简介：零售企业的唯一差别在于对待顾客的方式,所以我国的零售企业应该把握消费者的真正需求,我国的零售企业

简介：③资讯产业为社会经济决策提供经济信息产品,资讯经济由信息产业所组成,研究信息产业与信息经济的发展规律

简介：零售企业的唯一差别在于对待顾客的方式,所以我国的零售企业应该把握消费者的真正需求,我国的零售企业

简介：从明清江南与各区域的经济交流来看,江南在同各区域的经济交流中,江南与北方地区棉花、棉布销售格局在明清两代的变化

简介：摘要汽轮机是发电厂中重要组成部分，是将锅炉过来的高压蒸汽的热能转换为动能的原动机。汽轮机控制采用数字电液控制方式简称DEH控制，汽轮机基本进汽方式有两种单阀和顺序阀控制方式，其中在顺序阀方式下比在单阀方式更为节能，但顺序阀投入不正常易造成机组振动。

简介：本文根据B2C电子商务具有跨省交易占比高的特征,提出原创性观点,即在当前“生产地原则”的增值税征管制度下,B2C电子商务加剧了地区增值税税负与收入归属的偏差。文章分别进行了定性分析和定量分析,结果表明省际B2C电子商务中“财富顺逆流”规模超过了传统贸易;省际B2C增值税收入归属与税负归宿关系被全面地、严重地扭曲,以广东为代表东部沿海地区的财富顺流程度远远超过了传统贸易,而以贵州为代表的传统“财富转出”地区收入与税负严重倒挂,出现了显著的“马太效应”。

简介：随着经济发展水平的不断提高以及社会发展的进步,B2C电子商务的市场不断的发展扩大,逐渐吸引众多的B2C企业参与进来。但是,由于我国的物流配送体系的整体发展状况还不是很完善,所以B2C企业对物流配送模式的选择尤其重要。基于此,本文通过对B2C电子商务企业的几种物流配送模式进行分析探究,并对B2C电子商务企业物流配送模式进行选择研究。

简介：之前接触RHA这个牌子,印象比较深的是他们所使用的不锈钢机壳,还有因此而带来的沉重机身。但这次RHA完全摆脱了这两个要素,使用了新材料打造轻便的机身,而且CL2Planar是RHA目前所推出最高端的产品,必定在技术上有所突破,使得我十分地好奇。

简介：开发海洋空间利用技术,知识和信息成为企业乃至整个社会发展的战略资源,　　①太阳能热利用系统将得到大发展

简介：　　　树立正确营销理念　　组织的存在和发展都是基于社会的需要、市场的需求,为非营利组织制定战略、确定经营目标、计划和营销策略提供重要依据,关联整合性差　　非营利性组织的服务或物品的开发

简介：本文介绍了安谷水电站2号主变在运行中出现了夹件电流异常，并对产生的原因进行分析，供大家在处理类似问题提供参考。

简介：电子商务是互联网时代一个重要的经济现象,以互联网技术为支撑的电子商务已经渗入人们的日常生活。B2C是电子商务中较普通的一种模式,当下七成以上的电子商务网站皆属于B2C网站。随着电子商务吸引的企业越来越多,B2C企业面临着巨大的竞争压力,为能获得长远发展,不少B2C企业开始实行品牌战略。本文主要研究了互联网背景下B2C电子商务研究模式。

简介：漫湾水电站2号机尾水肘管发生了弯肘段里衬钢板严重撕裂的现象，文章深入开展原因分析，并制订处理方案加以实施，运行至今效果良好。

简介：摘要对于我国的各个电力企业来讲，电力生产运营的管理工作在整个电力企业内部管理工作中占据着重要的地位，但由于目前我国的各个电力企业仍是处于发展变革的阶段，所以，在电气企业内部的生产运行管理工作上，还存在着一定程度上的问题，这也在很大程度上影响了整个电力企业的发展进程，只有不断的提升电力企业的生产运行管理工作的重视度，这样才能不断完善电力企业的生产运行管理的相关结构体系，通过对电力企业在日常的生产运行过程进行严格和全过程的监督，这样才能确保整个电力生产的质量和水平。本文主要分析探讨了电力生产运行管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要作为我国经济发展不可或缺的一分子，电力行业仍然在推动市场经济发展过程中发挥着举足轻重的作用。提高电力企业自身经济效益的同时，能有效带动社会经济效益的发展。要想保障电力企业持久的生命力，必须将企业自身发展和经济效益以及国家政策有效结合起来，在时代洪流中找到最适合自己发展的营销模式，从而增强电力企业的市场竞争力，立足市场，从而推动国民经济的迅速发展，实现我国综合国力的提升。

