简介:如何在我国先进制造企业运用ABC实现战略成本管理,(二)EPW厂应用ABC加强战略成本管理、提高企业的竞争能力的措施,但是运用ABC的战略成本管理
简介: 学习管理 学习是企业获得动态竞争力的根本,企业战略必须具有柔性, 战略柔性 战略柔性是塑造企业动态竞争力的另一个基本要素
简介:中国财政经济出版社,政府对国有企业产权的恋恋不舍削弱了政府的财政能力,政府向国有企业输血的过程
简介:建立企业内部文化进步机制是企业建立竞争优势替代机制的重中之重, 企业如何建立竞争优势替代机制 (一)建立企业内部人才竞争机制 人才是企业之本,建立完善的内部竞争优势替代机制对于企业在竞争优势发生替代时
简介: 中印服务贸易的竞争力比较分析 (一)指数的选取 本文选取比较优势指数来对中印服务贸易的竞争力进行比较分析,两国比较优势指数均为正值的服务项目为旅游服务、计算机和信息服务以及其他政府服务,且两项服务均是中国表现为比较优势
简介: 企业的组织模式、经营实力和市场行为等因素无疑影响到流通企业满足顾客需求的能力以及企业的业绩, 评估本土流通业竞争力的依据 评估依据来自个体和总体两个层次, 依据本土流通业的总体表现资料来评估本土流通业的竞争力
简介: 从先动者优势看企业科技竞争战略 不断进行科技创新, 科技竞争中先动优势存在的条件 在科技竞争的动态过程中,先动企业才能获取持久的竞争优势
简介:深入到企业的长期战略中去,三是用注重企业灵魂塑造的理念, 技术创新层面 增强企业的核心竞争力是一个系统工程
简介:新华书店还应加强企业形象建设,新华书店应采用差异化营销策略, 加强客户关系管理 新华书店多年的经营历程已使它拥有了自己的客户关系群
简介:连锁超市畅销品开发能力的提升,连锁超市应通过建立科学的人力资源管理体系来提升整体营销能力,提升畅销品开发能力 连锁超市的畅销品
简介:摘 要:随着经济的快速发展和生活质量的不断提高,人们对电力供应的需求日益增长,保证电力连续可靠供应成为电力企业的重要工作目标。变电站作为连接主网和配网的中间点,站内设备是否安全稳定运行与用户的用电质量有着紧密的联系,然而,变电站大多都分布在郊区,饱受鸟害的困扰,给电网设备的安全运行带来威胁,对于防治变电站鸟害的问题,我们也一直在研究,寻找一种可行、经济、有效的解决措施,本文针对 110kV阿海珐水平旋转式刀闸( S2DA2T)鸟害的问题进行分析、探讨。
简介:流通产业战略布局,流通产业产权制度,在理论上探讨大型流通集团资源禀赋优势和发展路径选择
简介:客观上也有竞争实力,包括资源聚集力、价值创造力和可持续发展力,它取决于股东和消费者的价值及财务实力
简介:区域性经济的发展特征会影响到高校的学科和办学特色的定位,突出经济类学科主体的办学定位,还是定位为在突出其中经济学科主体地位的前提下兼有其他学科的大学
简介: 提升企业竞争力的智力资源 智力资源是企业获得竞争优势的关键性资源,智力资源是企业获得竞争优势的关键性资源,基于企业智力资源的战略管理能力和组织能力起重要作用
简介:使得网络广告缺乏与行销、传播、美术设计等专业广告要素的契合, 网络广告的科学管理如同传统广告那样依赖于完整、科学的网络广告策划,网络广告同其它任何广告一样
简介:购物中心发展涉及房地产开发、商业经营、资金融通等, (三)购物中心的管理运作 对于建筑规模很大的购物中心来讲,则是购物中心经营者必须考虑的一个重要问题
简介:即公务员对行政伦理规范的遵循,主要包括加强行政伦理制度建设和完善行政伦理监督机制两个方面,将行政伦理的三个主要方面即行政人员的道德素质、行政组织的道德属性、行政过程的道德控制等的有关内容与行政效率的提高紧密地联系起来
简介:难于模仿的能力 难于模仿的能力是其他企业不能轻易建立起来的能力,企业有时能基于特定的历史条件而发展自身能力,企业在早期历史所形成的独特和珍贵的组织文化
简介:建立现代物流服务体系,允许建立外商独资物流企业,建立全球化的流通网络
论作业成本法(2)
打造动态竞争力(2)
中国财政危机的探讨2
企业竞争优势替代机制构建(2)
中印服务贸易竞争力比较(2)
本土流通业竞争力评估(2)
企业科技竞争的先动优势分析(2)
民企竞争力特征约束与提升(2)
如何提升新华书店竞争力(2)
如何提升连锁超市核心竞争力(2)
110kV阿海珐水平旋转式刀闸( S2DA2T)鸟害的解决措施
提高流通产业竞争力观点述评(2)
竞争与竞争力整合系统构建(2)
多科性大学如何构建核心竞争力(2)
智力资源与企业竞争力提升(2)
如何提升网络广告核心竞争力(2)
我国购物中心核心竞争力研究(2)
效能政府视域下的行政伦理问题研究(2)
企业核心竞争力判别标准分析(2)
也谈流通业竞争力提升问题(2)