简介：系统思考我们说了很多管理，创新管理、财务管理、市场管理、战略管理等等，说到最后其实只有一项管理，就是管理本身。先看这几个现象：第一，零点开始，油价又涨了；第二，前些天新华社连续发出六篇评论，打压房价调整房地产价格，可是今天的房价还是在涨，又一轮强劲反弹。为什么每次政策的出台总是事与愿违。这说明一个问题：我们缺乏系统思考。对一个管理者而言，必须要有两大品质：第一就是要有系统思考的能力；第二就是创新思维。如果管理当中有这么两大抓手，我们的管理才能够高效，否则免谈。

简介：INSEAD教授HalGregersen等3位作者的研究发现，创新者必须具备联想、观察、实验、疑问、建立人脉这5种技能，但不一定要做到样样精通。例如Intuit的ScottCook有很强的观察能力；Salesforce．com创办人MarcBenioff则有很强的人脉；而亚马逊的杰夫·贝佐斯善于做各种实验探索；苹果公司乔布斯的“联想”技能深邃难测。

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简介：理论和实证研究表明，一个企业的成功取决于企业所处的产业吸引力和企业在该产业中的地位。一个具有优越竞争地位的企业，可能会由于栖身于一个前景黯淡的产业，从而获利甚微，而且即便改善地位也无济于事。上市公司凭借资本优势在毫无吸引力的产业中争夺市场占有率之战的胜者也可能无利可图，

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简介：国内基金创新的原动力在哪里?7月18日,国内首只创新型分级基金——国投瑞银瑞福分级股票型证券投资基金(以下简称瑞福基金,代码

简介：引入知识管理模式与平台,能在企业内部营造出创新的环境。

简介：近年来，金融市场的国际化趋势日益明显，金融资产结构发生了重大变化，金融工具的创新也不断加快。其中，指数产品创新的迅速发展最为引人注目，这些产品已经成为进行交易与投资、加强风险管理和促进市场流动性的重要工具。

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简介：《魔戒》、《阿凡达》、《霍比特人》之间有什么共同点？当然，它们同属“动作、奇幻、冒险”的大片。这个显而易见的答案之外，可能很少人会想到，这些以3D特效和宏伟场面震撼观感著称的好莱坞巨制背后都有一个强有力的技术赋能者——NetApp。

简介：云南人不敢想不敢做，云南企业也不敢想不敢做。看看改革开放以来近三十年我们云南本土企业的发展道路，有多少开创性的事例可以叙说？

简介：硬科技创业是新技术从实验室走向产业,实现商业化扩散的过程。行业内的新技术从科学发现到大规模产业化应用,找到低成本、易获取的应用工具非常重要,因为应用工具的普及能够使行业内更多的人或组织以较低的成本参与新技术的研发与应用,通过“众智”的力量快速激发技术的创新与扩散。

简介：如果我们关注“信息经济”的增长方式,我们就会感到有必要研究“新观念”的形成过程。例如,日本的企业经理们非常注意企业内部信息的充分交流对观念创新的影响,美国的企业经理们则强调员工的个性自由对观念创新的影响,而德国的企业经理重视的是系统研究与工作方法对观念创新的影响。在人际交往的层次上,

简介：最小充电器用电池为手机充电TheNipper充电线只有钥匙大小，重量不过10克。使用者无需接入市电，而是采用转接干电池的方案——两节5号电池通过它串联在一起，然后通过充电头与手机相连即可。根据测试数据，两节干电池的电力可以让三星S6获得3．4小时的语音通话时间，或2.7天的待机时间。目前只有安卓版，iPhone版还在研发中。

简介：日本卷纸手电筒调节亮度和色温来自工作室Nendo的创意。运用AgIC的技术,通过银粒子墨水将电路板打印在纸张、胶片或布料上。在测试了各种纸张后,设计师选用了Takeo生产的YUPO选票用纸,耐磨防水,表面光滑保证墨水流畅扩散,被卷成圆筒形而不发生形变。以方格形式在纸张两面打印出电路,2个按钮和7个LED灯由导电胶粘在纸上。根据卷曲力度不同,可调节光的亮度。LED灯一面朝上时是橙色光,向反面卷曲则发出白色光。

简介：场景是新兴技术催生的生产生活新模式。从技术视角看,场景是推动创新应用的新孵化平台;从企业视角看,场景是寻求改变人类生活方式的新试验空间;从产业视角看,场景是推动产业爆发的新生态载体。

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简介：作为一个企业的“掌门人”，王建方不辱使命、不负重托。他率领一个“善于学习、勇于创新、勇于奉献、勇争一流”的团队，继承和弘扬“老兵工”精神，推进企业文化建设；创新企业管理，走科学高效管理之路；实施“科技兴企”战略，用科技进步为企业插上腾飞的翅膀，用一个个创新的成果和闪光的足迹，铸就了企业发展史上新的辉煌。

简介：20世纪结束时，所有的行业巨子都开始发现，自己面对着一个令人困惑的世界——原来以为已成定局的市场其实并没有成为定局，曾经看上去固有的优势其实大都不再是优势。

简介：上午听了江阴、昆山两市及吴仁宝同志的介绍，感到很振奋。许多专家的发言给我很多启发。我对苏南经济和苏南模式了解不多，也没有作深入研究，很难说出很多中肯的意见。有如下几点不成熟的想法，提供给大家讨论。