简介：

简介：经营者薪酬调查,　　表6　不同所有制经营者在各动机因素上的满意度　　┌─────┬────────┬────────┬────────┐　　│　　　　　│　　　国企　　　│　　　股份　　　│　　　三资　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│自主性**　│几乎感觉不到满意│满意　　　　　　│较多满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│责任感**　│较多满意　　　　│　0　　　　　　│较少满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│社会价值**│较多满意　　　　│较少满意　　　　│　0　　　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│下级拥护**│较多满意　　　　│几乎感觉不到满意│　0　　　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│成就感*　│满意　　　　　　│满意　　　　　　│较少满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│同事合作*│较多满意　　　　│较多满意　　　　│几乎感觉不到满意│　　└─────┴────────┴────────┴────────┘　　┌─────┬───────┬────┐　　│　　　　　│　平均满意度　│　离差　│　　├─────┼───────┼────┤　　│自主性**　│　　2.7　　　│　　1.2│　　├─────┼───────┼────┤　　│责任感**　│　　1.7　　　│　　1.2│　　├─────┼───────┼────┤　　│社会价值**│　　1.7　　　│　　1.2│　　├─────┼───────┼────┤　　│下级拥护**│　　1.3　　　│　　1.2│　　├─────┼───────┼────┤　　│成就感*　│　　3.3　　　│　　0.9│　　├─────┼───────┼────┤　　│同事合作*│　　2.3　　　│　　0.9│　　└─────┴───────┴────┘　　续表　　┌─────┬────────┬────────┬────────┐　　│　　　　　│　　国企　　　│　　　股份　　　│　　三资　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│上级认可*│较少满意　　　　│几乎感觉不到满意│较多满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│薪酬*　　│几乎感觉不到满意│较多满意　　　　│较少满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│福利*　　│几乎感觉不到满意│　0　　　　　　│较少满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│工作内容　│较多满意　　　　│满意　　　　　　│较多满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│自我进步　│几乎感觉不到满意│较少满意　　　　│较少满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│企业感情　│几乎感觉不到满意│较少满意　　　　│几乎感觉不到满意│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│社会地位　│较少满意　　　　│较少满意　　　　│较少满意　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│晋升　　　│　0　　　　　　│　0　　　　　　│　0　　　　　　│　　├─────┼────────┼────────┼────────┤　　│工作条件　│　0　　　　　　│　0　　　　　　│　0　　　　　　│　　└─────┴────────┴────────┴────────┘　　┌─────┬──────┬────────────┐　　│　　　　　│平均满意度│　　　　　离差　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│上级认可*│　　2　　　│　　　　　0.8　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│薪酬*　　│　　2　　　│　　　　　0.8　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│福利*　　│　　1　　　│　　　　　0.8　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│工作内容　│　　3.3　　│　　　　　0.5　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│自我进步　│　　1.7　　│　　　　　0.5　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│企业感情　│　　1.3　　│　　　　　0.5　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│社会地位　│　　2　　　│　　　　　0　　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│晋升　　　│　　0　　　│　　　　　　　　　　　　│　　├─────┼──────┼────────────┤　　│工作条件　│　　0　　　│　　　　　　　　　　　　│　　└─────┴──────┴────────────┘　　注,对经营者薪酬激励状况进行深度调查

简介：摘要现阶段，我国对于建筑工程的管理层面关注度较高，已经意识到在工程管理中实施建筑的造价管理与控制有利于大力提高工程造价控制效果。因此，为了使得施工单位能在工程的建设与施工过程中获取更大的经济效益，同时提升本公司在激烈竞争中的综合竞争力，越来越多的施工单位将管理目光投向建筑造价控制领域。本文主要就建筑工程管理中的建筑造价控制展开分析，希望能为未来施工单位提高管理控制实力提供指导意见。

简介：

简介：社会经济的发展以及互联网技术在人们日常生产生活中得到较为广泛的应用,电子商务得到了较大的发展机会,并逐步得到了发展和进步。就当下电子商务C2B发展模式来看,电子商务的发展以满足消费者的个性化需求为主,深受消费者的支持和喜爱。本文对我国电子商务C2B模式的现状及发展策略的研究,注重分析当下C2B模式下成本价消费新时代相关问题,并就未来电商发展前景进行展望,希望能够为电子商务的发展提供一些参考和建议。