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  • 简介:有这样一则经典案例:二战时,英国的一位炮兵将军去视察炮兵组的演习,发现一组7个人当中有6个人都有明确的职责,唯独一个士兵从头到尾一动不动.诧异的将军问他是干吗的,他说自己也不知道,再问他的上级,上级的上级,谁都不知道,只知道一个组从来就是7个人.最后将军找到50年前的史料才发现原因.原来,当年的大炮是用马拉的,开炮的时候需要一个人牵着马防止马惊.后来虽然有了汽车,但是这个岗位却依然保留着.

  • 标签: 文化惯性 操作 扭转 经典案例 个人 将军
  • 简介:摘要本文主要阐述针对MTBE生产过程中各种杂质形成的不同原因,采取相应措施来降低杂质含量,达到提高产品质量的目的。

  • 标签: MTBE 杂质 优化操作
  • 简介:建设施工企业的会计信息质量具有明显的行业特征,由于建设施工企业是建造合同中“永远的乙方”,为争取承建项目,公司往往要承诺先期垫资,从而容易陷入资金困境。迫于生存压力,建设施工企业往往会通过粉饰财务报表来争取足够的贷款,以维持正常的经营和发展。

  • 标签: 建设施工企业 会计报表粉饰 手法 粉饰财务报表 行业特征 建造合同
  • 简介:摘要:随着经济社会的发展和用电负荷持续增长,变电站数量逐年增长,而运行维护人员的数量逐年递减。国网公司不断推进集控站建设、一键瞬控等技术手段来解决运维人员人手不足的现状。而我们现有的倒闸操作方式基本采用的是监护操作,人员需求量较大。操作全过程由运维人员来把控各个关键点,人员误操作的风险较大。为了有效的规避上述风险,我们研究出了基于智慧型五防系统基础下,以智慧终端为载体的电子化倒闸操作票。本文就电子化操作票在倒闸操作过程中的应用前景进行简单介绍。

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  • 简介:货运代理操作方式是货运代理企业运作的具体体现,直接决定企业的经营效率与效益。本文在分析两种传统的货运代理操作方式区域划分法和环节划分法及其优缺点的基础上,提出了三种改进的操作方式混合应用法、环节压缩法和环节重叠法并对改进的操作方式与传统操作方式进行了对比分析,给出了改进的三种操作方式的适用范围。

  • 标签: 货运 货运代理 操作方式
  • 简介:摘要 : 变电运行作为电力系统中的基础工作,其重要性不言而喻。变电运行现场的设备存在着各种的运行情况和工作情况,运行人员除应掌握基本的技术原则外,还应熟悉变电运行现场的操作技术,掌握基本的操作方法和流程,了解事故的原因和预防措施,尽量确保不犯错误,杜绝事故隐患,保证电力系统的安全运行。本文主要对变电运行现场操作技术中遇到的事故进行了分析,并提出了预防措施。

  • 标签: 变电运行 现场操作技术 事故分析
  • 简介:(三)开发商缺少商业地产的开发经验商业经营模式迥异于地产的开发,开发商在商业地产开发中存在短线操作问题,才能解决商业地产短期操作模式问题

  • 标签: 商业地产操作 操作问题 问题研究
  • 简介:去年以来,苏州市以突破体制障碍、促进生产力发展为目标,进一步解放思想,加大改革力度,加快制度创新,把握改革、发展、稳定三者关系,和实操作,稳步推进,使各项改革工作取得了新的进展。

  • 标签: 苏州市 体制改革 生产力发展 制度创新
  • 简介:AutoCAD的应用广泛,但必须掌握一定的技巧,才能提高绘图的速度,本文介绍了掌握AutoCAD一些实用技巧和快捷命令的方法,以达到提高绘图速度之目的。

  • 标签: AutoCAD 技巧
  • 简介:【摘要】电气操作是发电厂运行的重要工作,发生电气误操作往往会带来重大设备损坏和人员伤亡,给企业和个人带来重大损失。电气误操作的原因有各种各样,这些电气误操作除了技术上的漏洞,更多是人员疏忽造成的。因此,电气误操作在一定程度上是完全可以规避的,所以防范措施越显得重要。要避免电气误操作应分析产生的主要原因,根据原因采取相应对策进行避免。

  • 标签: 发电厂 电气操作 监护人
  • 简介:政府采购近几年在我国作为一种新生事物已成为强化财政管理、提高财政支出效益的重要举措,进而成为财政管理的热点,我国各级政府的财政部门都纷纷行动起来,认真实施政府采购,积极探索,总结推广,并取得了明显的成效,支出管理向规范化方向发展,节约财政资金效果明显,总的说,政府采购在我国已经有一个良好的开端。

  • 标签: 宁夏 政府采购 地方财政 运作机制
  • 简介:市场营销学自19世纪末创立以来,已发展为一门综合了经济学、管理学、社会学、心理学和行为科学等学科原理,具有独立体系的边缘性应用科学。市场营销学产生与发展的过程中,人们对营销理论研究经过了不断的实践、认知、分析、修正与升华,从狭窄的商品推销术研究,到宽领域的研究,

  • 标签: 营销行为 市场营销学 操作 人文 19世纪末 行为科学
  • 简介:改制是“改三制”即:改革产权制度、改革企业管理制度、改革企业的经营机制。这三项改革都是为加快企业发展提供动力和手段。改制不是目的,企业发展才是真正的目的。应明确:稳定是基础,改革是动力,发展是目的。加快改制,为调动全员、全方位的积极性、创造性,提供原动力。

  • 标签: 企业改制 操作 务实 企业管理制度 企业发展 产权制度
  • 简介:华润纺织集团经过二年多的援索与提炼,系统详细地规定了值车工工作法,使运转值车工的工作做到统一化、规范化、标准化。此工作法已在集团内推广使用,效果较好。

  • 标签: 并纱 值车工 工作法