简介:摘要目的探讨手术室“7S”管理模式在工作中的应用。方法根据“7S”管理模式的要求,在腔镜器械组中制定细则,全组人员严格执行。结果腔镜组管理工作标准化,效率大幅提高,同时降低了耗损,节约了成本。结论“7S”管理模式值得推广。
简介:【摘要】本文主要介绍了DeltaV 控制系统及西门子PLC控制系统在余热发电机组的应用, 系统的构成与配置,西门子S7-300通过软件技术、网络通信技术嫁接到DeltaV 控制系统,两套系统融合为一套控制系统集中监视控制管理。
简介:摘 要:幼儿园品质和内涵的提升,除了需要先进的教育理念和教育教学水平,还需依靠稳定、精细、有序的后勤管理。在后勤管理中,结合多年的后勤管理经验,分析后勤管理工作的现状,巧妙运用7D管理理念和7S精细管理模式相结合的管理方式,推进后勤管理规范发展。
简介:“今日”为何肯花1200万购买“麦肯锡”300页的策划报告?实践是检验真理的唯一标准,十个月过去了,“今日”是否感到物有所值今年初,曾有一个著名的乡镇企业,出资1200万购买了一个美国著名咨询企业的长达300页的策划报告,在业界引起了不小的轰动。这个著名的乡镇企业就是生产妇孺皆知的乐百氏酸奶的今日集团,而这个美国著名的咨询企业就是赫赫有名的麦肯锡公司。“今日”为了寻找企业发展的高速道路,特地请洋人指路,邀请从事高层管理咨询,而美国麦肯锡作为世界最大的高级管理咨询公司,全球500强企业中有50%以上曾是其客户。于是,麦肯锡的一批专家长驻“今日”与其员工一起费时四个多月终于完成了“指路”报告,它从