺放过程中的效率的同时减少操作人员误操作的频率，有助于后续自动化铺放效能的进一步提高。并结合改进内容提出后续可进一步优化以及精益化改进的思路。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业对于产品质量的要求越来越高。精益生产作为一种先进的生产管理理念，在提高生产效率的同时，也为质量优化提供了新的思路和方法。本研究旨在深入探讨基于精益生产的质量优化策略，通过对相关理论的研究和实际案例的分析，提出一套具有针对性和可操作性的质量优化方案，以帮助企业提升产品质量，增强市场竞争力。

简介：6月13日,青海省省长田成平在省政府副秘书长刘春耀以及省气象局徐建伟局长、施守智副局长的陪同下,专程前往海南州建立在海拔3816米的瓦里关山中国大气本底基准观象台视察,看望长期坚持工作的气象科技人员。

简介：摘要：通过查阅大量专业文献，分析变形监测网中基准点稳定性的必要性和意义；变形监测网中基准点的稳定性分析的方法——平均间隙法，而传统的平均间隙法具有一定的局限性，本文采用在整体检验时将基准点两个方向的坐标分开计算间隙来判断是否发生位移，旨在改进当变形位移与观测误差接近的时候传统的平均间隙法无法快捷判断是否稳定的情况。将改进后的平均间隙法与传统方法结合某地铁13号线的工程实例，选取某车站深基坑施工变形监测的数据进行处理以及对比分析，检验两种方法的适用性，从而论证得出改进后的平均间隙法的实际应用意义。

简介：【摘要】：随着人们对个性化需求的追求，车型更替越来越频繁，工位器具作为存储、运输产品零部件的必备装备，在新车型开发过程中占用了较多的生产制造费用。精益规划的核心思想是结合工厂实际生产安排及不同零部件形态，通过多个维度进行工位器具的前期数量规划，实现在保障生产有序进行的同时最经济的投入工位器具数量，从而降低生产成本，实现效益最大化。

简介：摘要：在我国城镇化不断发展的当下，我国建设事业正呈现出蓬勃发展态势。建设工程安全管理是建设工程管理体系中极其重要的内容，直接影响着建设工程的经济效益和工程进度、质量安全。在社会建设工程日渐增多的当下，安全问题已经成为建设工程管理工作的重点难点。针对精益安全管理内涵以及精益安全管理与传统安全管理区别进行详细分析，其目的是研究出精益建造视角下建设工程的安全管理策略。

简介：摘要： 变电运检是变电站运行过程中非常重要的一项工作，加强这方面的精益化管理能够确保变电站各方面工作的有序进行。下面文章以精益化管理为基础探讨变电运检的具体措施。

简介：摘要:随着特高压电网的大规模建设和农配网升级改造工程的深入开展，要满足电网建设工程物资供应，保障生产经营物资需求，对提升物资仓储精益化管理水平提出了更高要求。文章从提升电力物资仓储精益化管理水平的必要性出发，分析了电力物资仓储管理现状及存在的主要问题，并针对存在的问题提出了解决的对策。

简介：【摘要】对于资产密集型企业而言，资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力，而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段，以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理，充分发挥资产效益，则是企业竞争的软实力，也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结，以资产全寿命周期管理为立足点，夯实基础， 深化标准成本管理，激发业财协同，推进边界管控，持续优化企业经营管理策略。

简介：本文对各种类型的测距仪的频率检测方，分门别类地进行了归纳总结，在各种各样的检测中找出了内在的联系，初步确立了一个比较系统的检测方法

简介：摘要：安全是企业的生命线，必须熟悉理解安全规程，始终保持严谨的工作作风。安全也是一门管理科学，必须严格按照管理规律开展各项工作，督促生产现场刚性执行安全规程，使管理服务于安全生产，实现上下同欲，保证安全。其中精益生产要求员工从思想上建立消除浪费的意识，树立查找问题根源的思维逻辑，从

简介：

简介：采用青海省数字地震台网产出的观测报告,利用双差定位方法对兴海地区2008年以来的中小地震进行了精定位。结果表明,精定位后的丛集地震更加集中,并显示出北东或北北西向的优势分布。丛集地震的展布特征与断裂构造存在较好的联系,①区的地震与哇洪山—温泉断裂及其次生断裂有关,②区的地震印证了重力和航磁资料联合推测的扎列里龙洼—塔秀断裂的存在,③区的地震受控于哇洪山—温泉断裂。震源深度改善了初始定位结果的分层现象,①区和③区的深度主要分布在0km-15km,②区的深度分布在0km-25km,深度分布范围的异同与所属构造的性质有关。

简介：摘要： 精益生产是当前世界范围内较为流行的一种生产管理模式，中国的家电行业经过政策的拉动以及高速的增长之后，精益生产的思想在家电行业中起着越来越重要的作用。越来越多的本国企业也开始在日常生产管理中应用精益生产计划。本文将以家电行业为分析重点，以精益生产为基础，探究在精益生产基础上设置的生产计划在当下我国企业中的实际应用模式与具体应用效果，为探索精益生产模式的优化应用进行有效补充。

简介：摘要：地铁以其效率高、大运量、无污染的特点，已成为人们不可或缺的城市公共交通工具，而地铁如果发生安全事故，将为社会带来巨大影响。基于地铁如此重要的地位,地铁站务安全越来越从被人们所关注。通过对已经发生的地铁安全事故进行科学的分析,得出对地铁站务安全精益管理的重视,可以在一定程度上减少地铁安全事故的发生。

简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。供电企业工程管理过程中，应当顺应时代发展需求，强化精益化管理手段的应用，从项目启动阶段到项目竣工后，开展全面性管理，贯穿各个环节的管理。供电企业领导人员需要明确精益化管理的重要性，积极开展项目管理，以此为供电企业的可持续发展奠定良好基础。本文就供电企业工程项目精益化管理展开探讨。

简介：现如今，多种生产方式一直在发展着，也不断地衍生出了新的生产方式，部分相对应的管理方式也随着生产方式的改变有了很大的创新。车间为了能够更好地处理生产和管理之间的关系，也正在不停地进行调整，要想实现车间的利益化发展，只有不断进行调整才能真正的提高生产效率。本文就是结合了某个的生产方式，再与现实相结合，通过该车间在生产中出现的问题，应用精益生产的数控车间的理念，对出现的问题进行解决。

简介：摘要：自从2008年互联网全面应用以来，各行业均追求智能化生产模式。传统生产方式日渐窘迫，粗犷的生产管理使供需矛盾日益增长，生产成本居高不下，无法控制生产困局，严重影响了企业发展和市场竞争力。作为现阶段国际上通用的先进生产管理方式，精益生产方式广泛应用到了我国企业生产过程中，并已经成为企业得以长效发展的有效管理工具之一，具有重要意义。