简介:引言当项目期望的范围、成本和进度没有得到整体满足,期望的效用没有实现,业主不满意项目过程或者成果的某个方面时,项目被认为是失败的。IT项目有很高的失败率。IT项目风险是指项目开发过程中及项目产品本身可能造成的伤害或损失。风险是介于确定性和不确定性之间的状态,是处于无知和信息完全之间的状态,它关注未来的事情,这意味着风险涉及选择及选择本身包含的不确定性,在IT项目开发过程中项目管理者要面临各种决策的选择。根据从业者的调查,IT项目的失败一般归咎于管理介入的缺乏、商业经验的缺乏和不充分的风险管理。因此,在IT项目风险管理过程中,项目管理者的知识、技能、经验以及面对风险时所采取的策略将直接影响项目的成败。
简介:中国当前国家、市场与社会三者之间关系的关键一环是国家作用与政府行为,只要制造租金的各种社会条件没有改变,政府继续作为投资主体起主导作用,则具有可操作性的、市场经济所必需的金融条件就无法形成,而各种反市场规律的经济现象将继续存在反市场规律的经济现象1-市场需求不旺与最终消费率下降90年代初的经济泡沫消退以后,市场疲软已成为制约中国经济发展的主要因素,如何刺激消费成了中国经济的一个主题。积压物资的日益增多,成了企业三角债清偿难的一大主因。早在1996年底,中国的积压物资价值已达5000多亿元,有人分析,今年第二季度的库存商品有所减少,但分析者显然忽视了一个因素:目前的库存下降与企业开工率下降二者密