简介：德国政府2014年重新发布“德国创新—高技术新战略”,提出了六大任务：数字经济与社会、可持续商业与能源、雇佣创新世界、健康生活、智能移动性、民用安全。其中,由德国科学研究联盟数字经济与社会促进组发起的“工业4.0”计划,即是属于“数字经济与社会”任务下的一项国家计划,由政府牵头,聚集了德国乃至世界最顶尖的工业企业以及研究机构,描绘了制造业的未来愿景。

简介：摘要在我国经济发展进入新常态的当下，电网计划与系统运行管理工作将成为电网管理的核心技术。在保证电力系统安全稳定和有序供电的同时，如何提升电网运行综合效益，推动电力系统的运行控制管理工作健康发展，是电力行业新常态下必须认真考虑的问题。本文主要探讨在混联大电网发展趋势下，新能源新技术接入电网后，在综合考虑运行目标、风险控制、运行计划和应用计划的基础上，电力系统如何实现分类演进层级的科学管理。

简介：摘要对培训计划的制定缺乏足够的依据和针对性，培训计划缺乏系统性，培训方式难以适应需要等问题，需设计系统分析的模型，将公司的整体战略与公司人力资源现状相结合，使培训计划既服务于现状，又遵从公司的整体战略。对此，本文进行了简要分析。

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。

简介：1摘要综合计划是在对电网企业核心资源和需求进行综合平衡、优化后形成的年度经营发展目标，是全面落实发展战略和规划的系统实施方案。本文根据笔者工作实践，对电网企业的综合计划管理流程进行了梳理，提出了具体措施。

简介：摘要随着改革开放的逐渐推进、经济的不断飞跃，我国现阶段的用电需求也在上涨。然而电资源也是有限的，在特定时间段我国部分地区会按照当地情况对部分地区采取限电措施，待电能恢复后再供电。因此为了能够更好地为用户提供服务，减少因为限电造成的不便和满足大部分群众的需求，本文对综合停电计划管理进行了简要的分析，以期能提升工作效率和服务水平，更好地为用电用户进行服务。

简介：摘要企业的投资计划管理应该以企业战略为导向，围绕着企业的中长期发展规划来制定，确保企业在项目投资过程中获取更多的经济利益。基于投资计划管理在企业经营发展中的重要地位，本文阐述了投资计划管理中存在的问题，并针对问题提出了相应的对策。

简介：摘要本文主要介绍了核电厂发电计划管理的特点及流程，结合电力体制改革发展的要求提出了核电厂发电计划管理的几条优化建议，促使发电计划管理更趋完善。

简介：摘要：目前配电网检修计划主要依赖计划人员经验进行调整，受制于算法、计算工具与管理制约，校核过程比较粗放，对于复杂的配电网而言，无法直观发现检修项之间的潜在冲突，需要经过转供计算与仔细分析才能发现。另外，网架薄弱环节随着电网运行方式、负荷的变化而变化，检修项安排不当，极容易造成停电风险上升，不利于停电时户数指标的控制，对检修计划进行优化，是保障配电网检修计划“五个零时差”管理目标实现的重要前提。

简介：摘要电网建设项目投资计划关系到电网项目建设的顺利实施，关系到电网企业的投资效益和长远发展，因此，加强对电网建设项目投资计划管理，合理安排项目投资计划，对指导电网建设具有重要的意义。本文拟对电网建设项目投资计划进行深入探讨，分析投资计划的管理，以实现电网建设项目投资的合理性。

简介：摘要保证电网稳定发展的决定性因素就是项目投资计划管理，因此，电力企业对目前电网项目投资计划管理时，不但要以电力公司自身发展为基础，还要以实现公司可持续发展为宗旨。本文对目前电网项目投资计划管理进行探析，以期为相关人员提供数据参考。

简介：摘要电力企业是我国重要的能源企业，电力物资是电力企业生产的主要产品，电力物资对人们的正常生活有很大的影响，提高电力物资的产量可以有效的提高我国人均用电量还可以提高人们的生活质量。本文阐述了电力企业物资管理的特点，并就电力企业如何有效提高物资的管理水平做进一步探讨。

简介：摘要：新时期电网建设下，变电运维环境也越发复杂，为改善变电运行水平，对变电运维工作方法进行优化创新具有现实意义，合理的变电运维工作计划有助于运维管理工作的有序开展。文章结合变电运维现状对工作计划优化方法展开探讨。

简介：摘要随着社会的发展和人民生活水平的不断提高，用户（特别是党政、国防、医院等重要用户）对供电可靠性的要求越来越高。本文立足于本地区电网的现状，对本地区电网网络结构进行优化分析，以减少线路停电次数，降低电网风险，避免重复停电、临时停电，保证用户供电可靠性、减少用户投诉为目标，通过业务整合，开展“控制停电线路总量、重要检修风险预控，加强县调停电计划管理”等工作，有效提升了停电计划管理水平，提高了电网供电可靠性，保证了本地区电网的安全稳定运行。

简介：摘要最近几年，在科学技术快速发展的背景下，电力资源在人们生活中的运用越来越广泛，对人们生活质量的提高也产生了深远影响。随着电力需求量的增大，供电企业受到的挑战也在不断增大，供电企业加强综合计划管理工作显得尤为重要。因此，本文通过对供电企业的综合计划管理优化内容进行研究，了解目前供电企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善措施，最终实现了供电企业管理质量的提升。

简介：（一）国际“智能制造系统”计划“智能制造系统”计划是世界上首个、也是历时久的智能制造国际研发计划，在1995年成立之初，世界范围内的智能制造理论还普遍与人工智能有着密切的关系。然而十年之后，随着智能制造理论的发展，该计划也跟上了时代的步伐，开始全新的发展阶段。2010年制订的“IMS2020”路线图就是这一计划新的行动指南，它对于未来制造的描绘展现了参与国对于智能制造的新诠释。

简介：摘要配电网检修计划关系到我们人们最基本的用电问题，是关系民生的大事，配电网检修计划是确保整个国家电网能否安全运行的基础条件，同时配电网检修计划它直接影响着国家电网企业的经济效益问题。因此合理的检修计划可以为我们的整个供电起到一个良好的作用，所以我们一定要制定一个非常科学、非常合理的检修计划，来帮助我们提高国家电网企业的经济效益。

简介：摘要结合国网公司精细化管理的要求，针对目前供电企业实施综合计划管理的现状，分析了当前综合计划管理实施效果和存在问题，提出了深化供电企业综合计划管理的相关建议，对持续推动综合计划管理工作起到促进作用。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘要：电网建设项目进度管理是指对整个项目各施工环节的具体内容、施工周期和施工程序中的工作模块进行科学合理的安排和管理。其最终目的是确保建设项目能够在规定的时间内顺利完成。在建设项目管理过程中，首先要尽可能保证项目的施工进度和施工质量，进一步促进建设项目进度与初步项目计划的融合，使建设项目获得最理想的配置效果，充分发挥项目的经济效益。在目前的发展阶段，电力市场的发展和竞争范围越来越广，这也急剧增加了行业的市场竞争压力。电网建设项目进度管理作为项目管理的关键环节，是保证电网建设项目竞争力进一步提高的重要组成部分，在新时期，如何有效地提高建设项目进度管理的质量，已成为项目管理中首先要解决的问题。