简介：水轮机进水阀门是响水电站关键设备之一，对提高机组运行安全可靠性和经济效益至关重要。在设计中，经过技术、经济论证，采用结构简单、操作方便和价格便宜、且有国内外经验可借鉴的高水头蝴蝶阀。

简介：柴河电厂研制和使用了设备运行状态显示仪，将各种设备的运行状态集中显示在中央控制室，运用设备运行状态显示仪，提高了故障（或事故）的处理速度，为实现微机自动化管理作了前期工作。

简介：介绍了水电厂设备状态监测的基本技术原理及状态检修管理体制的基本理论,叙述了贵州东风发电厂开展状态监测及实施状态检修的成功经验和取得的成效.

简介：近年来,随着水电建设迅猛发展,水电机组的容量也日益向大的方向发展,这就使得机组设备中的大型部件越来越多。因受交通运输条件的限制,机组大型部件只得采取分块运输方式,然后在现场进行拼装。随之,相应的拼装费用在工程投资中所占比重也日见增大。由于这种拼装费用的特殊,有关现行文件规定已不能满足要求,在实际操作中带来了诸多问题,

简介：近日，西龙池500千伏高压电缆和550千伏GIS设备联合耐压试验的顺利完成，标志着西龙池抽水蓄能电站首台机组发电前的主要电气设备已安装调试完成，具备了系统倒送电的条件。

简介：渗流变化对土石坝的稳定影响至关重要,渗流监测仪器设备包括渗压计、分布式光纤、测压管以及量水堰。本文对各监测仪器设备进行了综合对比分析,提出了采用传统监测仪器与新型监测手段相结合的方式,有助于及时分析库水位变化情况下的土石坝内水力坡度及掌握浸润线的实际情况,对土石坝渗流监测及渗流理论研究的发展有借鉴作用。

简介：近年．省水利厅的一些国有企业相继开展并圆满完成了企业改制工作。财务部门在改制过程中如何根据有关法律、法规及相关文件、制度、规定等正确进行账务处理．笔者现结合工作实践谈以下几个方面。

简介：风险管理在工程项目管理中占有重要的位置,在初步分析工程项目风险管理概念的基础上,提出了基础设施工程项目的风险表现形式,探讨了水电企业在基础设施工程项目的风险管理策略和经营对策。

简介：施工企业组建的工程项目部是建筑产品的直接建造机构，项目部的赢亏关系到企业的生存与发展。为此，对造成项目部亏损的主、客观原因的探讨，以为控制项目部成本开支，遏制项目部的亏损，提高施工企业的经济效益提供参考。

简介：本文结合桃源水电站总承包建设管理实践，探讨设计企业如何发挥设计人才与技术资源优势。通过制度建设、设计前期介入、工程全寿命周期价值活动、加强设计服务与技术管控、成立专业化的管控中心等举措，较好地实现建设管理增值服务的目标，提出EPC总承包建设模式下设计管理存在的问题与对策。

简介：通过建立企业荣誉管理的概念，对勘察设计企业核心竞争力进行识别，分析荣誉对形成企业核心竞争力各种因素的影响，认为荣誉管理是勘察设计企业重要而基础的工作。并对目前企业荣誉管理现状及存在问题进行分析，提出了创新荣誉管理的建议。

简介：质量目标是根据质量方针的要求，组织在一定期间内在质量方面所要达到的预期成果。了解建立质量目标的目的和意义有助于在制定质量目标时有清晰的思路，更好的确定在质量方面所要追求的目标和方向。

简介：贵州乌江水电开发有限责任公司依据多年机电设备招标评标的工作经验，在总结原常采用的评标价定标法和综合评估法的基础上，探索出一种采用性价比作为惟一定标条件的模糊综合评估法，本文对该种评价机制的设计理论依据、数学模型及运用实践进行了分析和总结。

简介：

简介：工程项目成本控制及管理是水电施工企业可持续发展的核心，是项目管理成败的关键，在满足合同要求的前提下，如何进行项目成本控制及管理。实现项目利润最大化。是项目管理自始至终的主题。结合三峡左岸电站机电安装工程项目成本控制及管理的实践，对机电安装工程项目成本控制及管理作了一定的探索，也对成本管理的一些经验和教训作了简明的分析和总结。

简介：本文根据二郎坝电站的具体情况着重介绍：郎坝电站供排水系统、压缩空气系统、油系统、水力量测系统、采暖通风系统的设计特点。

简介：管理世界中国企业评价中心、建设部建筑业司、国家统计局固定资产投资统计司,对1994年度中国建筑业企业的经济效益进行评估,共评出"1994年度中国500家最佳经济效益建筑企业";本刊将其中的26家一级资质企业的水利水电施工企业的名称、名次摘登如下:

简介：随着我国加入WTO和全球经济一体化的到来，水电企业积极响应中央提出的“走出去”战略，近年来通过竞争，承揽了不少项目，成绩斐然。介绍了我国水电企业“走出去”的基本情况及经验，分析了影响水电企业“走出去”战略实施的因素，提出了相关的对策和建议。

简介：根据省水利厅下达的'科技在水利经济中的推广应用调研'课题要求,课题组抓住能体现调研课题中心内容的'依靠科技进步,推进水利企业发展'的内在主题,进行了深入、具体、详细的调查。并实事求是地进行了分析和研究。具体可分为以下几个部分。

简介：信息工作如何为促进企业进入市场、增强企业活力服务。笔者认为首先必须转变观念，解放思想，大力宣传信息在企业中的作用，提高企业职工的信息意识；其次，信息部门要打破传统的信息服务方式，变“被动”为“主动”，开发利用信息资源，紧紧把握企业的信息需求趋向，开展信息研究工作，积极主动为企业管理和技术改造服务，为增加企业经济效益服务，为企业各项工作服务。在服务过程中，应注意拓宽服务领域，展示信息为企业带来的价值。