简介：以连锁经营、特许经营等多种现代商业的经营形式改造我国零售商业,　　关键词商业零售业零售体系连锁经营企业文化　　　　商业是指以买卖方式使商品流动的各种经济活动,提高我国商业零售业的竞争力是首要问题

简介：连锁经营作为现代流通方式和经营组织形式的重要内容，不仅克服了单个零售企业组织化程度低，经营方式单一，经济实力单薄，难于获得规模经济效益的缺点，而且对扩大内需、促进消费、拉动经济增长发挥着重要作用，针对我国零售业现状，应以结构调整为重点，从以下几个方面大力推进连锁经营：

简介：从目前的食品安全问题出发，首先，论述了传统零售业存在的问题，指出消费者权益缺乏保障，应该从立法层面加以解决。其次，指出必须认清传统连锁零售业存在的三大悖论。再次，论述了突破的关键在于改变对人的看法，选择合适的零售模式，拓展新的市场，确立商业精神，学会危机管理。

简介：日前，商务部微调了今年3月实行的外商举办投资性公司规定，首次批准外商投资性企业涉足零售和批发等流通领域。

简介：中国零售市场将全面开放，对中小零售商在外资和国内大型零售企业的双重挤压下，如何寻求做大做强?这一问题在第六届中国连锁业会议上备受关注。同时为中小流通企业提供了“自愿连锁”的新思路和出路，两家国际著名的自愿连锁机构也在会上向中国企业伸出了“橄榄枝”。

简介：上个世纪90年代末，建设商场掀起了商业文化的强旋风。强烈地冲击着几家传统商业的霸主地位。时至2003年商场因为有了企业文化而不同，以丰富多彩的商业文化而君临天下。

简介：随着社会经济不断发展,零售业在生活中发挥着越来越重要的作用。零售业作为国民经济的先导行业,是拉动经济增长的一个重要工具,也是培养中国制造业品牌的重要载体和大量创造就业机会的重要行业。成本上升、资金压力等等原因制约着该行业的进一步发展。零售业如何进行调整、如何转型?通过对锦城零售业的发展现状进行深入剖析和研究,试图找出零售业的发展规律和趋势,从而帮助零售企业应对压力,引导它们转型,抓住发展机遇。

简介：作为一种全新的商业聚集形式和经营管理模式“购物中心”代表着世界零售商发辰的新趋势，并为城市中心区的复兴和旧商业街的改造提供了新的发辰思路

简介：日本特有的企业形态—综合商社的基本特征、定位。综合商社对零售业的第一次大规模投资，以及近期综合商社进军零售业的回潮。日本流通业的新动向与综合商社的主要功能的结合。利用流通渠道理论中的“垂直统一”分析综合商社投资零售业的动机。

简介：现代零售业在我国已经发展了十多年。这十几年，既是零售企业学习、模仿和发展壮大的过程，也是信息技术引领零售业不断创新的过程。

简介：国内零售业将向外资“全面放开”后，大量的外资企业涌入国内已成必然之势．国内零售企业将面临巨大的挑战也已无可避免。

简介：21世纪是知识经济时代,随着经济全球化和知识化的飞速发展,新技术的普遍使用,零售业也向知识密集性转化,知识、信息技术将成为比货币资本、实物资本更为重要的资本,商品、服务的知识含量也必然提高。党的十六届三中全会对企业的管理创新提供了丰富的选择空间和多样化的发展方向,现代技术的进步也为零售业的管理创新提供了保障。因此,新的经济格局和市场竞争环境,要求我们的零售业必须进行管理创新,努力提高经营管理水平。一、当前我国零售企业管理中存在的问题现代零售企业是在改革开放的大潮中逐渐成熟和发展起来的,既在传统流通商业的基础上建立,又不同于传统流通商业,是一个现代化、综合性、新型的流通行业,它管理存在的问题中,既有各类企业存在的一般性问题,又有行业自身的要求所出现的问题,目前我国零售企业管理存在的问题,主要有以下几个方面:(一)企业的组织形态落后、陈旧,法人治理结构不规范在社会主义市场经济条件下,要求企业必须自主经营、自负盈亏、自我约束、自求发展。由于我国的零售企业长期受计划经济的影响,在企业的组织形态上、法人治理结构上与国外先进企业相比有明显的差距。改革开放后,虽然经过多年的转换经营机制,落实企业自主权,但到目前为止,我国的...

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简介：4月20日．华联超市公布2005年年度报告．去年华联亏损4016万元。由于华联超市基本上布局大城市，而大城市激烈的竞争是导致去年出现亏损重要的原因。由此．华联被迫转战外资零售企业尚未触及的农村市场。

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简介：我们经常可以听到来自销售高价值或高情感产品和服务企业的最佳实施。这些企业所提供的产品和服务的特性及其标价，早已将它们的目标客户群与主流分离，并且使差异化营销显得更为合理和突出。由此我联想他，到在过去的几年中接触过的许多零售商和快速消费品制造商们说，自己无法清楚地知道如何才能成就优秀的关系营销或客户关系管理（一对一营销）。大多数企业都采取折扣、促销和忠诚卡等形式招揽客户，可是单薄的边缘利润通常使这些项目无以为继。