简介：跨组织合作关系的快速发展使得学术界和实务界都对跨组织管理控制系统提出了研究需求。目前，国外关于跨组织管理控制系统（以下简称MCS）的研究理论基础各异，研究内容零乱而不全面。国内该领域的研究则更加匮乏。本文在整合交易成本经济学理论、组织权变理论和资源观的基础上，建立了一个完整的包含跨组织MCS决定因素（控制问题与能力）、控制机制（正式控制／非正式控制）、业绩后果的研究框架。学术上的主要突破在于：（1）首次完整地考察了跨组织MCS的决定因素、控制机制和业绩后果这三者之间的直接影响和调和影响，梳理出了跨组织MCS控制机制的组成要素；（2）将交易成本经济学理论、组织权变理论以及资源基础理论作为理论依据，从需求和供给两方面对跨组织MCS进行研究；（3）深入研究了中国特色的制度背景如何作用于跨组织MCS。本文的研究成果还将为企业提升管理控制水平、增强核心竞争力提供有力指导。

简介：目前高校预算管理存在很多问题,制约着预算决策和控制功能的发挥,影响着高校教育经费的用好管好。本文主要从高校预算管理改进的整体框架入手,从预算组织、预算技术和预算制度三个维度视角对高校预算管理存在问题及原因分析的基础上,提出了具体的改进对策。

简介：新形势下事业单位组织收入和收入管理问题探讨赵路改革开放以来，按照党中央、国务院的有关政策规定，事业单位利用自己现有条件和优势，积极开展了组织收入活动，弥补了经费不足，减轻了财政负担，促进了事业发展，成效十分显著。同时，在组织收入和收入管理中，也出现了...

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简介：《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。

简介：作业成本管理被广泛地应用到企业预算管理、生产管理、内部价值评估以及财务风险分析等各个领域。本文从作业成本管理的基本原理出发，在分析了作业成本会计对风险管理影响的基础上，以示例的形式介绍了作业成本管理在企业投资风险决策和经营风险管理中的应用。

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简介：本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据，提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题，并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域。

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简介：现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物,它的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学.其最主要的形式是公司制,最核心的内容是新型的企业产权制度、新型的组织制度与新型的企业管理制度,而这一切恰与财务管理密切相关.企业财务管理的中心就是资金管理,资金循环是企业经济的主动脉,作为血库的财务管理工作要适应现代企业

简介：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，要想在竞争中求得生存和发展，就必须提高企业经济效益，增强企业竞争力。全面预算管理作为企业内部行之有效的管理控制方法，已在发达国家企业得到了运用和实践证明，引进这一先进的管理模式，推进企业财务管理的全面创新，是保证企业长足发展的科学管理方法，是提高企业经济效益及企业管理水平的有效途径。

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简介：作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转与经济效益。随着市场经济的迅猛发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面无疑形成了一定的应收账款，增加企业的经营风险。如今，加强应收账款管理已经成为企业管理者与经营者的共识。

简介：面对激烈的市场竞争，科学高效的全面预算管理制度有助于企业立足市场，实现持续健康发展。分析企业全面预算管理组织体系与执行情况等现状，找出其存在的主要问题及产生原因，提出基于战略目标确立企业预算基础、鼓励全员参与全面预算管理，加强预算分析以剖析深层原因，构建与预算管理紧密结合的绩效考核评价体系，加速构建企业资源计划系统等保障措施，以适应企业的未来发展战略，提高企业的整体管理水平。

简介：一、企业内部控制的概述目前，企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部，只要企业存在经济管理和经营活动，就需要加强其企业内部控制，并建立相关的内部控制制度。那么，什么才是企业的内部控制呢？企业内部控制定义为：是指一个单位为了实现企业的经营目标，并保护资产的安全的完整，保证企业的会计信息资料的正确真实，确保其经营的方针认真贯彻执行，并保证企业经营活动的效率性、经济性、效果性而在单位内部采取的自我调整、规划、约束、评价、控制的一系列手续、方法和措施的总称。

简介：文章分析了财务管理理论的构成要素，归纳了知识经济时代财务管理的内容，探讨了构建中国特色的企业财务管理目标理论的特征和评价，以期加强领导及企业员工对财务管理重要性的认识，促使企业不断发展壮大。

简介：对企业而言,提高其经济效益的根本途径就是＂开源＂和＂节流＂,前者受外部因素限制较多,后者更多依赖于内部管理水平的提高,可控性相对较高。因此,有效实施全面成本管理,对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。

简介：随着现代企业制度在铁路运输企业的广泛建立，铁路运输企业在经营机制上发生了巨大变化，企业内部的管理正以市场经济为导向，逐步向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业内部管理职能的有机组成部分，主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段，在企业管理中起着越来越大的作用。笔者认为发展铁路运输企业内部审计工作，已是迫在眉睫。现从几个方面对铁路运输企业加强内部审计工作进行探讨。