简介:摘要:目前我国电力行业和信息技术的快速发展,在我国高速发展的今天,由于市场竞争日益激励,企业对项目管理的制度的不断的完善,电力施工企业盈利的方法及管理的模式都发生了改变,对于工程项目管理逐渐在电力施工企业的管理中占有越来越重要的作用。在当下的电力市场激励竞争之中,施工企业想要获得经济收益,唯有对应施工项目的成本进行控制。因此,对电力工程施工项目成本控制进行研究,具有能够加强企业在市场方面的竞争力的作用。新形势下,电力市场竞争日益激烈,实现对成本的有效控制,对于企业而言,能够获得更多的发展机会,深度分析此课题,探索如何向管理要效益,具有现实意义。从成本管理实践来说,要积极适应变化,提出高效管理方法和措施,提高项目成本管理水平。
简介:摘要:电力是关系国计民生的基础产业,电力供应和安全事关国家安全战略,事关经济社会发展全局。电力工程作为我国社会经济建设的重要组成部分,有着十分重要的现实意义。在新时期下,电力行业正呈现出高质量发展的新特征新趋势,新的机遇必然伴随着新的挑战。电力行业具有周期长、投资大的特点,在具体的电力建设项目和技术经济工程中,需要管理好成本,有效地比较技术与经济的关系,实现电力项目的成本控制,广泛应用于电力项目建设中。为避免出现过度浪费或其他方面成本问题,成本目标管理模式开始在电力工程管理中得到应用。文章将通过对成本目标管理特点的介绍,对其在电力工程管理中的运用方式展开深入性探讨,旨在提高电力工程管理整体水平,推动工程成本目标管理发展。