简介：摘要：近些年来，我国科学技术水平迅猛的升高，海外电力企业的投资范围以及领域持续性的扩展，其在发展时会面临着“长臂管辖”以及“各自为战”等方面形成的问题影响。想要持续性的提高电力企业海外投资的战略执行能力，就需要推行EPC工程总承包项目，所以海外电力工程总承包也成为了当前中国电力企业发展的主导方向。本文主要就海外电力工程总承包项目风险识别以及应对进行探究，分析EPC工程总承包模式的内涵及特征，结合工程总承包风险特点，提出更为合理化的风险识别以及应对策略。

简介：【摘要】随着信息技术不断的普及与发展，几乎应用在各个行业领域中，工程建设也不例外。例如Primavera P6项目管理软件（以下简称P6），进入中国并应用在各个工程领域已有近20年的时间。如今广泛应用在中国企业海外大型工程建设类项目中，为中国企业在海外承接更多的工程项目打下更加坚实的基础。P6作为项目管理应用不可缺少的一部分，提升企业在国际上的项目管理水平，也为企业争取更多的海外项目，实现盈利的一种必不可少的技术手段。本文结合海外EPC电站项目对P6在海外工程建设应用展开研究探讨并提出建议，分析总结P6应用经验，并对总承包商在项目控制方面积累良好实践。

简介：摘要：在海外项目的实施过程中，准确、高效地缮制报关单，不仅有助于确保货物顺利通关，还能有效规避潜在风险。因此，对海外项目报关单的缮制技巧与策略进行深入研究，具有重要的实践意义。报关单作为进出口货物通关的必备文件，其缮制工作涉及众多要素和细节，如商品信息、价格、税则归类等。由于不同国家和地区的海关政策、法律法规存在差异，报关单的缮制工作往往面临诸多挑战。这就要求企业必须掌握一定的报关单缮制技巧与策略。本文将介绍报关单的基本概念及其重要性，重点探讨海外项目报关单的缮制技巧与策略，以期为企业在海外项目中更好地应对报关单缮制问题提供有益的参考。

简介：从电网企业的角度出发,分析电力体制改革对电网企业各方面的影响,以及输配电价改革前后电网企业的成本核算差异。以新电改背景下的输配电成本核算标准为依据,建立电网企业输配电价模型,并以蒙西电网为例,对建立的输配电价模型进行验证,为进一步改进输配电价的核算提供参考。

简介：摘要随着我国资源结构的优化调整，新型能源的开发和利用率也在不断提高，而配电网络的日益完善是增量配电市场化的重要基础条件，近几年出台了一系列政策文件，使民间资本能够更加规范地参与到配电网络建设中。本文围绕配电放开政策背景下增量配电业务多方投资的相关议题进行了探讨，概述了目前增量配电政策推进的状况，梳理了增量配电政策落实中存在的问题，围绕配电放开政策多方投资主体利益的影响因素进行了分析，提出了解决增量配电利益矛盾的有效途径。供相关人士参考。

简介：摘要：近年来，随着国家“一带一路”战略的推进，越来越多的企业将参与国际竞争和合作，本文以实施海外 EPC模式下的水电站在后期运行维护方面存在的问题进行分析，并针对水电站的运维方式及对策进行探讨。只有在保证电气设备的运行安全性和可靠性的基础上，才能保证水电站的运行质量和运行效果。本文主要讨论海外 EPC模式下的水电站电气设备的维护策略以及具体措施。

简介：上海外高桥第三发电厂（2×1000MW超超临界机组）工程最主要的设计特点在于设计优化和技术创新,紧紧围绕提高机组运行经济性和节能减排,对一些传统的设计理念、设计规程和运行模式有所突破,值得其他工程参考和借鉴。

简介：摘要文章依托肯尼亚某内陆港机电项目，对项目进行风险因素识别，借助风险控制方法及精细化管理工具，对项目精细化管理中成本、进度、质量精细化管理进行了详细的阐述，通过分析和总结项目管理过程中的经验教训，为海外机电项目的顺利实施提供借鉴和帮助。

