简介：关于激励的话题其实并不新鲜。西方社会心理学家马斯洛早就对社会中人进行了透彻的分析，提出了著名的层次需要理论。长期以来。西方发达国家十分注重人的个体潜能的研究，并已在社会生活多个领域对人的管理都成功地运用了行为科学的成果。在我国，因为过去太强调思想政治工作的作用，而以后的改革开放中事实上过多地突出了物质，即金钱的激励作用。如何辩证地运用物质和精神的激励作用还需要在实践中不断地探索。可喜的是，我们不少地方、不少企业已经有了成功的实践，在企业普遍感到艰难的境况下，干得有声有色、生气勃勃。笔者最近欣闻宁乡县预算内企业实现无亏损的消息，到那里实地调查后，除了被县委、县政府一班人扎扎实实抓县办工业的精神和

简介：<正>党和国家明确规定,企业是社会主义的商品生产者和经营者。搞活企业必须在坚持社会主义方向的条件下,根据发展社会主义有计划商品经济的要求,在企业内部树立几个观念。(一)市场观念。商品经济问题实质上是市场问题。我们搞的是有计划的市场。企业必须面向市场,在国家计划指导下,根据市场变动的信号,进行经营决策,决定发展方向,选择生产要素,进行生产的扩张和收缩,从而真正建立起企业的自负盈亏制度,使企业成为名副其实的社会主义商品生产者和经营者。企业的市场观念,最终表现在企业产品占领市场。

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简介：党的改革开放政策如春风吹遍神州大地，建筑业管理体制改革也促使建材供应企业发生了新的变化。1983年4月，我们在材料供应处的基础上成立了武汉市建筑工程材料构件公司，增设了管理机构，扩大了经营生产管理职能。

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简介：当前，改革进入了一个新的阶段，如何把改革引向深入，这是人们关心的一个问题，本文就这个问题谈儿点意见。一、认清形势，坚定信心，把改革推向深入。武汉作为全同经济体制改革的试点城市，改革的形势是很好的，当前，也出现了一些新的情况和问题，要把改革推向前进，首要的是把思想认识和工作重点搞明确。

简介：信息工作如何为促进企业进入市场、增强企业活力服务。笔者认为首先必须转变观念，解放思想，大力宣传信息在企业中的作用，提高企业职工的信息意识；其次，信息部门要打破传统的信息服务方式，变“被动”为“主动”，开发利用信息资源，紧紧把握企业的信息需求趋向，开展信息研究工作，积极主动为企业管理和技术改造服务，为增加企业经济效益服务，为企业各项工作服务。在服务过程中，应注意拓宽服务领域，展示信息为企业带来的价值。

简介：国有企业能否通过深化改革搞活,建立现代企业制度,既关系到建设整个国民经济发展的重大问题,也关系到建设有中国特色社会主义事业成功与否的重大政治问题。改革的实践证明,搞活企业,促进经济增长方针的转变,从内因条件讲,关键问题在于有一个好的领导班子。企业有一个坚强的领导班子,两个文明建设就能搞好,就能在市场经济的大潮中充满着生机和活力。否则,企业就会陷入困境。一、必须重视企业领导班子建设毛泽东同志指出,“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。贯彻落实党的十四届五中全会对国有企业提出的“抓好大的,放活小的”改革方针,实现两个根本性转变,重振国有企业雄风,关键的问题在领导

简介：国有商业企业实行“承包经营”机制,对于加快商品流通,在一定程度上理顺政企之间的分配关系,调动职工的积极性等方面,起到了一定的促进作用.但是多年的实践也表明,这种承包机制存在着诸多的弊端.

简介：开发人才资源是企业的首要任务,把人的智慧融到产品中去是企业制胜的法宝,要特别注重经常性的"人才盘点."

简介：为强化军粮供应系统规范化管理，山东省军粮供应中心专门成立了调研课题组，精心制定了调研方案，科学设计了调研提纲，在对全省军粮供应企业经营成本核算和分配机制等情况进行全面调研的基础上，结合军粮财务专项检查情况，对全省基层军粮供应企业经营成本核算和分配情况进行了认真、全面的分析研究，对进一步加强军粮供应企业经营成本核算，搞活分配机制作了深入的探讨。

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简介：<正>一、物质利益刺激机制是企业经营机制的动力机制当前经济改革的中心是要健全企业的经营机制,搞活企业。笔者认为,物质利益刺激机制是经营机制的动力机制,健全物质利益刺激机制是搞活企业的关键。只有依靠物质利益刺激机制产生的强大、持久的推动力,才能使企业经营机制有效运转。企业的物质利益刺激机制有外部和内部两部分。外部主要是国家运用各种经济手段,从物质利益上引导和调节企业的经营方向,实际上就是经济杠杆调节机制的重要内容。企业内部的物质利益刺激机制,是企业内部利用企业经营成果、刺激各职能主体,

简介：深化商业企业改革,就是根据“两权分离”的理论,不断完善商业企业的经营机制,从而达到增强企业活力的目的。本文拟以铜山县蔬菜公司的实践,阐明两权分离搞活企业的基本途径和关键是选择企业适当的经营形式。

简介：我们公司根据多年来思想政治工作的经验和教训,提出了推行企业思想政治工作的软化管理系统工程(以下简称软化管理工程)。经过一年来的具体实施,取得了可喜成果。

简介：1、必须全心全意依靠全体职工，充分发挥群体智慧和集体力量，坚持从严治厂，把“双增跹节”活动更加广泛深入地开展起来，同心协力，共渡难关，人人献计献策，就会提出更多更好的合理化建议和建设性意见，为企业走出旋涡、摆脱困境，人人贡献出一份光和热、企业就没有克服不了的困难。

简介：<正>小平同志南巡谈话中提出:计划多一点,还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别,计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划,市场经济不等于资本主义,社会主义也有市场。计划与市场都是经济手段。小平同志讲话以后,在我们国家的经济活动中,已经出现了许多符合市场经济规律的新事物。诸如“政府搭台,企业唱戏”,把政府功能与企业行为有机地结合,人们称之为“放开了”。我国经济体制改革的目标,是培育和发展社会主义市场经济,以优化资源配置为核心,按照市场经济规律的要求,改造计划工作,转

简介：广东大宝山矿是一个省属大型综合性冶金矿山企业。现有职工5000多人,党员1180人。在多年的实践中,我们围绕搞活企业、提高企业效益这个中心,从发挥好党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长负责制和全心全意依靠工人阶级这三个方面入手,不断完善企业领导体制,使企业各方面工作都取得了可喜的成绩。1989、1990年的经济效益在全国同行业中都占第3位。至今已连续4年保持了全国思想政治工作优秀企业荣誉称号,连续3年被评为韶关市党风

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简介：永安林业(集团)公司在改革的运作过程中，抓住资本运营，充分利用股份制这一所有制形式，实现了国有资产的战略性重组，使永林集团在组织形式上，由分散的小型企业向大企业集团转变；在经营方式上，从产品经营向产品经营与资本经营相结合的经营方式转变；在产品选择上，从中低档次向高档次的转变。公司现拥有资产总额8亿多元，并连续几年被评为全国木材及竹材采运业最佳经济效益工业企业第一名，顺利实现了跳跃式发展。