简介：摘要近年来，越来越多中国的工程企业以EPC的方式成功走出国门，EPC海外电力工程项目建设正在从单独行为和作坊式的简单项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的模式发展。同时，海外EPC项目发展迅猛的同时也面临着更多的风险和挑战，将国际上先进的项目管理方法理论和理念引入我国现有的海外电力工程项目显得更为重要。

简介：摘要：多年来，某公司不断开拓创新，通过商务和外贸、外资有机融合实现业务的协同发展，通过资源赋能促进劳务业务国内国际双循环，探索出一条海外项目属地化管理及国内劳务企业转型发展的有效路径。希望相关经验和体会能够为我国海外项目劳务企业实现转型升级和加强项目经营质效提供借鉴和参考。

简介：

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简介：摘要为了树立中资海外电力工程总承包企业形象，带动国内电力设备及服务出口，承包商在承接电力工程项目时要做好供应商的选择，应强调注重质量、成本、交付与服务并重的原则，并结合海外电力工程项目在工程服务以及设备供货方面的特点，有的放矢，因地制宜，对供应商进行综合评价考察。选择合格、合适的供应商对总承包企业是一种助力，双方能形成双赢的局面，合力开拓海外电力市场。

简介：摘要海外电站项目使用的是EPC总承包模式，整个项目的管理非常的复杂，想要能够在激烈的市场中获得一定的利润，项目精细化管理是必然的。从项目投标中到移交业主，使用精细化管理模式能够最大层度的规避风险，提高项目的管理水平，也为企业创造出更多的利润。对此，针对海外EPC总承包精细化提出相应的对策。

简介：摘要用电检查工作是目前供电企业电力资源管理的重点工作。本文对用电检查工作存在问题进行分析，然后提出针对性的解决措施。通过对提高用电检查管理工作与改进用电检查管理措施的阐述，希望能够为供电企业的发展提供思考和借鉴。

简介：摘要投资海外大型燃煤电站是响应“一带一路”重要国策的积极举措，也是国内火力发电建设企业发展的必要趋势。海外大型燃煤电站投资建设所面临的特殊情况，如政治、经济环境、法律、法规、民族风俗、宗教信仰不同，地域交流语言障碍等，对电力工程监理咨询单位提出新的要求，必须具备应对各种问题，协调各方资源的能力，满足国际能源建设管理的要求。

简介：摘要：由于海外市场经营环境变化较大，就需要从推进海外基层党组织建设工作入手，为走出去战略提供支持。国有企业在发展中应当清楚认识到海外基层党组织建设工作并不是单纯开展相关工作，同时也要展现政治引领作用，做好企业文化与员工思想引领等工作，确保员工队伍思想稳定性，完成企业预期的生产经营目标。基于此本文针对新形势下加强国有企业海外基层党组织建设进行简要阐述，仅供参考。

简介：摘要目前市场上单色显示的故障指示器已十分成熟，在以小电流接地系统为主的国内中压供配电线路上应用广泛，但对于英标国家普遍采用的大电流接地系统的供配电网络，特别是采用双端供电的铁路电力贯通线，现有单色故障指示器无法实现故障定位。笔者以所负责的肯尼亚蒙巴萨至内罗毕新建标轨铁路电力系统设计项目为背景，研制了一种大电流接地系统的双色故障指示器，成功应用于该铁路电力贯通线，为电力运营显著缩短了故障定位及供电恢复时间。

简介：摘要：2021年1月18日，国家统计局发布了2020年中国经济年报，经过初步核算，全年国内生产总值达1015986亿元，按可比价格计算，比上年增长2.3%。按照目前测算的年平均汇率折算，2020年我国国内生产总值达到15万亿美元左右，稳居世界第二。

简介：摘要在工程项目的全寿命周期内，设计阶段和施工阶段对项目产品成本和质量起着关键决定性的作用.项目降本增效是技术、设计与施工的完美结合，设计是龙头，采购跟进与融合，施工反馈建议与改进.通过项目现场实践，结合安装、调试运行与维护中遇到的实际问题，对EPS模式下海外承包中小型锅炉岛的降本增效提供一些建议，供同类工程借鉴与参考.